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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方法培訓(xùn)

課程背景：
作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？
你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了
心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)？如
何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣？如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作？
本課程通過
案例與演練，以及對(duì)九型人格的深入的講解，為您撥開迷霧，向您展現(xiàn)打造高效團(tuán)隊(duì)的
不二法門。

課程收益：
1．運(yùn)用九型人格學(xué)問，了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；
2．運(yùn)用九型人格學(xué)問，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；
3．運(yùn)用九型人格學(xué)問，掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；
4．運(yùn)用九型人格學(xué)問，掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的方法。

授課對(duì)象：公司中、高層管理者，人力資源部經(jīng)理，人力資源總監(jiān)

課程大綱
開場(chǎng)游戲：我們是卓越團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)組建：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組旗、口號(hào)、小組/學(xué)員得分表

第一講：正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)定義
1．團(tuán)隊(duì)的定義
2．團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3．團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段
4．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則

第二講：用九型人格解讀團(tuán)隊(duì)角色
一、關(guān)于九型人格的那些事
1．九型人格的起源、發(fā)展史
--播放九型人格視頻
2．九型是哪九型，真的只有九種類型嗎
3．九型人格如何運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中
4．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行九型人格測(cè)試
--IEA國(guó)際認(rèn)證權(quán)威試卷
二、用九型人格解讀團(tuán)隊(duì)角色
活動(dòng)導(dǎo)入：從小蜜蜂活動(dòng)看不同性格行為表現(xiàn)
一、1號(hào)完美型——團(tuán)隊(duì)里最守規(guī)則的人
1．1號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）1號(hào)人的典型行為特征
2）1號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）1號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之1號(hào)
1）識(shí)別1號(hào)人的小技巧
2）1號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：1號(hào)人版（董*）
二、2號(hào)助人型——團(tuán)隊(duì)里最有奉獻(xiàn)精神的人
1．2號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）2號(hào)人的典型行為特征
2）2號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）2號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之2號(hào)
1）識(shí)別2號(hào)人的小技巧
2）2號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：2號(hào)人版（愛上查美麗）
三、3號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里最快達(dá)成目標(biāo)的人
1．3號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）3號(hào)人的典型行為特征
2）3號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）3號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之3號(hào)
1）識(shí)別3號(hào)人的小技巧
2）3號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：3號(hào)人版（關(guān)強(qiáng)）
四、4號(hào)藝術(shù)型——團(tuán)隊(duì)里最有藝術(shù)氣息的人
1．4號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）4號(hào)人的典型行為特征
2）4號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）4號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之4號(hào)
1）識(shí)別4號(hào)人的小技巧
2）4號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：4號(hào)人版（愛神）
五、5號(hào)智慧型——團(tuán)隊(duì)里知識(shí)面最廣的人
1．5號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）5號(hào)人的典型行為特征
2）5號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）5號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之5號(hào)
1）識(shí)別5號(hào)人的小技巧
2）5號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：5號(hào)人版（歡樂頌）
六、6號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里最有責(zé)任感、最忠誠(chéng)于公司的人
1．6號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）6號(hào)人的典型行為特征
2）6號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）6號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之6號(hào)
1）識(shí)別6號(hào)人的小技巧
2）6號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：6號(hào)人版（張學(xué)友）
七、7號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里“鬼”點(diǎn)子最多的人
1．7號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）7號(hào)人的典型行為特征
2）7號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）7號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之7號(hào)
1）識(shí)別7號(hào)人的小技巧
2）7號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：7號(hào)人版（潘石屹）
八、8號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里最像也最想當(dāng)老大的人
1．8號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）8號(hào)人的典型行為特征
2）8號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）8號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之8號(hào)
1）識(shí)別8號(hào)人的小技巧
2）8號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：8號(hào)人版（任志強(qiáng)）
九、9號(hào)成就型——團(tuán)隊(duì)里最團(tuán)結(jié)的人
1．9號(hào)性格的特征與識(shí)別
1）9號(hào)人的典型行為特征
2）9號(hào)人的性格核心機(jī)制
3）9號(hào)人在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
2．九型落地應(yīng)用之9號(hào)
1）識(shí)別9號(hào)人的小技巧
2）9號(hào)在團(tuán)隊(duì)里最適合的角色
視頻賞析：9號(hào)人版（士兵突擊）

第三講：高效團(tuán)隊(duì)三要素
一、打造共贏思維
1．紅黑游戲
2．紅黑游戲的啟示
3．團(tuán)隊(duì)中的紅黑牌
4．團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功
二、建立內(nèi)部客戶意識(shí)
1．什么是大服務(wù)時(shí)代
2．誰是我們的內(nèi)部客戶
3．為什么要提升內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)
4．如何讓你的內(nèi)部客戶滿意
三、常懷感恩的心
1．為什么你不快樂
2．獲取快樂的PERMA理論
3．現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)PERMA理論
1）積極的情緒
2）全情的投入
3）做事的目的和意義
4）工作的成就感
5）良好的人際關(guān)系
課程總結(jié)
1．回顧兩天課程內(nèi)容
2．結(jié)束語(yǔ)
3．手語(yǔ)舞
--愛的路上千萬里
4．評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并頒獎(jiǎng)
5．拍集體照

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)方法培訓(xùn)