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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行數(shù)字化運(yùn)營
 
講師:堅(jiān)鵬 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 運(yùn)營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行數(shù)字化運(yùn)營課程
 
課程背景:
很多銀行存在以下問題:
-不清楚數(shù)字化運(yùn)營對銀行發(fā)展有什么影響?
-不知道如何提升銀行數(shù)字化運(yùn)營能力?
-不知道銀行如何開展數(shù)字化運(yùn)營工作?
 
課程特色:
-原創(chuàng)銀行數(shù)字化運(yùn)營方法論。
-深度結(jié)合銀行數(shù)字化運(yùn)營方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行的知行果合一。
-解讀實(shí)戰(zhàn)的銀行數(shù)字化運(yùn)營案例。
 
學(xué)員收獲:
-學(xué)習(xí)領(lǐng)先的銀行數(shù)字化運(yùn)營方法論。
-學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)銀行數(shù)字化運(yùn)營方案。
-學(xué)習(xí)如何執(zhí)行銀行數(shù)字化運(yùn)營方案。
 
培訓(xùn)對象:銀行數(shù)字化運(yùn)營相關(guān)人員;
 
課程大綱:
一、銀行數(shù)字化運(yùn)營的發(fā)展現(xiàn)狀
1、 什么是銀行數(shù)字化運(yùn)營
2、 銀行數(shù)字化運(yùn)營的背景
3、 銀行數(shù)字化運(yùn)營的主要痛點(diǎn)
4、 銀行數(shù)字化運(yùn)營分類
 
二、客戶運(yùn)營——數(shù)字化客戶運(yùn)營全流程:獲客-活客-粘客-留客
1、 場景化獲客
2、 智能化活客
3、 權(quán)益化粘客
4、 生態(tài)化留客
 
三、活動運(yùn)營——數(shù)字化線上活動方案策劃、宣傳與實(shí)施
1、 建設(shè)場景營銷中臺,快速支持各類場景營銷活動
2、 劃分場景化客群,設(shè)計(jì)場景化服務(wù)
3、 設(shè)計(jì)場景化線上活動,滿足個(gè)性化需求(包括需求梳理、創(chuàng)意策劃、前端設(shè)計(jì)、后端開發(fā)、測試優(yōu)化等)
4、 選擇引流平臺上線活動,全員推廣活動方案
5、 全員分析活動數(shù)據(jù),總結(jié)活動效果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
6、 豐富場景營銷活動,實(shí)現(xiàn)低成本獲客
 
四、APP運(yùn)營——商業(yè)銀行APP運(yùn)營策略與實(shí)戰(zhàn)
1、 全面轉(zhuǎn)變思維模式:APP經(jīng)營代替卡片經(jīng)營
2、 銀行領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)重視
3、 考核指標(biāo)持續(xù)牽引
4、 金融科技持續(xù)投入
5、 豐富APP多種功能
6、 設(shè)計(jì)用戶激勵(lì)體系
7、 建設(shè)特色用戶生態(tài)
8、 制定整合傳播方案
 
五、社群運(yùn)營——商業(yè)銀行存量客戶的深度社群化運(yùn)營
1、 社群之道——社群的內(nèi)涵與作用
2、 建群之法——如何從無到有建社群
3、 營銷之術(shù)——如何借助社群做營銷
4、 社群之器——如何管好社群
5、 社群之勢——社群的未來思考
 
六、內(nèi)容總結(jié)與行動計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流 
4、行動計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計(jì)劃
 
銀行數(shù)字化運(yùn)營課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/275304.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銀行數(shù)字化運(yùn)營

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
堅(jiān)鵬
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)