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存量改造與創(chuàng)新

課程背景
存量城市時(shí)代的到來(lái)，城市商業(yè)不可避免的面臨更加嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，加之疫情當(dāng)前，防控常態(tài)化的形勢(shì)下，城市更新是當(dāng)下既迫切又影響長(zhǎng)遠(yuǎn)的城市命題。
聚焦先鋒潮人聚集地西安，一起看看近期“新晉流量聚集地”城市街道更新、創(chuàng)新項(xiàng)目，從城市有熱度、標(biāo)桿型的“改造爆款”中進(jìn)行商業(yè)反思，探究其中改造更新的“流量密碼”。
鄒毅老師擁有近二十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，跨界經(jīng)驗(yàn)豐富，不僅負(fù)責(zé)過(guò)商業(yè)文化旅游項(xiàng)目的全面操盤，同時(shí)也擁有深厚的金融投資行業(yè)背景，獨(dú)立主持完成數(shù)百項(xiàng)國(guó)內(nèi)大型文旅商綜合項(xiàng)目的策劃，積累了非常豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，擁有從項(xiàng)目前期咨詢策劃、到開(kāi)發(fā)全程操盤、產(chǎn)業(yè)投資分析、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、投資可行性研究咨詢等全產(chǎn)業(yè)鏈的操作經(jīng)驗(yàn)。
課程大綱
打造創(chuàng)新商業(yè)項(xiàng)目的時(shí)代背景及本質(zhì)特征
網(wǎng)紅創(chuàng)新商業(yè)項(xiàng)目的空間創(chuàng)新模式
沉浸式場(chǎng)景和業(yè)態(tài)的打造模式
創(chuàng)新商業(yè)的爆品業(yè)態(tài)內(nèi)容

01/西安大悅城-經(jīng)典不良資產(chǎn)改造案例最吸引“Z世代”的購(gòu)物中心
建筑形態(tài)改造、商業(yè)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及盤活存量資產(chǎn)領(lǐng)域的案例標(biāo)桿
“中國(guó)商業(yè)改造奇跡”的西安大悅城，開(kāi)業(yè)當(dāng)日依舊創(chuàng)下“客流奇跡”開(kāi)業(yè)全天以96%開(kāi)業(yè)率，吸引逾28萬(wàn)人次打卡，銷售額突破1286萬(wàn)元。
西安大悅城在原有建筑雛形架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以唐朝宮殿式屋檐和立體仿古屋頂，搭配白色高透光U型玻璃幕墻，呈現(xiàn)出一座古代與現(xiàn)代融合的商業(yè)綜合體，成為西安時(shí)尚潮流的新地標(biāo) 。在街區(qū)打造方面，大悅城在融合西安濃郁的大西北地域特色和十三朝古都的城市歷史文化特色，將絲綢之路、大話西游、面食文化三大特點(diǎn)注入進(jìn)西安大悅城的四大主題街區(qū)。
另一大亮點(diǎn)是西安大悅城深度挖掘了大雁塔這個(gè)強(qiáng)文化IP，用全城*觀景平臺(tái)——“查特花園”與大雁塔產(chǎn)生直接的視覺(jué)聯(lián)系，通過(guò)“勿空街區(qū)”及悟空雕像與景區(qū)建立起精神關(guān)聯(lián)，同時(shí)建立“吃貨共和國(guó)”聚集奇特品味，并且通過(guò)打造“潮π街區(qū)”，將時(shí)尚潮流與古典文化完美融合。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
盤活虧損項(xiàng)目，存量商業(yè)改造的商業(yè)空間場(chǎng)景創(chuàng)新打造
本土文化IP挖掘，“古”與“潮”完美融合
存量時(shí)代對(duì)z時(shí)代消費(fèi)群體的場(chǎng)景改造與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

02/大唐不夜城-都市夜游IP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)街區(qū)
大唐不夜城將“盛唐文化”和“西安的夜游文化”進(jìn)行現(xiàn)代演繹，打造一條現(xiàn)代化的“盛唐天街”。整體布局圍繞唐文化，集合夜間觀光游憩、文化休閑、演藝體驗(yàn)、特色餐飲、購(gòu)物娛樂(lè)等五大產(chǎn)業(yè)形成旅游集群。通過(guò)敘事性的表現(xiàn)手法，將西安歷史文化的發(fā)展脈絡(luò)和重要內(nèi)容做成主題雕塑群，串聯(lián)起三大廣場(chǎng)，形成景觀節(jié)點(diǎn)。國(guó)際品牌與百年老店、商業(yè)綜合體與特色小店、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代潮流，各種形態(tài)商業(yè)在此相融合。
以“夜游經(jīng)濟(jì)”為突破口，研究年輕人的生活方式，深耕唐文化，依托高科技手段進(jìn)行景觀節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)紅打卡點(diǎn)的布置；創(chuàng)作高質(zhì)量的演藝節(jié)目，將傳統(tǒng)文化用現(xiàn)代化的方式表達(dá)，增加互動(dòng)環(huán)節(jié)，豐富游客的體驗(yàn)。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
大唐不夜城煥新升級(jí)成為網(wǎng)紅夜游鼻祖案例的秘密
文化IP、演繹營(yíng)造、文化挖掘、商業(yè)組團(tuán)聯(lián)動(dòng)
沉浸式夜游體驗(yàn)、創(chuàng)新商業(yè)場(chǎng)景打造、營(yíng)銷推廣

