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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《NLP團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營》
 
講師:沈丹陽 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:沈丹陽    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

NLP團(tuán)隊建設(shè)

【課程背景】
VUCA+AI時代,企業(yè)面臨著前所未有競爭壓力,企業(yè)的出路更是舉步維艱,當(dāng)前企業(yè)*的不可控制因素就是人才的因素,如何才能調(diào)動員工主觀能動性,群策群力,團(tuán)隊賦能。NLP團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營,就是利用NLP教練技將結(jié)合企業(yè)的實際困惑及員工的內(nèi)心世界來做心智的訓(xùn)練,讓企業(yè)的骨干員工,真正懂得愛的堅持與感恩!讓學(xué)員進(jìn)行一次心與心的學(xué)習(xí)!

【核心系統(tǒng)】
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng),課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、目標(biāo)、付出、信任、共贏、感恩及減壓等九個方面拓寬你的信念體系。
愿景—-激情目標(biāo)——承諾承擔(dān)——責(zé)任
合作——共贏能量——感召愛心——欣賞
互助——信任無私—付出思維——可能性

【課程收益】
完善心智模式,調(diào)整積極心智認(rèn)知,激發(fā)心靈潛能。
開化心智思維,激活內(nèi)在心智動力。
懂得合作共贏,信任協(xié)作的團(tuán)隊意識。
我是一切問題的根源,改變自己才是自救。
覺醒人生不能馬虎做事,而是盡心、盡力的做好工作。
清除內(nèi)在的消極思想,突破心靈恐懼。
凈化內(nèi)在心靈,植入NLP積極潛意識。
體會心靈動力,覺知自我成長的心路歷程。
重塑自我信心,覺醒幸福人生。
調(diào)整消極的心態(tài),活出真我的狀態(tài)。
懂得惜福感恩,感悟生活,珍惜當(dāng)下。
從本質(zhì)上改變一個人心靈,思想,行為的心智課程。

【課程內(nèi)容】
第一部分:課程開始,團(tuán)隊組建
團(tuán)隊建設(shè),設(shè)定目標(biāo)
環(huán)節(jié)說明:
這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠(yuǎn),跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
老師講解項目說明、游戲規(guī)則
由學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊創(chuàng)建(所有學(xué)員分組)
團(tuán)隊組建
選出領(lǐng)導(dǎo)班子(團(tuán)長、政委、學(xué)習(xí)委員、財務(wù)、企劃等)
為團(tuán)隊起名字,口號,Logo,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)
制作文化海報
3、團(tuán)隊風(fēng)采輪流展示
巔峰團(tuán)隊士氣展示
積分排名
海報上墻

第二部分:我是誰?
關(guān)鍵詞:解放自己,減緩壓力,增強(qiáng)自信
培訓(xùn)意義:我是誰!幫助學(xué)員提升自信,減輕壓力
訓(xùn)練目的:從新認(rèn)識自己,找回自尊、自愛、自由、自信、自知!
訓(xùn)練成果:找回我是誰,我是獨一無二,我是自己!
體驗方式:冷漠的對白《真心英雄》
感悟環(huán)節(jié):自我反省,誰認(rèn)識我,我認(rèn)識誰
核心知識點
1、我是誰?壓力何來?
2、健康,心理健康的內(nèi)容、亞健康
3、壓力、情緒與心理、生理
4、壓力與情緒對管理者工作的影響
5、認(rèn)識壓力——壓力的預(yù)兆和形成因素
6、提升EQ緩解壓力,樂在工作
7、情商修煉,塑造陽光心態(tài)
8、能力提升減輕壓力

第三部分:突破自我
關(guān)鍵詞:蛻變
培訓(xùn)意義:通過鏡子思維認(rèn)識自己!
訓(xùn)練目的:團(tuán)隊成員互相找出對方的缺點,幫助一個人從心上改變!
訓(xùn)練成果:蛻變真正的自我,完善自身的短板,改正自身的缺點.
讓學(xué)員找到自身上的不足,從而清楚的認(rèn)識自己,通過本真的認(rèn)知,解決自我的個性,態(tài)度!
體驗方式:《舉手突破》
感悟環(huán)節(jié):一個人找回自我,從自我蛻變開始,蛻變是痛苦的也是重生的涅槃!
深刻總結(jié):通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
我的另一面
別人眼中的自己
成長空間
設(shè)定下步行動計劃
公眾承諾
形成批評與自我批評的習(xí)慣

