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?中國(guó)*實(shí)戰(zhàn)派管理專家
?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家
?北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
?香港（中國(guó)）工商管理碩士研究生院特聘授
?西安交大總裁班特聘教授
?7家知名企業(yè)管理顧問(wèn)
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾就職于臺(tái)灣旺旺集【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)在大家都在拼，三流的員工拼時(shí)間，二流的員工在拼能力，一流的員工在拼什么呢？拼資源。一句話，大家別光...
昨天有個(gè)客戶過(guò)來(lái)拜訪，其中一個(gè)人和我談公司業(yè)務(wù)的布局，產(chǎn)品的策略，合作的模式等等。另外一個(gè)人坐在一邊...
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先去學(xué)會(huì)怎么去解讀和理解組織能力。這里給大家分享一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，騰訊楊國(guó)光楊教授...
你身邊有沒(méi)有這樣的同事，特別喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感？下面內(nèi)容告訴你，如果你身邊遇到這樣的同事，我們?cè)?..
給大家介紹了組織能力楊三角的能不能許不許愿不愿這三個(gè)維度也詳細(xì)的展開(kāi)，關(guān)于能不能這個(gè)維度里面有哪些是...
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)能力真的很一般。下面的內(nèi)容告訴你，為什么能力比你弱的，反而先晉升。能不能晉...
員工不愿意發(fā)揮能力的14個(gè)原因。 1、價(jià)值觀不一致，員工主流價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀不一致。 ...
升職加薪的背后是三個(gè)關(guān)鍵詞。 第一個(gè)關(guān)鍵詞，是業(yè)績(jī)。每一個(gè)人基本上都知道，我只要業(yè)績(jī)做得好就行了。但...
公司發(fā)展的過(guò)程中，避免不掉新人培養(yǎng)問(wèn)題，一般都是靠老帶新，特別是業(yè)務(wù)部門(mén)能夠快速把業(yè)績(jī)做出來(lái)，對(duì)公司...
當(dāng)一個(gè)員工不能夠勝任這項(xiàng)工作的時(shí)候，你千萬(wàn)別教他怎么工作，你要幫助他客觀的看待自己的差距，幫助他更好...
團(tuán)隊(duì)招了一個(gè)員工，面試沒(méi)毛病，能力很強(qiáng)。但是他來(lái)了以后，為什么不好好發(fā)揮呢？有能力不發(fā)揮有十個(gè)主要的...
只要具備這五方面，這樣的員工絕對(duì)是高潛力的。 第一個(gè)，是專業(yè)性，一個(gè)員工他在工作當(dāng)中想做好，首先他需...
分享最重要的一點(diǎn)收獲，嚴(yán)格選人。選人不僅包括面試，更重要的是在日常工作中怎么看一個(gè)人。首先一條原則，...
管理是一種成本，做管理不要追求極致。這是任正非說(shuō)的。為什么不要追求極致？因?yàn)楣芾肀旧硎且环N成本，我們...
新人進(jìn)來(lái)，新人為什么成長(zhǎng)不起來(lái)？為什么會(huì)流失比較大？其實(shí)有一個(gè)很重要的原因，新人是被我們的老員工趕走...
劉樹(shù)寅
秦銀峰
周洪超
鮑建勇
黃晨
劉鈺
晏本亮
肖承建
邢濤
漆志軍
曹凌豫
趙燕
劉培林
于東
劉勇