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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效員工自我賦能
 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工

培訓(xùn)講師:牟坤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

【課程背景】
未來(lái)企業(yè)的成功之道,是聚集一群聰明的創(chuàng)意精英,營(yíng)造合適的氛圍和支持環(huán)境,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,愉快地創(chuàng)造出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。在這樣的愿景下,未來(lái)組織最重要的功能不再是管理和激勵(lì),而是賦能。
賦能,顧名思義即賦予能力或能量,最早出現(xiàn)在積極心理學(xué)中,通過(guò)言行,態(tài)度,環(huán)境的改變給予他人正能量,*限度地發(fā)揮個(gè)人才智和潛能。賦能是雙向的,包括了自我賦能和賦能予他人,而自我賦能是重要一步。有助于激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,從深層次探索自我的思維模式,明確職業(yè)目標(biāo),從根本上提升工作績(jī)效,建立,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織。 

【課程對(duì)象】
企業(yè)基層員工,中層管理者

【課程收益】
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到自我賦能的重要性,學(xué)會(huì)自我賦能
激發(fā)學(xué)員的內(nèi)在動(dòng)力,工作意愿和積極主動(dòng)性
提升學(xué)員情商和逆商,在任何環(huán)境下,有效自我激勵(lì)
幫助學(xué)員明確工作方向目標(biāo),提升工作效率和長(zhǎng)期效能

【課程形式】
課堂講授+情境演練+視頻觀看+小組活動(dòng)

【課程大綱】
第一部分:心法篇

第一模塊:高效員工自我賦能之訓(xùn)練定位
高效能成功人士的共同特點(diǎn)分析
員工自我賦能對(duì)自身和企業(yè)的價(jià)值
自我賦能中的兩個(gè)關(guān)鍵要素
職業(yè)生涯中的錨 – 目標(biāo)
互動(dòng)繪畫(huà)游戲:十年后的自己
職業(yè)生涯全景圖,你在哪個(gè)階段?
個(gè)人在企業(yè)和部門(mén)中的定位
以終為始:職業(yè)目標(biāo)
員工在企業(yè)中發(fā)展的CD模型
書(shū)寫(xiě)價(jià)值:賦予自己的工作價(jià)值和意義
自我快速成長(zhǎng)的三個(gè)錦囊
第二模塊:高效員工自我賦能之思維模式覺(jué)察
測(cè)試:你的關(guān)注點(diǎn)在哪里,能量就在哪里
賦能心智和積極心態(tài)的力量
多個(gè)互動(dòng)游戲:覺(jué)察自己固化的思維模式
ABC歸因解讀:決定心態(tài),行為和結(jié)果
快速思維轉(zhuǎn)換
從關(guān)注困難到關(guān)注目標(biāo)
從關(guān)注過(guò)去到關(guān)注未來(lái)
從歸因于外到自己
逆商和抗壓能力的重要性
提升職場(chǎng)逆商的幾個(gè)方法
打破認(rèn)知自動(dòng)化
樹(shù)立積極的信念
正向思考-避免陷入自己的“故事情節(jié)”
多種陽(yáng)光心態(tài)

第二部分:技法篇
高效員工自我賦能之職場(chǎng)個(gè)人品牌
品牌對(duì)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值
打造個(gè)人品牌的五大維度
職場(chǎng)中信任的四個(gè)層次:職業(yè),專(zhuān)業(yè),關(guān)系,利益
形象的打造:舉手投足的細(xì)節(jié)
職場(chǎng)成功PIE原則
思考:你希望別人給你貼上怎樣的標(biāo)簽?
高效員工自我賦能之高效率完成工作
效率和效能的關(guān)系
效率中的條理和自律
高效工作的好習(xí)慣
工作前有效規(guī)劃
工作中有效溝通
工作后有效跟進(jìn)
個(gè)人管理的步驟
找到關(guān)鍵事件
優(yōu)先順序排序
合理分配時(shí)間
有效利用工具
高效員工自我賦能之職場(chǎng)溝通表達(dá)
溝通的個(gè)人障礙和組織障礙
學(xué)會(huì)老板思維,雙贏思維,綠燈思維
換位思考:事實(shí)有很多,真相只有一個(gè)
職場(chǎng)傾聽(tīng)的力量:贏得尊重
傾聽(tīng)的誤區(qū)和禮儀
共情式傾聽(tīng)的技巧
提問(wèn)的技巧:好問(wèn)題就是答案
案例:老羅的奪命連環(huán)問(wèn)
案例:神奇的撲克牌
案例:看圖提問(wèn)
邏輯表達(dá)講理,情商表達(dá)煽情
邏輯表達(dá)的四個(gè)原則
情商表達(dá),激發(fā)對(duì)方的感情腦

激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/264511.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:高效員工自我賦能

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
牟坤
[僅限會(huì)員]