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工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理

【課程背景】
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的日常中，是不是經(jīng)常岀現(xiàn)重復(fù)性的工作？今天你以為你解決了,處理了，第二天是不是又會(huì)岀現(xiàn)同樣的問(wèn)題？你的無(wú)效管理是什么原因?qū)е拢?工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)是什么？現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是什么？如何避免重復(fù)性管理，扶貧式管理？年輕管理從業(yè)人員如何做到有目標(biāo)性的現(xiàn)場(chǎng)管理？如何在管理工作中自我成長(zhǎng)？這些都是擺在建筑從業(yè)者和學(xué)習(xí)者面前的難題，除了直面應(yīng)對(duì)之外, 沒(méi)有其他。

【課程收益】
掌握工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理論知識(shí)；
對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和內(nèi)容有深入的理解；
明確了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的方向和重點(diǎn)；
掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法；
啟發(fā)單位對(duì)完善崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
給年輕從業(yè)人員指引成長(zhǎng)方向。

【課程對(duì)象】
工程項(xiàng)目從業(yè)相關(guān)人員

【課程大綱】
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
安全管理
質(zhì)量管理
進(jìn)度管理
材料管理
文明施工管理
項(xiàng)目部管理
施工隊(duì)伍管理
—、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、安全麋概念
安全靠什么？：靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機(jī)制、靠管理
安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動(dòng)，】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險(xiǎn)*M嘗三種手段有機(jī)地結(jié)構(gòu)在一起，以達(dá)到保障安全的目的。
2、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
安全生產(chǎn)的"五要素“:安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安 全投入。
具體表現(xiàn)為四個(gè)方面：安全生產(chǎn)管理制嵐危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全 技術(shù)措施、安全崖
3、安全生產(chǎn)"三、四”口語(yǔ)：三違、三級(jí)安全教育、四不傷害、四不放過(guò)
二、 施工場(chǎng)質(zhì)量管理
1、質(zhì)量球知識(shí)
質(zhì)量管理的四個(gè)階段：PDCA
質(zhì)量管理的細(xì)分的八個(gè)步驟
質(zhì)量管理的三個(gè)核心'特征：全員參與、全過(guò)程、全面
2、項(xiàng)目的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)
好工誨量標(biāo)準(zhǔn)
統(tǒng)一施工規(guī)范
站點(diǎn)施工過(guò)程質(zhì)量控制
完工質(zhì)量抽查
工程質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)、分析和整改
三、施工?場(chǎng)進(jìn)度管理
1、進(jìn)度管理的概念
項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程
堅(jiān)持基本的工程管理原則
2、進(jìn)度管理的內(nèi)容
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制
3、進(jìn)度管理的要點(diǎn)
建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)
建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系
制定f切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃
4、問(wèn)題與對(duì)策
(1)單位工程中常見(jiàn)的客觀問(wèn)題
⑵如何思考解決對(duì)策
四、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
1、施工過(guò)程中的材料管理
施工前的材料計(jì)劃
施工中的組織管理工作
施工收尾階段的材糖6計(jì)
2、材料存放發(fā)放管理
專(zhuān)門(mén)庫(kù)房
曬清楚，分類(lèi)存放
3、材料管理注意事項(xiàng)
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1、勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴與使用
(1)從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、保管、使用、更新等情況的監(jiān)賛及檢查
2、行為舉止方面
(1)約束所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后的形象
3、持證上崗要求
(1)做好人證相符，證件齊全
4、安全警示砲的懸掛與働
販砲類(lèi)型
警示砲的懸掛
六、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理
1、項(xiàng)目部日常管理
2、項(xiàng)目部人員管理
七、施工隊(duì)伍管理
1、施工隊(duì)伍的要點(diǎn)
嚴(yán)格要求施工人員的形象
要尊期工人員
搞好對(duì)施工隊(duì)伍的服務(wù)
提高管理手段和方法
2、建立長(zhǎng)期有效的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
八、結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理