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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《拓展生命的寬度——高效時(shí)間管理》
 
講師:姚建 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:姚建    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效時(shí)間管理課培訓(xùn)

【課程背景】
   同樣是一生辛勞,為什么有人成效卓著,而另一些人庸庸碌碌?同樣是管理者,為什么有些人游刃有余,而另一些人卻疲于奔命?說到底就是有沒有進(jìn)行時(shí)間管理的概念!時(shí)間管理,實(shí)際就是對我們生命的管理。本課題向您展示這樣一個(gè)真理:我們也許無法延伸生命的長度,但我們*可以拓展生命的寬度!

【課程收益】
1、深入了解時(shí)間的重要性
2、通過測試題了解自身的時(shí)間觀念
3、了解自身時(shí)間管理能力到達(dá)的程度
4、有效為自身的目標(biāo)和理想進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃。

【授課對象】
企業(yè)各階層管理人員

【適用情景】
總是感覺時(shí)間不足
總是加班加點(diǎn),沒有足夠的休閑時(shí)間
非常努力地工作但任務(wù)清單還是滿滿的
在設(shè)定工作優(yōu)先順序方面有困難
總有意外事件發(fā)生,干擾原定計(jì)劃
總在尋找所需的文具/文件/資料上浪費(fèi)很多時(shí)間

【課程大綱】
一、時(shí)間管理的核心原則——先做重要的事!

二、時(shí)間管理的一些重要方法
1、生理節(jié)奏法
善用高效時(shí)區(qū)
2、杜拉克法
有效的管理者不是從他們的任務(wù)開始,而是從他們的時(shí)間開始。
3、柯維法
以原則為重心,配合個(gè)人對使命的認(rèn)知,兼顧重要性與急迫性,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)。
4、艾維·李法
5、20/80法
20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的,因此,也叫巴萊多定律;
用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶;
用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法
從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。
6、日程表法
“我要得到什么樣的結(jié)果?”
“這件事是否可以不干?”
“這件事是否可以交給別人去干?”
“是否還有更好的方法?”
善于拒絕(遠(yuǎn)方的大象)

三、省時(shí)點(diǎn)滴
不空等待
標(biāo)準(zhǔn)化操作
合理統(tǒng)籌
一步到位

高效時(shí)間管理課培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273206.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《拓展生命的寬度——高效時(shí)間管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
姚建
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