課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非洲工程培訓(xùn)
課程大綱
第一章 非洲工程承包市場(chǎng)概況
市場(chǎng)規(guī)模與增長
主要參與國家及企業(yè)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二章 非洲工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀與機(jī)遇
現(xiàn)狀分析
市場(chǎng)機(jī)遇
政策法規(guī)環(huán)境
第三章 非洲工程承包市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
政治風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
第四章 非洲工程承包項(xiàng)目國家分析
埃及工程市場(chǎng)分析
尼日利亞工程市場(chǎng)分析
肯尼亞工程市場(chǎng)分析
埃塞俄比亞市場(chǎng)分析
阿爾及利亞市場(chǎng)分析
烏干達(dá)市場(chǎng)分析
其他國家工程市場(chǎng)分析
第五章 中非職業(yè)教育合作與非洲工業(yè)化
中非職業(yè)教育合作現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)
非洲工業(yè)化進(jìn)程及需求
職業(yè)教育對(duì)非洲工業(yè)化的支撐作用
第六章 非洲工程教育的發(fā)展與合作
非洲工程教育現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
國際合作項(xiàng)目及案例分析
提升非洲工程教育質(zhì)量的建議
第七章 非洲工程承包項(xiàng)目的招投標(biāo)過程和市場(chǎng)多元化
招投標(biāo)流程解析
市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略制定
合作伙伴選擇及合作方式
第八章 非洲工程承包市場(chǎng)的未來發(fā)展
發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
中國企業(yè)在非洲的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
未來發(fā)展建議
非洲工程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/311030.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭文強(qiáng)
工程管理內(nèi)訓(xùn)
- 業(yè)務(wù)管理人員的工程項(xiàng)目審計(jì) 于洪成
- 非洲地區(qū)工程領(lǐng)域經(jīng)營形勢(shì)解 鄭文強(qiáng)
- 《發(fā)包方在建設(shè)工程招標(biāo)階段 陳紅
- 《推陳出新、創(chuàng)新突破》 — 陳紅
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強(qiáng)
- 電力建設(shè)工程類項(xiàng)目施工與采 魏及淇
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強(qiáng)
- 《精益求精——項(xiàng)目整體工程 陳紅
- 工程質(zhì)量獎(jiǎng)策劃及專利論文編 鄭文強(qiáng)
- 國際EPC工程總承包倉儲(chǔ)管 鄭文強(qiáng)
- 工程索賠與簽證管理實(shí)務(wù) 魏及淇
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