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中國企業(yè)培訓講師
高效溝通與客戶投訴處理技巧
 
講師:沈丹陽 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:沈丹陽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效溝通與客戶投訴
 
課程對象:營銷人員,技術服務人員以及公司其他員工等
 
課程大綱:
引言:收集溝通中常見的問題
第一講:高效溝通的基本原理與方法
一、溝通的目的和要義
1、學習溝通技巧的重要性
2、溝通的定義和本質(zhì)
3、溝通的三大載體
4、影響溝通的三要素
二、溝通過程中常見的三個障礙
1、認同障礙
2、理解障礙
3、影響障礙
4、游戲:每日1P
5、如何做一個受歡迎的人?
6、反饋與反饋技巧
三、溝通四大技能
1、溝通時的表達技巧:說的能力
視頻欣賞:師傅與徒弟
視頻研討:羋月傳
思考:你的啟示是什么?溝通時到底該怎樣表達?
2、激勵讓別人表達的能力:聽的藝術
聽的五大層次
傾聽的兩層含義
傾聽的三大內(nèi)容
傾聽時10個關鍵要點
傾聽時的反饋技巧
3、傾聽時的探尋藝術:問的能力
問題的種類和用途
啟發(fā)式詢問技巧
4、因人而異的溝通技巧:看的能力
性格色彩
九型人格
5、小結:溝通的黃金法則、白金法則
 
第二講:與客戶有效談判技巧
一、與客戶溝通技巧
1、接近客戶的技巧 
2、獲取客戶好感的技巧
3、處理好客戶異議溝通技巧 
4、介紹他人身份溝通技巧 
5、產(chǎn)品講解溝通技巧 
6、促成交易溝通技巧 
二、與客戶溝通談判技巧
1、確定初始談判立場
2、確定談判的底線“價格、質(zhì)量、售后”
3、選擇談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術
4、如何考慮讓步和條件交換
5、控制談判時間
6、 如何進行有實戰(zhàn)效能的談判
7、做一個高情商的彈性溝通者
 
第三講、客戶投訴處理技巧
一、互動與思考:
1、顧客應該擺在什么位置?
2、面對不良客戶時,應抱什么心態(tài)?
3、面對客戶投訴我們應該如何應對?
4、面對客戶最糟糕的五種應對類型?
二、顧客的常見心理需求
1、準確感
2、快捷感
3、尊重感
4、安全感
5、舒適感
6、多得感
【研討分析】如何滿足顧客的心理需求?
三、企業(yè)客戶投訴抱怨的目的
1、客戶希望給予合理的解釋
2、客戶希望盡快解決問題
3、客戶希望問題不再發(fā)生
4、客戶想發(fā)泄心中不爽
5、客戶想占便宜求補償
四、客戶投訴處理流程
1、接待(見)客戶
2、傾聽客戶投訴訴求
3、分析問題原因
4、給出解決方案
5、說服客戶接受方案
6、跟蹤服務投訴轉(zhuǎn)化
五、處理客戶投訴時的溝通技巧
1、用發(fā)問來掌控溝通局面
2、巧妙回答顧客問題的技巧
3、用表達(說)來陳述信息
4、用聆聽來感動客戶
5、用區(qū)分來拓寬信念
 
第四講:其他情形時的溝通技巧
一、與上司溝通技巧
1、與上司溝通六大障礙
2、接受上司指示的五大要點
3、如何正確的向上司匯報工作
4、讓上司接受建議的技巧
案例研討:遇見自己意見與上司不一致時,如何進行有效溝通?
二、與同級溝通技巧
1、彼此尊重,先從自己做起.  
2、易地而處,站在彼的立場.
3、平等互惠,不讓對方吃虧. 
4、了解情況,選用合適方式.
5、如有誤會,誠心化解障礙.
6、知己知彼,創(chuàng)造良好形象.
三、與下屬溝通技巧
1、與下屬溝通常犯的錯誤
2、向下屬下達命令的要點
3、如何向下屬推銷自己的建議
4、如何處理下屬的反對意見
5、與下屬溝通的八大規(guī)則
四、跨部門間溝通的技巧
1、解決跨部門溝通的根本方法:客戶價值
2、部門間不同意見的處理技巧
3、如何誰服意見不同的人
4、跨部門溝通*路徑
5、建立跨部門溝通與協(xié)作文化
6、案例:紅綠燈案例
 
高效溝通與客戶投訴

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/274353.html

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    參加課程:高效溝通與客戶投訴處理技巧

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沈丹陽
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