新形勢下工會的運(yùn)作
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2566
課程描述INTRODUCTION
新形勢下組織的運(yùn)作
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新形勢下組織的運(yùn)作
針對痛點(diǎn)：
■ 不知道如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好工會工作
■ 新形勢客觀上對工會工作提出了很多新的要求，如何適應(yīng)？這是個新問題
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
■ 感受：工會工作必須跟上形勢；
■ 知道：工會工作者必須緊跟時代，學(xué)習(xí)新政策、新法規(guī)，認(rèn)識新形勢、新員工
■ 了解：黨和國家關(guān)于工會工作的指導(dǎo)思想
■ 掌握：新形勢下工會進(jìn)行職工文化建設(shè)工作的方法
■ 掌握：工會參與民主管理的方法
■ 掌握：解決職工工作、實際生活中的疑難問題的方法
培訓(xùn)對象：
■ 工會部門
課程大綱：
■ 分享與分析:
■ 請描述一下您所認(rèn)識的當(dāng)下社會
■ 請描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
■ 工運(yùn)初期我們黨是如何開展工作的
■ 工會組織怎樣的活動比較受歡迎？為什么？
■ 我們是怎樣策劃工會的活動的？
■ 工會是如何參與民主管理的
第一章 新時代 新政策 新員工 新要求 新思想
■ 了解時代的變化
-價值觀
-物質(zhì)基礎(chǔ)
-生活習(xí)慣
-經(jīng)濟(jì)發(fā)展
-行業(yè)趨勢
-國家政策
-城市發(fā)展
-消費(fèi)理念
-科技與人的關(guān)系
-新的用工關(guān)系
-工作與職業(yè)邊界模糊
-工作作與雇傭分離
-勞動力即時對接
-無差別就業(yè)機(jī)會增多
-勞動派遣逐漸消失
-勞務(wù)外包換裝出場
-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
-勞資摩擦性失業(yè)增多
-工作與生活的關(guān)系
-客戶關(guān)系
-社會階層的分化與矛盾
■ 理解員工的變化
-人生追求
-對自己未來的規(guī)劃
-求職心態(tài)
-工作心態(tài)
-對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
-對同事態(tài)度
-對工資的要求
-對酬勞的態(tài)度
-對獎懲的態(tài)度
-跟隨性
-自主性
-自覺性
-理性與感性
-離職心態(tài)
-對跳槽的態(tài)度
-對技能的態(tài)度
-對經(jīng)驗的態(tài)度
-人才斷層
-對黨工團(tuán)的態(tài)度
-工作與生活的平衡
-工作對婚姻、家庭的影響
■ 新的用工思想
-案例介紹
-稻盛和夫的阿米巴管理
-海爾的“人單合一”
-人力資本管理思想：合作、共贏、分利
-平臺意識
-自組織、自管理
-正向激勵為主
-充分的尊重
-有興趣的工作
-給予更多的引導(dǎo)、教練、機(jī)會
-學(xué)歷的兩極分化
-人文技能越來越重要
-憂慮：信息迭代背景下，個人的知識與職業(yè)技能越來越不重要
-自主學(xué)習(xí)能力相當(dāng)重要
-感覺與理性都值錢！
-新時期、新形勢對工會活動的要求
-認(rèn)清國家大事
-明確組織戰(zhàn)略
-樹立職場正氣
-協(xié)調(diào)勞動關(guān)系
-戮力發(fā)展經(jīng)濟(jì)
-走好群眾路線
-提高民眾幸福
-積極參政議政
-建設(shè)和諧社會
-制止邪惡滲透
■ 黨和國家關(guān)于工會工作的指導(dǎo)思想、要求
-中國工會十五大系列文件關(guān)鍵表述解讀（2008.10.17）
-*在2010年經(jīng)濟(jì)全球化與工會國際論壇開幕式上的致辭(2010.2.25)
-*同全國勞動模范代表座談的講話（2013.4.28）
-中國工會十六大系列文件關(guān)鍵表述解讀（2013.10.19）
-*同中華全國總工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話（2013.10.23）
-*在全國宣傳思想工作會議上的講話（2013.8.20）
-*在慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進(jìn)工作者大會講話(2015.4.28)
-*在*黨的群團(tuán)工作會議上的講話（2015.7.8）
-《準(zhǔn)確把握全國總工會改革試點(diǎn)的總體要求》（《工人日報》2015.12.4）
-中華全國總工會主席李建國在上海市調(diào)研談話（2016.11.16~17日）
-中華全國總工會黨組書記李玉賦在《求是》2016/01發(fā)表《忠誠黨的事業(yè) 服務(wù)職工群眾》
-《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》
-《工會法》
-《工會章程》
-《工會參與勞動爭議處理試行辦法》
-《勞動合同法實施條例》
-《集體合同規(guī)定》
-《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》
-《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
-《社會保險法》
-《社會保障法實施細(xì)則》
■ 中國現(xiàn)實與未來的任務(wù)
-中國夢
-全面建成小康社會的新要求
-經(jīng)濟(jì)保持中高速增長
