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中國企業(yè)培訓講師
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新產(chǎn)品如何引爆市場
 
講師:唐興通 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓講師:唐興通    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品設計開發(fā)的培訓

課程收益:
通過本課程的學習,培育一批真正掌握新產(chǎn)品及新業(yè)務上市的方法論,并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務人才;
全面深刻了解引爆市場及相關的內(nèi)容,能夠建立科學高效的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新及新產(chǎn)品營銷應用流程,有效傳達到位并推動實施。

課程大綱:
第一講:新產(chǎn)品設計階段(未啟動已引爆)
1.產(chǎn)品設計之處即為引爆市場做好準備
2.如何將社交網(wǎng)絡思維植入產(chǎn)品及運營
3.案例:魔獸世界,用戶發(fā)展之處的策略
4.消費社群年輕化驅動及商業(yè)運營
5.場景思維引爆新產(chǎn)品
6.傳統(tǒng)產(chǎn)品的邏輯被摧毀
7.案例研討:商業(yè)趨勢與商業(yè)

第二講:梳理爆點,精準打擊
1.產(chǎn)品的賣點選擇
2.痛點思維與社群匹配度
3.黑莓手機如何在開始橫掃商務人士?
4.陌陌APP初期市場解密;
5.新產(chǎn)品容易犯錯:找錯用戶群
6.從數(shù)據(jù)運營角度,測試,找出
7.ZARA互聯(lián)網(wǎng)時代新產(chǎn)品推向市場策略
8.電動汽車產(chǎn)品如何選擇賣點,規(guī)避不足
9.案例研討:和競爭對手同質化后,如何引爆?

第三講:精準識別種子用戶,批量有效篩出種子用戶
1.種子用戶是新產(chǎn)品關鍵
2.種子用戶選擇錯誤,不只引爆速度受影響
3.13.5%的種子用戶身上的12種特性
4.如何篩選出種子用戶(精準、有效)
5.不同產(chǎn)品,與種子用戶發(fā)生關系的方法;
6.何謂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品冷啟動?
7.案例解析:6種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何篩選種子用戶?

第四講:完美引爆,只需一點的秘密
1.大眾傳播渠道與人際傳播渠道只有一步之遙
2.引爆流行的核心是撬動中心節(jié)點
3.找到影響力的按鈕,然后啟動
4.激發(fā)和保護傳播的動力
5.引爆社群背后的社會動力學
6.尋找那些已經(jīng)在討論我們的人
7.引爆新用戶的秘密—裂變
8.設置病毒流行機制
9.新產(chǎn)品在人群中擴散的規(guī)律
10.點燃社交關系鏈,讓人與人動起來
11.社交網(wǎng)絡中口碑和人際傳播模式被放大

第五講:持續(xù)戰(zhàn)斗,直到收獲
平臺及新市場的方法論:引爆社群
不僅要生產(chǎn)內(nèi)容,更要規(guī)劃內(nèi)容講好故事,輕松走江湖
微博微信在企業(yè)營銷中應用
引爆朋友圈營銷的策略與方法
移動互聯(lián)網(wǎng)APP打造與系統(tǒng)生態(tài)
大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡營銷實踐
O2O營銷經(jīng)營線上線下人流
案例解讀:引爆市場后,如何接得住,成為氣候?第六講:引爆市場的評估及團隊建設
新產(chǎn)品引爆市場體系與管理流程
如何構建合理的團隊
新時代營銷團隊組成(內(nèi)容、活動策劃、數(shù)據(jù)分析、用戶管理)
互聯(lián)網(wǎng)營銷的(KPI)設置經(jīng)驗分享

產(chǎn)品設計開發(fā)的培訓


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/275820.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新產(chǎn)品如何引爆市場

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唐興通
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