課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：趙秀峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個人知識管理與學(xué)習(xí)
【課程背景】
我們大部分的時間都在處理信息和知識：開會、打電話、溝通、查資料、寫方案等，當(dāng)我們身處信息時代，面對大量的知識，如何高效學(xué)習(xí)并進(jìn)行有效管理就成了當(dāng)務(wù)之急的事。
不管是做企業(yè)員工還是管理者，我們競爭力的來源很大程度來自于我們處理信息和知識的能力。所以，本課程的主旨是幫助員工提升知識管理和高效學(xué)習(xí)的能力。
【課程目標(biāo)】
1、建立個人知識管理體系，提升員工收集、整理和總結(jié)提煉知識的能力；
2、學(xué)習(xí)和掌握個人信息和知識獲取、保存、運用和創(chuàng)新的工具；
3、通過個人知識管理理念、方法、工具和技巧的學(xué)習(xí)，提升員工的工作績效。
【參加對象】
各層級管理人員 對知識管理和學(xué)習(xí)有興趣的其他人員
【課程大綱】
第一部分：如何理解個人知識管理？
－區(qū)分信息和知識---理解個人知識管理
－個人知識管理的誤區(qū)
－案例分析—5個知識管理的問題
－練習(xí)：個人知識管理的現(xiàn)狀分析
第二部分：高效學(xué)習(xí)與知識管理的技巧
1、高效學(xué)習(xí)的兩個“基本態(tài)度”---激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)
－綠燈思維---開啟多元思維方式的鑰匙
－以慢為快---融會貫通才是真正的高效學(xué)習(xí)
2、高效學(xué)習(xí)的四個方法：學(xué)、思、習(xí)、行
－學(xué)---多問、多聞、多見、多識
案例故事
－思---分析、整理、歸納、提升到理性認(rèn)識階段
思過程要四忌：勿意、勿必、勿固、勿我
孔子學(xué)琴的故事
－習(xí)---溫習(xí)、重復(fù)、融會、貫通
“聽課激動、課后沖動、三天后一動不動”的深層次原因分析
案例練習(xí)
－行---學(xué)以致用、舉一反三、知識遷移及實踐
3、知識管理與認(rèn)知優(yōu)勢
－要做到知識管理就要提升認(rèn)知深度
討論：到底哪些知識值得學(xué)？
4、知識管理的四大技能：保存、傳遞、運用、創(chuàng)造
－常用知識保存工具介紹
練習(xí)：建立你的知識分類體系
－知識傳遞的渠道和工具—講故事的人比聽故事的人更容易學(xué)習(xí)
練習(xí)：傳遞你的知識
－三種知識利用的方式：刻意練習(xí)、反思、以教為學(xué)
－創(chuàng)造知識的“三心二欲”
第三部分：個人知識管理的常見問題
－個人知識管理的常用方法和常用工具解析
練習(xí)：個人知識管理提升的方法與計劃制定
答疑：個人知識管理的困惑
個人知識管理與學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/272840.html
