課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理財(cái)經(jīng)理的角色定位
課程對(duì)象:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理,個(gè)人客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理、保險(xiǎn)公司營(yíng)銷精英
課程大綱:
第1部分:銀行金融形勢(shì)分析及理財(cái)經(jīng)理的角色定位
1、目前金融發(fā)展大環(huán)境
(1)社區(qū)銀行迅猛發(fā)展給我們帶來的思考
2、金融大環(huán)境對(duì)銀行帶來的影響
3、金融大環(huán)境中理財(cái)經(jīng)理的定位和發(fā)展方向
第2部分:理財(cái)經(jīng)理大堂營(yíng)銷技能
1、理財(cái)經(jīng)理大堂營(yíng)銷流程概述
2、客戶識(shí)別
(1)察言觀色:大堂客戶識(shí)別及分類
(2)案例:大堂營(yíng)銷得來的大客戶
3、接觸營(yíng)銷
(1)討論:針對(duì)不同客戶的開口營(yíng)銷話術(shù)。討論總結(jié)后分類匯總
(2)經(jīng)驗(yàn)介紹:接觸營(yíng)銷中的注意事項(xiàng)
4、需求挖掘
(1)溝通技巧:如何通過交流確認(rèn)客戶的最終需求
(2)案例分享:理財(cái)經(jīng)理如何掌握主動(dòng),引導(dǎo)客戶需求
5、拒絕處理技巧
(1)小組討論:分列目前最多的10個(gè)拒絕,并現(xiàn)場(chǎng)討論解答
6、促成成交技巧
7、客戶維護(hù)
(1)案例分享:工行余杭分行售后服務(wù)帶來的優(yōu)質(zhì)客戶
(2)工具分享:客戶維護(hù)工具
8、電話邀約技巧
(1)廳堂之外的功夫:如何成功邀約客戶到網(wǎng)點(diǎn)
9、網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作營(yíng)銷
(1)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:如何和柜員一起協(xié)作營(yíng)銷
第3部分:理財(cái)經(jīng)理批量營(yíng)銷技能
1、客戶積累及集約式開發(fā)(從零售到批發(fā))
(1)集約式客戶開發(fā)的成功案例介紹
2、主題營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織要領(lǐng)
(1)小組研討:月月有活動(dòng)方案企劃
第4部分:理財(cái)經(jīng)理工作模式的建立
1、銷售類員工時(shí)間管理的重要性
2、理財(cái)經(jīng)理日工作模式的建立
(1)舉例:理財(cái)經(jīng)理的一天
3、理財(cái)經(jīng)理工作量化標(biāo)準(zhǔn)
(1)分享:日工作、周工作、月工作的量化指標(biāo)及監(jiān)督管理
(2)理財(cái)經(jīng)理工作模式工具分享
第5部分:職業(yè)化心態(tài)塑造
1、工作是這輩子最重要的標(biāo)簽
2、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?mdash;—安全和自由
3、職業(yè)化塑造的三個(gè)要點(diǎn):職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)品牌
第6部分:走出職業(yè)困境
1、我們所面臨的職業(yè)困境
2、什么是職業(yè)的自由和自信
3、職場(chǎng)中的馬太效應(yīng)和一萬小時(shí)定律
理財(cái)經(jīng)理的角色定位
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278386.html
已開課時(shí)間Have start time
- 包芮華
員工心態(tài)內(nèi)訓(xùn)
- 員工心態(tài)保持培訓(xùn) 譚小芳
- 心態(tài)激勵(lì) ——心態(tài)決定結(jié)果 何峰
- 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的陽光心態(tài)與 彭奎
- 職場(chǎng)心態(tài)塑造法則 劉梅
- 打造主動(dòng)、快樂的物業(yè)管理團(tuán) 朱華
- 自動(dòng)自發(fā)與基層執(zhí)行力 臧其超
- QBQ責(zé)任與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練 詹婉園
- 陽光心態(tài)與職業(yè)化 陶娟
- 心態(tài)修煉與職業(yè)倦怠應(yīng)對(duì) 唐健偉
- 《塑造職場(chǎng)陽光心態(tài)》 沙健
- 五維陽光心態(tài)與情緒管理 劉梅
- 員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度與感恩心培 李樹利