第四部分:旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任者
關(guān)鍵詞:承擔(dān)與責(zé)任
環(huán)節(jié)說明:
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場狀況,許多責(zé)任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。
第四場特訓(xùn):信任與責(zé)任
視頻:認(rèn)識責(zé)任
游戲活動:紅綠燈/同心圓/領(lǐng)袖風(fēng)采
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
若有人不100%負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊就會出現(xiàn)各種問題;
若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要承擔(dān)后果(受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……)讓受訓(xùn)者體驗到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),要承受更大的壓力和風(fēng)險;
體會到責(zé)任是一個人立身的根基,責(zé)任決定人生的成??!
深刻總結(jié):通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
責(zé)任是一種使命
公司是我實現(xiàn)夢想的平臺
公司沒有員工,只有合伙人
公司沒有老板,只有首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
做一個能擔(dān)當(dāng)100%負(fù)責(zé)任的人!
有責(zé)任有擔(dān)當(dāng),一個愿意擔(dān)起重任,對家庭,對工作負(fù)責(zé)的有價值的人!
老板投入的是現(xiàn)金,我們投入的是時間
時間是不可再生的資源
我是一切問題的根源,要錯就是我的錯;
即使別人犯了錯,也是我的錯,因為我讓別人犯了錯
誰對事情的后果承擔(dān)最多,誰就對這件事情負(fù)責(zé)任
責(zé)任是對工作的出色完成
對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團(tuán)隊第一
凡事做出結(jié)果
工具:訓(xùn)練結(jié)果思維
觀察案例:《謝坤山的講訴》
培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、團(tuán)隊游戲、音樂冥想、頭腦風(fēng)暴、學(xué)員分享)

第五部分:協(xié)作共贏,和諧才有高效率
關(guān)鍵詞:合作與共贏
環(huán)節(jié)說明:
通過紅黑游戲、電網(wǎng)逃生兩個大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達(dá)成功的彼岸。通過事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊共同愿景,以情動人,得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。最重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面。
第五場特訓(xùn):合作共贏
游戲活動:紅黑游戲/乘風(fēng)破浪
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么?
企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?
如何建立共同愿景?
深刻總結(jié):
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
優(yōu)秀團(tuán)隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統(tǒng)一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學(xué)會贊美,善于吃虧
平等友善,樂于溝通
依據(jù)崗位職責(zé),以對方需求為中心
自責(zé)、尊重、理解
溝通本質(zhì)
溝通4大能力
溝通實戰(zhàn)技巧
溝通雙贏的企業(yè)文化
雙贏的機(jī)制建設(shè)
培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語)

第六部分:一線生機(jī),提升企業(yè)凝聚力
關(guān)鍵詞:激發(fā)心靈潛能突破自我意識
環(huán)節(jié)說明:
培訓(xùn)意義:戰(zhàn)勝自己,突破心靈恐懼!
訓(xùn)練目的:成為自己的主人,激發(fā)自身的勇氣,激活自身的潛能!
訓(xùn)練成果:從內(nèi)在戰(zhàn)勝自我的恐懼,從心靈上找回自我的勇氣,做一個有膽識,有能量的優(yōu)秀人士!
感悟環(huán)節(jié):從內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己有無比的能量與潛能,感化到自己一直沒有真正發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與長處,感悟自己是真正的英雄!
第六場特訓(xùn):潛能突破,凝聚似海
游戲活動:一線生機(jī)/公司破產(chǎn)/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動
深刻總結(jié):
通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領(lǐng)悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責(zé)?什么是團(tuán)隊的力量?聯(lián)系我們工作實際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團(tuán)隊、客服等方面的難題。
團(tuán)隊目標(biāo)
團(tuán)隊分工
團(tuán)隊合作
承諾力量
全力以赴的力量
合作的力量
信任力量
付出力量
感悟自己是真正的英雄
培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語)

第七部分:用心執(zhí)行,成就夢醒
關(guān)鍵詞:踐行公司文化,提升團(tuán)隊結(jié)果執(zhí)行力
環(huán)節(jié)說明:
通過這個環(huán)節(jié),讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來面對或彌補(bǔ)。企業(yè)高績效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現(xiàn)場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第七場特訓(xùn):執(zhí)行力
游戲活動:相逢擁抱/達(dá)芬奇密碼
通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識到:
生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
視頻欣賞:許三多
視頻欣賞:亮劍精神
深刻總結(jié):
通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動,對自己、對別人、對企業(yè)、對同事、對團(tuán)隊產(chǎn)生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰(zhàn)、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊,為企業(yè)的發(fā)展、個人的提升奠定堅定的基礎(chǔ)。
亮劍精神
公司文化
狼心文化
全力一赴
結(jié)果導(dǎo)向
領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖方法
下達(dá)命令技巧
接收領(lǐng)導(dǎo)命令藝術(shù)
自我激勵技巧
培訓(xùn)形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學(xué)員分享、講師導(dǎo)語)

第八部分:課程尾聲,總結(jié)與規(guī)劃

NLP團(tuán)隊建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274329.html

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    參加課程:《NLP團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練營》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
沈丹陽
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