課程描述INTRODUCTION
溝通與談判藝術(shù)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與談判藝術(shù)
課程目標(biāo):
1、建立有效的人際溝通,持完全積極的態(tài)度對(duì)待客戶
2、掌握任何時(shí)刻都有效的語(yǔ)言模式,提升個(gè)人說(shuō)服力
3、在多種多樣的談判形式中,為職業(yè)人士找到各種情況的通用原則和談判技巧,提升談判能力
4、強(qiáng)化自我管理,保持良好心態(tài)
課程大綱
第一講:如何實(shí)現(xiàn)高效溝通
一、溝通目標(biāo)
目標(biāo):建立有效處理分歧的關(guān)系
二、溝通的關(guān)鍵:
保持理智與情感的平衡
三、影響溝通的四個(gè)層面
1、自身因素
2、溝通媒介
3、溝通氛圍
4、情緒表達(dá)
四、建立良好關(guān)系的基本要素
1、理性:理性與感性的平衡
2、理解:以他人角度看待事物
3、說(shuō)服,而非強(qiáng)制
4、接受:認(rèn)真對(duì)待與我們有分歧的人
五、提升你的共情力
1、什么是共情力
2、提升共情力的三個(gè)方法
第二講:提升你的說(shuō)服力
一、為什么會(huì)說(shuō)“是”
1、互惠原理
2、承諾一致性原理
3、社會(huì)認(rèn)同原理
二、如何讓別人接受你的觀點(diǎn)
——要把“我說(shuō)服了你”變成“你說(shuō)服了你自己”
1、三個(gè)職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)
2、三個(gè)通用原則
3、影響說(shuō)服效果的四大因素
4、說(shuō)服別人的小技巧
三、如何把對(duì)方帶入瞬間思維
1、瞬間思維布局四要素
2、帶入瞬間思維的具體方法
四、注意力與影響力
1、為什么引導(dǎo)別人的注意力,就能影響到他們
2、如何引導(dǎo)注意力
3、利用聯(lián)想的力量
4、影響力的放大器
五、情商造就影響力
1、寬容可以傳遞
2、微笑的力量
3、真誠(chéng)的贊美
4、鼓勵(lì)可以傳遞
5、贏得歡迎的妙招
六、態(tài)度改變與行為改變
1、行為改變
不只是為了獲得社會(huì)認(rèn)可,還為了獲得正確感
2、態(tài)度改變
越少的誘導(dǎo)越能改變一個(gè)人的態(tài)度
第三講:打造你的談判武器
一、重復(fù)對(duì)方的話
1、不要想當(dāng)然,要用假設(shè)引導(dǎo)
2、聲音
3、重復(fù)對(duì)方的話
4、如何對(duì)抗——找到出路——避免沖突
二、體會(huì)他人的感受
1、策略的同理心
2、標(biāo)注:把痛苦標(biāo)注出來(lái)
3、中和消極情感,加強(qiáng)積極情感
三、識(shí)別他人情緒
1、不要妄下結(jié)論
2、發(fā)問(wèn)的技巧
3、角色轉(zhuǎn)換與情緒表現(xiàn)
4、生理特征下的情緒心理
5、言語(yǔ)中流失的心理秘密
6、具備同情心的情商
7、豐富無(wú)聲的身體元
四、得到一句話
1、通過(guò)總結(jié)觸發(fā)“你說(shuō)的對(duì)”
2、用“你說(shuō)的對(duì)”做銷售
五、扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)
1、讓時(shí)間成為你的盟友
2、從來(lái)就沒(méi)有公平的事
3、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方背后的情感動(dòng)機(jī)
4、扭轉(zhuǎn)他們的現(xiàn)實(shí)
六、談判的方式
1、把人和事分開(kāi)
2、著眼于利益,而不是立場(chǎng)
3、為共同利益創(chuàng)造選擇方案
4、堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)
第四講、心態(tài)的自我調(diào)整
一、心態(tài)與改變
1、心態(tài)源自哪里
2、外向型心態(tài)、成長(zhǎng)型心態(tài)和固定型心態(tài)
3、使用行為契約
獎(jiǎng)勵(lì)自己;行為養(yǎng)成;選擇你的獎(jiǎng)勵(lì)
4、在職場(chǎng)中發(fā)展注重結(jié)果的心態(tài)
1)、改變心態(tài),從改變認(rèn)知開(kāi)始
2)、習(xí)得性無(wú)助
3)、重塑
二、自我管理
1、對(duì)沖突的有效管理
2、逆境中的情商
3、學(xué)會(huì)制怒
4、學(xué)會(huì)彎曲
5、面對(duì)羞辱,冷靜安詳
6、退一步海闊天空
7、給心靈松綁
三、負(fù)面情緒的解決
1、負(fù)面情緒的表達(dá),是解決問(wèn)題的第一步
2、壞的負(fù)面情緒,壞的行動(dòng);好的負(fù)面情緒,好的行動(dòng)
3、負(fù)面情緒的處理:
1)捂住看見(jiàn)問(wèn)題的眼睛,并不能解決問(wèn)題
2)不要把問(wèn)題的表達(dá)看成問(wèn)題本身
3)負(fù)能量,不是問(wèn)題,或許是解決問(wèn)題的方式
四、意志力的本能
1、兩種不同的威脅
2、意志力本質(zhì)
3、訓(xùn)練你的身心
4、充滿壓力的環(huán)境
5、多巴胺與內(nèi)啡肽
五、心態(tài)調(diào)整的行為科學(xué)管理
—— 一切結(jié)果都是行動(dòng)的積累
1)三個(gè)原則
2)一個(gè)工具
3)兩個(gè)技巧
溝通與談判藝術(shù)
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