課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：譚兆麟
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用
課程大綱：
一、儒家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、儒家學(xué)派理想管理目標(biāo)
2、儒家代表人物及其著作---孔子與《論語》
《論語》一書以語錄體寫成，文字簡約，內(nèi)容廣泛，蘊含了孔子豐富而深刻的思想，概括起來主要有以下幾個方面：仁 禮 中庸 博學(xué)于文 教育思想
3、儒家代表人物及其著作---孟子與《孟子》
4、儒家代表人物及其著作---荀子與《荀子》
二、“內(nèi)圣外王”的儒家管理主張
1、“民貴君輕”的王道管理理念
2、德刑兼用的控制管理原則
3、選賢任賢的人才測評系統(tǒng)：選人 用人
三、“修齊治平”的儒家管理模式
四、“權(quán)變中庸”的儒家管理模式
五、“德治”“仁政”的管理方法
六、“人皆有四端”的人性管理模式
七、道家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1、道家的四個學(xué)派
2、道家學(xué)派理想管理目標(biāo)
3、道家代表人物及其著作--老子與《道德經(jīng)》
4、道家代表人物及其著作--莊子與《莊子》
5、道家代表人物及其著作--列子與《列子》
八、“無為而治”的道家管理主張
1、返璞歸真，復(fù)歸于嬰兒的自然管理理念
2、致虛極，守靜篤的領(lǐng)導(dǎo)修為品質(zhì)
九、“不知有之”的隱性控制模式
1、領(lǐng)導(dǎo)的四個層次
2、曲直隨形的無模式管理
3、有無相生的無邊界組織
4、有無相生的無邊界組織
十、孫子與《孫子兵法》
1、孫子兵法的戰(zhàn)略思維與企業(yè)戰(zhàn)略運籌
2、孫子兵法的求勢論與市場競爭
3、孫子兵法的柔論與人性化戰(zhàn)略
4、孫子兵法的專聚戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇
十一、韓非與法家思想
1、韓非其他思想：與時俱進和萬物之道
2、中國管理思想評價
3、績效考評與用人之道
十二、國學(xué)智慧中的領(lǐng)導(dǎo)辯證與溝通藝術(shù)
（一）管理中的辯證法
1.勢與能
2.奇與正
3.寬與嚴(yán)（剛與柔）
4.緩與急（快與慢）
5.迂與直（巧與拙）
6.予與取（得與失 ）
7.撫與剿（戰(zhàn)與和）
（二）.縱橫之術(shù)
1.說話的時機：成事不說、遂事不諫、既往不咎
2.不同事情，不同說法
3.試探性的說話：放話出去
4.對不同的人說不同的話
5.鬼谷子的八慎
綜合案例：子貢十年變五國，諸葛亮舌戰(zhàn)群儒
傳統(tǒng)文化在管理中的應(yīng)用
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/268555.html
