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做好本職工作課程

課程介紹（Introduction）
隨著2008的日益臨近，企業(yè)團隊人才素質的競爭更加明顯，同樣的工作、同樣的產品、
同樣的服務由不同人來做其結果就是不一樣，而企業(yè)競爭的核心就是你是否具有強大的
中層團隊，他們的質量就是企業(yè)的品牌，他們的綜合能力就是企業(yè)的核心競爭能力，企
業(yè)要想在未來的競爭中勝出，就必須加大對他們的培養(yǎng)，給他們更多的學習和培訓機會
，本課程就是圍繞企業(yè)中高層主管在做自己本職工作時普遍感到欠缺的、關心的問題所
編制的一個針對性很強的培訓課程，由如何定位你自己、優(yōu)秀主管的八項特質、高品質
工作的四大法寶和做好自己本職工作的八項工作準則四部分組成，本課程從理論和實踐
的結合部入手，將深奧的理論通俗化，將實際工作中的難點簡單化，簡明扼要的向大家
介紹實戰(zhàn)性很強的如何做好自己的本職工作的好方法。

課程目標：（Targets）
-正確認識和定位自己
-掌握做好本職工作的方法和技巧
-強化中、高層管理者的核心競爭力

培訓對象（Participants）
1. 企業(yè)中、高層管理者
2、企業(yè)基層主管
3. 所有有志成為職業(yè)經理人的企業(yè)骨干員工

課程主體內容（Main points）
一、如何定位你自己
1、如何認識你自己？
2、如何找到自己的位置？
3、如何向復合人才轉化？
4、優(yōu)秀主管的八種角色
二、優(yōu)秀主管對本職工作的態(tài)度
1、實事求是
2、盡職盡責
3、積極主動
4、自覺服從
5、關愛下屬
6、處事公正
7、善溝通、重協(xié)作
8、學習中創(chuàng)新
三、高品質工作的四大法寶
低效工作的常見習慣
1、有目標的做事
2、管好你的時間
3、不折不扣的執(zhí)行
4、善于授權與激勵
小知識：高品質工作的要點
四、做好自己本職工作的八項準則
1、熱愛工作，從改善自己開始
2、堅持深入基層
3、用業(yè)績說話
4、設定目標，然后全力以赴的完成
5、用心幫助和培養(yǎng)正在奮斗中的下屬
6、我是無能的，學會依賴所有的人和資源，將更優(yōu)秀的人培養(yǎng)起來
7、責任意識高于權力意識
8、向競爭對手伸出友誼之手
小技巧：如何更好的做好本職工作

做好本職工作課程