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中小企業(yè)投融資管理

課程收益：
1、讓企業(yè)家具備金融思維與資本邏輯，完成從實(shí)業(yè)家到資本家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
2、熟練掌握中小企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；
3、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標(biāo)準(zhǔn)和條件，確定企業(yè)自身資本運(yùn)作路徑；
4、完成從股權(quán)設(shè)計(jì)、企業(yè)估值、商業(yè)計(jì)劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。
課程對象：企業(yè)董事長、總裁、高級管理層

課程大綱
投融資管理課程內(nèi)容：
模塊一、資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略
1.中國資本市場發(fā)展趨勢
2.中國金融政策及其效應(yīng)分析
3.宏觀經(jīng)濟(jì)對資本市場的影響
4.企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實(shí)施
5.案例分析
模塊二：實(shí)業(yè)投資與公司治理
1.直接股權(quán)投資理論與實(shí)務(wù)
2.公司治理
3.案例分析
模塊三、金融投資原理與實(shí)務(wù)
1.股票投資與債券投資
2.期貨投資與期權(quán)投資
3.信托投資與委托投資
4.金融投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
5.金融衍生工具應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)
6.金新與信用擔(dān)保體系
7.案例分析
模塊四、企業(yè)融資實(shí)務(wù)
1.中國企業(yè)融資模式分析與選擇
2.債權(quán)融資與股權(quán)融資
3.企業(yè)債券融資
4.企業(yè)典當(dāng)融資
5.企業(yè)信托融資
6.企業(yè)融資成本分析與運(yùn)用
7.案例分析

資本運(yùn)營-收購兼并課程內(nèi)容：
模塊一、企業(yè)資本運(yùn)營-收購與兼并
1.資本運(yùn)營的概念和特點(diǎn)
2.并購的方式與動因
3、企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合
4、并購過程中企業(yè)價值評估
5、并購對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
6、并購公司的治理結(jié)構(gòu)安排與機(jī)制設(shè)計(jì)
7、資本博弈：并購與反并購
8、管理層激勵與管理層收購（MBO）
模塊二、并購流程與實(shí)務(wù)操作
1、并購團(tuán)隊(duì)
2、制定計(jì)劃
1）確定并購對象的標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)規(guī)模、價格，盈利能力地理位置等
2)明確并購小組的責(zé)任和分工包括外部支持
3)確定可能的資金來源
4）設(shè)計(jì)支付形式（現(xiàn)宣股票還是債券) 
5）保密措施
6）確定談判底線
7）并購時間表
3.按尋目標(biāo)
4.盡職調(diào)查
5.價值評估
6.交易結(jié)構(gòu)
7.談判和完成交易
8.整合
1）戰(zhàn)略整臺
2）組織整合
3）資產(chǎn)整臺
4）人員整合
5）業(yè)務(wù)整合
模塊三、資本實(shí)現(xiàn)：中小企業(yè)登錄資本市場的模式解析
一、中國多層次資本市場下深度解讀
1．主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板條件分析
2．區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析
3．企業(yè)登錄資本市場的流程解析與定位
4．如何建立企業(yè)證券化的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
5．如何選擇外部中介團(tuán)隊(duì)
6．資本市場規(guī)范性要求和解決方案
二、并購基金開啟的創(chuàng)新模式
1．中國當(dāng)前并購市場與業(yè)務(wù)機(jī)會
2．并購重組中的并購基金業(yè)務(wù)需求
3．并購基金的交易結(jié)構(gòu)與交易模式
模塊四：并購風(fēng)險(xiǎn)分析
1.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析
2.法律風(fēng)險(xiǎn)分析
3.融資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.政策風(fēng)險(xiǎn)分析
5.反收購風(fēng)險(xiǎn)分析
6.信息風(fēng)險(xiǎn)分析
課程回顧與現(xiàn)場答疑

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