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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)金融-北京講師
 
講師:武威 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

北京互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)

· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:武威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象:銀行各部門管理人員
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 2天
培訓(xùn)目的:
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的*發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是如何設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)的
3. 國(guó)家針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)金融的政策法規(guī)解讀
4. 銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融

第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介
1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
2.互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的三大要義
4.互聯(lián)網(wǎng)金融三大支柱
5.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來自哪里

第二章:互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
1.第三方支付
2.P2P的四種模式
3.大數(shù)據(jù)金融
4.眾籌模式
5.信息化金融機(jī)構(gòu)
6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
7.比特幣

第三章:P2P基礎(chǔ)
1.P2P模式的簡(jiǎn)介
2.P2P的市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.國(guó)內(nèi)P2P市場(chǎng)與國(guó)外的區(qū)別
4. P2P平臺(tái)國(guó)內(nèi)的總體發(fā)展情況
5.P2P平臺(tái)的三大功能模塊
6.P2P平臺(tái)的細(xì)分種類
7.銀行系的P2P平臺(tái)
8. P2P的發(fā)展趨勢(shì)

第四章:P2P的問題、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管、法律
1.互聯(lián)網(wǎng)金融一般風(fēng)險(xiǎn)分析
2.P2P網(wǎng)貸平臺(tái)面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
3.P2P新規(guī)中的十二項(xiàng)禁止
4.P2P平臺(tái)的灰色地帶
5.大數(shù)據(jù)征信的現(xiàn)狀

第五章:眾籌
1.眾籌在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.眾籌適合的領(lǐng)域
3.眾籌存在的風(fēng)險(xiǎn)
4.眾籌的類型
5.股權(quán)眾籌模式
6.眾籌的流程
7.回報(bào)制眾籌
8.房地產(chǎn)眾籌
9.眾籌融資的優(yōu)勢(shì)&缺陷
10.*JOBS法案
11.眾籌的風(fēng)險(xiǎn)與防范

第六章:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
1.阿里金融:金融服務(wù)多線布局
1.1阿里金融:建立電商生態(tài)鏈
1.2阿里金融的進(jìn)化核心
1.3阿里金融的解讀
1.4電商小貸的模式演變
1.5電商小貸的一般流程&風(fēng)險(xiǎn)控制
1.6阿里小貸PK銀行小微貸:各有千秋
2.余額寶
2.1余額寶的創(chuàng)新與意義
2.2余額寶的主體架構(gòu)
2.3余額寶的用戶
2.4“余額寶”實(shí)質(zhì)

第七章:互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融
1.互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的兩大關(guān)鍵點(diǎn)
2.移動(dòng)支付的應(yīng)用場(chǎng)景
3.京東白條
4.電商消費(fèi)金融
5.消費(fèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)
6.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的創(chuàng)新模式

第八章:大數(shù)據(jù)金融
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征
2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
3.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用
4.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng)用
5.大數(shù)據(jù)與個(gè)人信用
6.阿里的大數(shù)據(jù)金融
7.京東的供應(yīng)鏈金融
8.薄荷網(wǎng)——大數(shù)據(jù)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)陌咐?br /> 9.ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷
10.大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制——Kabbage的新玩法
11.微粒貸
12.傳統(tǒng)銀行在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域存在的問題
13.大數(shù)據(jù)在個(gè)人信用體系的價(jià)值-芝麻信用

第九章:傳統(tǒng)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融
1. 傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
2.五大銀行對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的嘗試
3.商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的四種主流模式
4.傳統(tǒng)銀行應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)什么?
5.傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的難點(diǎn)
6.金融IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
7.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的四大趨勢(shì)
8.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來

北京互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)


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帳號(hào):454 665 731 584
武威
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)