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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行貸后管理及催收技巧
 
講師:陳毓慧 瀏覽次數(shù):2617

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳毓慧    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行催收技巧培訓(xùn)

【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于大額存單暫行辦法相關(guān)的問題呢?每人提出自己工作中的問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
第一章、貸款客戶管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、精選客戶,控制風(fēng)險
2、培養(yǎng)客戶,做大做強
3、定期聯(lián)絡(luò),了解實情
4、認(rèn)真檢查,控制風(fēng)險
案例:客戶經(jīng)理染指民間借貸信貸業(yè)務(wù)與民間借貸防火墻亟需完善
案例:授信業(yè)務(wù)引發(fā)客戶損失導(dǎo)致復(fù)雜糾紛,銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新涉嫌違規(guī)
案例:浙企現(xiàn)“跑路潮”,授信需加強非財務(wù)因素分析
案例:滬票商再現(xiàn)大案,銀行承兌匯票失控爆發(fā)風(fēng)險
案例:集團債務(wù)危機,凸顯銀行“大客戶”授信管理存在漏洞
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、貸后催收技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
(一)運籌帷幄,促成收款
1、培養(yǎng)財務(wù)意識
2、分析收款困難原因
3、建立銷售策略,完善銷售機制
4、提高回款意識,提高談判技巧
5、加強財務(wù)審核,發(fā)揮團隊作用
6、加強客戶管理,了解客戶動態(tài)
7、客戶欠款分析,策略選擇
(二)三步收款,層層逼近
1、電話收款技巧
2、信函收款技巧
3、上門收款技巧
(三)有備無患,理性收款
1、收款前的準(zhǔn)備工作
2、收款中的技巧
3、收款后的心理工作
(四)良好溝通,避免障礙
1、影響溝通效果的因素
2、營造溝通氛圍
3、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
4、深入對方情境
5、客戶引導(dǎo)技巧
6、三明治法則
7、高效溝通四要訣
8、高效溝通六步曲
(五)公關(guān)收款,攻心為上
1、借用客戶好友造勢技巧
2、借用客戶家人吹風(fēng)技巧
3、借用客戶員工技巧
4、借用對方客戶技巧
(六)巧用策略,以期收款
(七)巧借資產(chǎn),以資抵債
(八)五種力量,保駕護航
1、尋求律師協(xié)助,法律護航
2、通過金融機構(gòu),直接劃賬
3、仰仗行政單位,施壓收款
4、運用媒體造勢,擴大影響
5、保全財物,訴訟相脅
遼寧錦州交行與法院聯(lián)手作假核銷“不良”貸款案例分析
廣東省某支行貸后催收正反兩面案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、貸后管理及催收的其他方法(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、按月監(jiān)控
2、提前通知
3、告知風(fēng)險
4、定期貸后檢查
5、跟客戶加強溝通、了解經(jīng)營狀態(tài)
6、側(cè)面溝通了解經(jīng)營狀態(tài)
7、關(guān)注借人在其他行的借款還款狀態(tài)
8、預(yù)估借款人的行業(yè)走勢
9、對貸戶提前溝通
10、強調(diào)不良后果,如機票、住宿、火車票不能購買
11、貸款重組
12、貸款展期
13、催收上門溝通:家人、親友、合作伙伴
14、嚴(yán)格執(zhí)行三查制度
15、建議專人催收
16、貸后檢查跟蹤,關(guān)注此行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、經(jīng)營狀態(tài)
17、貸前調(diào)查細(xì)致、財務(wù)狀態(tài)、經(jīng)營狀態(tài)、人品調(diào)查
18、幫助客戶解決問題
19、對信用報告進(jìn)行監(jiān)測
20、請專業(yè)清收公司
21、把不良貸款打包出售
22、內(nèi)外協(xié)調(diào)
23、貸款壓值
24、找能管住他的人
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評
課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影

銀行催收技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/273360.html

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    參加課程:銀行貸后管理及催收技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳毓慧
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)