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中國企業(yè)培訓講師
后備干部職業(yè)化
 
講師:李稻葵 瀏覽次數(shù):2654

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 儲備干部· 其他人員

培訓講師:李稻葵    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

后備管理者培訓課程

課程大綱:
第一講:積極的心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
四個信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準備好了
分析:后備干部職業(yè)化培訓案例!
解析:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓案例!
案例:后備干部職業(yè)化課程案例分析!
第二講:如何完成您的工作
接受命令的三個步驟
解決問題的九個步驟
企業(yè)新人工作的基本守則
討論:后備干部職業(yè)化經(jīng)典案例討論!
分組:后備干部職業(yè)化培訓案例學習指南
分析:后備干部職業(yè)化學習中的八大陷阱!
第三講:時間管理的技巧
認識時間
時間管理中的陷井
如何跨躍時間陷井
時間管理中的效能原則
時間管理的工具
互動:后備干部職業(yè)化培訓案例評估
分享:某集團后備干部職業(yè)化培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典后備干部職業(yè)化案例分析示范
第四講 走進職業(yè)化
開場破冰互動游戲:改變之門
中國員工職業(yè)化素質(zhì)冰山模型
補上 “ 職業(yè)化 ” 這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?
職業(yè)化你準備好了嗎
分享:企業(yè)后備干部職業(yè)化培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的后備干部職業(yè)化培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好后備干部職業(yè)化?
第五講 職業(yè)化做人的四點要求
1誠信導向:
誠信是做人的基石
遵守紀律
信守承諾
案例分享:
2積極導向:
操之在我
理性樂觀
3協(xié)作導向:
助人品質(zhì)
合作精神
互動游戲:the best to win
4 創(chuàng)新導向:
不斷超越
創(chuàng)新讓職業(yè)充滿活力
互動游戲:
分享:后備干部職業(yè)化培訓四部曲!
分享:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)后備干部職業(yè)化六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的后備干部職業(yè)化難題!
第六講、忠誠企業(yè)    
忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)    
盡職盡責是大的忠誠    
忠誠是好的品牌     
忠誠是一種義務
分析:領(lǐng)導者后備干部職業(yè)化做什么?
分析:后備干部職業(yè)化內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:后備干部職業(yè)化培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七講、充滿激情與工作積極主動   
如何點燃自己對工作的激情    
積極主動與領(lǐng)導溝通     
主動找事做,而非等事做     
每天多做一點點
分析:企業(yè)如何貫徹后備干部職業(yè)化全過程?
分析:后備干部職業(yè)化培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團后備干部職業(yè)化咨詢方案案例研究
第八講、團隊協(xié)作     
沒有完美的個人,只有完美的團隊     
融入團隊生活     
團隊第一,個人第二     
尊重關(guān)愛團隊每位成員

后備管理者培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/270124.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:后備干部職業(yè)化

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李稻葵
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