-人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
-人民文明素質(zhì)和社會文明程度普遍提高
-生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
-各方面制度更加成熟更加定型
-調(diào)結(jié)構(gòu) 去杠桿 去產(chǎn)能 去庫存 補(bǔ)短板 降成本 穩(wěn)增長 惠民生
-兩個一百年
■ 工會工作改革
-工會的尷尬
-目前工會開展活動的弊端與瓶頸
-工會活動乏力的原因
-新時期工會的實際作用與地位
-工會工作改革的重點(diǎn)
-工會干部素養(yǎng)提升
-心態(tài)
-法律法規(guī)
-了解社會
-了解行業(yè)
-了解組織
-了解員工
第二章 新形勢下的職工文化建設(shè)
■ 新形勢下職工文化建設(shè)案例介紹與解析
■ 新形勢下職工對于文化建設(shè)的需求
■ 新形勢下工會文化建設(shè)工作的主要內(nèi)容
■ 新形勢下工會文化建設(shè)工作的工作方法
■ 新形勢下工會文化建設(shè)工作的創(chuàng)新思維方式
-發(fā)散思維
-收斂思維
-聯(lián)想思維
-想象思維
-*
-頭腦風(fēng)暴法
-批判性思維
■ 如何提高參與人員興奮度、親切感
-聚焦大眾關(guān)切
-給予參與者獲得感
-獲得各方面有組織的支持
-制造有“沸點(diǎn)”的關(guān)注氛圍
-分配組織角色
-分配現(xiàn)場角色
-即時代入現(xiàn)場
-利用群眾領(lǐng)袖影響作用
-切入關(guān)切點(diǎn)
-用身邊人講身邊事
-借用時事
-利用喜聞樂見的語言、語境、語態(tài)
-制造懸念
-利用“懸紅”
-利用“積分”
■ 新媒體在文化建設(shè)方面的建設(shè)、運(yùn)用與管理
第三章 民主管理
■ 企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
-任務(wù)
-民主管理形式
■ 如何保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)
■ 如何做好提案與提案管理
-提案目的與作用的設(shè)定
-提案佐證資料的搜集與選用
-提案的結(jié)構(gòu)
-提案分析、撰寫練習(xí)
-提案的呈交程序
-提案佐證資料的驗證
-提案的修改
-提案的選用
-提案的審查、立案
-提案審查小組對提案進(jìn)行立案
-立案的原則
-不合格提案
-提案的回復(fù)
-提案資料的保管
■ 如何做好集體合同協(xié)商
-集體合同的內(nèi)容
-集體合同協(xié)商的方式
-競爭型協(xié)商
-共贏型協(xié)商
-協(xié)商的策略
-協(xié)商的話術(shù)
-協(xié)商的渠道
-協(xié)商的人選
-集體合同協(xié)商的方法
■ 如何做好廠務(wù)公開、代表巡視工作
-廠務(wù)公開的內(nèi)容與方法
-代表巡視的內(nèi)容與方法
■ 如何做好干部民主評議
-評議的組織方法
-評議的目的選擇
-評議標(biāo)準(zhǔn)的審議
-評議依據(jù)的擇取
-評議結(jié)論的確定
-民主評議演練
■ 勞動合同管理
-勞動法律體系相關(guān)規(guī)定
-預(yù)防為主
-以和諧勞動關(guān)系為解決問題的思路
-參與勞動合同管理的工作方法
第四章 勞動保護(hù)、保障與勞動爭議處理
■ 勞動法律體系相關(guān)規(guī)定解析
■ 社會保險的用意
■ 社會保險與商業(yè)保險
■ 勞動保護(hù)與勞動安全衛(wèi)生
■ 特種作業(yè)
■ 職業(yè)病
■ 職業(yè)危害作業(yè)
■ 女職工勞動禁忌
■ 體力勞動強(qiáng)度
■ 勞動爭議處理方式
■ 勞動爭議類型
■ 勞動爭議舉證
■ 勞動爭議調(diào)解
■ 勞動爭議仲裁
■ 勞動爭議申訴時限
■ 勞動爭議訴訟
■ 勞動爭議訴訟風(fēng)險
■ 勞動保障監(jiān)察與勞動爭議仲裁
■ 勞動保障監(jiān)察管轄權(quán)
■ 勞動爭議訴訟的難題
■ 工傷認(rèn)定
■ 職業(yè)病認(rèn)定
第五章 員工實際困難解決
■ 和諧職場
■ 女職工權(quán)益保護(hù)
■ 異地工作
■ 調(diào)崗
■ 績效考評
■ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格矛盾
■ 低配與高配
■ 職業(yè)天花板
■ 調(diào)薪
■ 加班
■ 長時間工作
■ 加班費(fèi)
■ 勞動安全
■ 職業(yè)安全
■ 情緒與壓力管理
■ 生活與工作平衡
■ 低收入與高支出
■ 因病返貧
■ 撕掉的錄取通知書
■ 子女求學(xué)
■ 子女就業(yè)
■ 收入下降的焦慮
新形勢下組織的運(yùn)作
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/264266.html
已開課時間Have start time
- 劉峰松
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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- 酒店經(jīng)營模式創(chuàng)新與日常經(jīng)營 張云
- 商業(yè)地產(chǎn)的營運(yùn)管理 臧其超
- 《創(chuàng)新運(yùn)營，引領(lǐng)未來景區(qū)》 武建偉
- 適應(yīng)中國公司的海外并購全流 孫毅
- 商業(yè)智慧經(jīng)營之道 王子璐
- 《銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營》 裴昱人