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中國企業(yè)培訓講師
新形勢下人力資源管理法律風險防范
 
講師:楊衛(wèi)華 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

人力資源管理法律風險防范

· 總經理· 高層管理者· 人事總監(jiān)

培訓講師:楊衛(wèi)華    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源管理法律風險防范
 
【課程背景】
   《勞動合同法》及其實施條例、《民法典》、新《司法解釋》(一)等法律法規(guī)的頒布實施,使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關系、降低用工風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。那么,如何構建勞動用工法律風險防范體系,以全面防范和應對勞動關系變化對企業(yè)產生的具體而深遠的影響就顯得尤為重要和迫切。
   本課程從構建企業(yè)勞動用工法律風險防范體系為出發(fā)點,以日常勞動用工關系管理中的重點、難點、熱點為核心內容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動用工管理中的實務技巧和風險防范能力。
 
【課程收益】
全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展;
熟悉勞動用工管理中常見疑難問題的處理方式;
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;
掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現的問題和發(fā)生的爭議。
 
【適用對象】
企業(yè)總經理、高級管理人員;部門經理、主管;人力資源部總監(jiān)、經理、專員;工會負責人;法律部門負責人;律師以及其他相關人員。
 
【課程大綱】
一、勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)
1、《勞動合同法》頒布實施以來勞動關系的發(fā)展趨勢;
2、新形勢下企業(yè)勞動關系管理面臨的挑戰(zhàn);
3、企業(yè)處理勞動關系時思路和策略探討;
4、企業(yè)面臨的用工風險及其防范;
 
二、用工模式的選擇及其法律風險管理
1、 固定期限勞動合同
2、 無固定期限勞動合同
3、 以完成一定工作任務為期限的勞動合同
4、 非全日制用工
5、 勞務派遣
6、 勞務關系
7、 業(yè)務外包
8、 人事代理
 
三、規(guī)章制度的制定及其運用
1、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止給企業(yè)產生的重大影響
2、制定規(guī)章制度的重要意義
3、規(guī)章制度的含義、內容、特點、地位、效力范圍
4、規(guī)章制度與集體合同、勞動合同的關系
5、合法有效的規(guī)章制度的三個要素
6、新法下制定規(guī)章制度時應注意哪些問題
7、規(guī)章制度制定時,合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、規(guī)章制度的正確運用與違反規(guī)章制度員工的處理
 
四、互聯網與新媒體時代對企業(yè)用工管理的影響
1、互聯網對人力資源管理的滲透;
2、互聯網對傳統(tǒng)勞動關系的影響與沖擊;
3、互聯網與新媒體對勞動爭議的影響;
4、電子證據的類型、法律定位、采信標準及其對企業(yè)日常用工的具體影響;
5、日常用工的網絡監(jiān)控與員工隱私權管理;
6、網絡監(jiān)控與商業(yè)秘密的保護;
7、用工管理中對互聯網與新媒體的正確使用;
8、大數據與知識型員工帶來的管理變革與員工關系管理。
 
五、績效考核及其法律風險防范
1、績效考核模式的選擇及其局限性;
2、績效考核的類型界定;
3、試用期績效考核要點;
4、員工確認績效結果的必要性與方式;
5、績效結果與薪酬調整;
6、績效結果與崗位調整;
7、績效結果與績效工資;
8、績效結果與年終獎;
9、年終獎的性質、發(fā)放依據及發(fā)放條件的合理性;
10、不勝任工作的認定要點與誤區(qū);
11、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風險。
 
六、加班及其法律風險防范
1、加班的法律層面的界定;
2、加班與值班的區(qū)別;
3、加班費的計算;
4、加班事實的舉證責任;
5、加班費主張的仲裁時效;
6、合理合法降低加班費成本支出的方法。
 
七、幾類特殊人員的勞動用工管理
1、身份特殊類員工的管理(實習生;退休返聘、內退、停薪留職員工、應征入伍的員工、軍隊轉業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工)
2、身體特殊類員工的管理(工傷員工、病患員工、“三期”女員工)
3、職務特殊類員工的管理(工會干部、職工代表、高級管理人員)
4、用工形式特殊類員工的管理(勞務派遣員工、借調員工、非全日制員工、勞務工)
5、地位特殊類員工的管理(出資招用或培訓的員工、知悉商業(yè)秘密的員工、享受特殊福利待遇的員工)
 
八、離職管理與勞動爭議處理
1、離職類型的清晰界定
2、離職協(xié)議的重要性與正確運用
3、員工主動離職與被動離職的若干重大問題
4、企業(yè)處理員工離職的若干誤區(qū)
5、金融危機下裁員的路徑選擇與注意事項
6、與經濟補償金有關的8個主要問題
7、如何正確應對勞動爭議
 
人力資源管理法律風險防范

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/267355.html

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楊衛(wèi)華
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