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采購庫存管理課程

課程大綱：
第一講  餐飲食品原料的采購
一、采購目標(biāo)與方式
A)餐飲原料采購管理的目標(biāo)；
B)餐飲原料采購的3種主要方式
C)采購員的選擇
二、食品原料的采購程序
A）餐飲原料采購程序
三、原料采購質(zhì)量控制
1、采購規(guī)格書
2．采購規(guī)格書的作用
四、編寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素
五、采購的數(shù)量控制
(1)影響采購數(shù)量的因素
(2)采購對(duì)象的分類管理
(3)鮮活類原料采購的數(shù)量控制
(4)干貨及可冷凍儲(chǔ)存原料的數(shù)量控制
1．定期訂貨法
2．永續(xù)盤存卡訂貨法
六、采購的價(jià)格控制
(1) 通過詳細(xì)的市場價(jià)格調(diào)查；
(2) 規(guī)定購貨渠道和供應(yīng)單位；
(3) 控制大宗和貴重原料的購貨權(quán)；
(4) 提高購貨量和改變購貨規(guī)格；
(5) 根據(jù)市場行情適時(shí)采購；
(6) 盡可能減少中間環(huán)節(jié)；
七、采購方式的控制八大方法

第二講   建立合理的驗(yàn)收管理體系
一、建立合理的驗(yàn)收體系
(一)稱職的驗(yàn)收員
(二)實(shí)用的驗(yàn)收空間和設(shè)備
(三)科學(xué)的驗(yàn)收程序和良好的驗(yàn)收習(xí)慣
(四)經(jīng)常的監(jiān)督檢查
二、原材料驗(yàn)收的程序
(一)核對(duì)訂購單
(二)檢查原料質(zhì)量
(三)檢查原料數(shù)量
(四)在發(fā)票上簽字
(五)填寫驗(yàn)收單
(六)退貨處理
(七)“驗(yàn)收章”
(八)注明信息
(九)存貨標(biāo)簽
(十)收貨儲(chǔ)存
(十一)填寫“驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表”和其他報(bào)表
(十二)將驗(yàn)收記錄呈交，并標(biāo)明過期到達(dá)的貨物
三、原材料驗(yàn)收的相關(guān)表格
(一)發(fā)貨票
(二)驗(yàn)收單
(三)冷藏魚肉食品標(biāo)簽
(四)驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表
(五)驗(yàn)收章
(六)退貨通知單或貸方通知單
(七)無購貨發(fā)票收貨單

第三講  原料儲(chǔ)存要求及庫存管理
一、原料儲(chǔ)存要求
(一)倉庫的分類
(二)倉庫的位置和面積
(三)倉庫的溫度、濕度、光照和通風(fēng)
二、庫存管理
(一)存放方法
(二)各種原料儲(chǔ)存的基本要求
(三)冷藏庫的儲(chǔ)存管理要點(diǎn)
(四)凍藏庫的儲(chǔ)存管理要點(diǎn)

第四講 食品原料的發(fā)放與盤存管理
一、原料發(fā)放的形式
(一)直接發(fā)放的原料
(二)倉庫原料發(fā)放
二、庫存原料發(fā)放的控制
(一)定時(shí)發(fā)料 
(二)憑單發(fā)料
(三)如實(shí)記錄原料使用情況
(四)正確計(jì)價(jià)
(五)原材料的內(nèi)部調(diào)撥
(六)酒水的發(fā)放
三、盤點(diǎn)控制
(一)庫存盤點(diǎn)
(二)庫存原料計(jì)價(jià)方法
(三)廚房庫存價(jià)值的計(jì)算
(四)庫存管理效率指標(biāo)控制
(五)實(shí)訓(xùn)二題（一）
(六)互動(dòng)討論題

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