03/長(zhǎng)安十二時(shí)辰-*沉浸式唐風(fēng)與影視IP結(jié)合市井生活體驗(yàn)地
“長(zhǎng)安十二時(shí)辰”項(xiàng)目由陜文投集團(tuán)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，位于西安曲江曼蒂?gòu)V場(chǎng)，占地三層，24000㎡的商業(yè)空間內(nèi)注入了電視劇《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》IP和唐市井文化內(nèi)容，打造集全唐空間游玩、唐風(fēng)市井體驗(yàn)、主題沉浸互動(dòng)、唐樂(lè)歌舞演藝、文化社交休閑等為一體的西安*沉浸式唐風(fēng)市井生活街區(qū)。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
第一個(gè)疫情期下最火爆的創(chuàng)新型文商旅項(xiàng)目
影視網(wǎng)劇IP如何用現(xiàn)代的商業(yè)手法被轉(zhuǎn)化激活為行業(yè)樣板？
沉浸式演唐風(fēng)市井生活街區(qū)繹代入感NPC的新打法？

04/易俗社文化街區(qū)-以戲曲為主題的文化街區(qū)活化復(fù)興、片區(qū)更新
易俗社文化街區(qū)，位于西安市鐘樓東北部，它是中國(guó)*以戲曲為主題的文化街區(qū)
項(xiàng)目打造，以“街、坊、巷、院”為基礎(chǔ)，以“秦腔之心”作為構(gòu)想的多層次活動(dòng)空間，采取色同形異，新舊交融的設(shè)計(jì)手法，通過(guò)博物館、戲臺(tái)、街巷、廣場(chǎng)等多層次的活動(dòng)空間，包含中國(guó)秦腔藝術(shù)博物館、易俗社百年博物館、室外戲臺(tái)、西安老字號(hào)商業(yè)聚集區(qū)、秦腔精品藝術(shù)酒店等內(nèi)容。
易俗社文化街區(qū)，整個(gè)街區(qū)以古城規(guī)制為基礎(chǔ)，在保護(hù)改造舊建筑的同時(shí)，發(fā)揮出百年易俗社的文化藝術(shù)與學(xué)術(shù)價(jià)值，帶領(lǐng)老城區(qū)商業(yè)復(fù)興的開(kāi)端，無(wú)論是老字號(hào)美食的回歸，還是對(duì)于非遺的展示，亦或是對(duì)于城市記憶懷舊主題的圈層打造，易俗文化街區(qū)的改造，無(wú)疑是成功的。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
活力業(yè)態(tài)重組一站式的集合型業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)模式
構(gòu)建多重消費(fèi)場(chǎng)景以“流量”變現(xiàn)
“文化+”街區(qū)激活消費(fèi)潛能復(fù)興老城商業(yè)

05/建國(guó)門老菜場(chǎng)-“微更新+輕改造”老廠房改造市井文化創(chuàng)意街區(qū)
菜市場(chǎng)為核心，集休閑、娛樂(lè)、餐飲消費(fèi)為一體的“市井文化街區(qū)”，“微更新、輕改造”賦予了老城區(qū)年輕的活力
老菜場(chǎng)是西北地區(qū)*的西安市平絨廠，因種種原因停產(chǎn)，廢舊廠房、空地改建成為農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng)。建國(guó)門老菜場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)用的是“微更新、輕改造”的理念。改造老菜場(chǎng)不僅保留了自身原有的菜場(chǎng)的市井特色，滿足了周邊居民的購(gòu)物需求；還通過(guò)全新業(yè)態(tài)、文化打造吸引年輕群體，*限度平衡了年輕人與中老年群體差異化需求，參考用戶畫像實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)商業(yè)需求配置。
建國(guó)門綜合市場(chǎng)改造并未局限于菜市場(chǎng)，而是聯(lián)合多家企業(yè)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行整體改造，進(jìn)而打造出了以菜市場(chǎng)為核心，集休閑、娛樂(lè)、餐飲消費(fèi)為一體的“市井文化街區(qū)”，坐落在城墻腳下，賦予了老城區(qū)年輕的活力。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
歷史城市文化挖掘、新地標(biāo)名片重塑、消費(fèi)活力激發(fā)、
豐富的軟內(nèi)涵、如何吸引年輕群體關(guān)注，成為西安的潮流青年聚集地
菜市場(chǎng)為核心向周邊經(jīng)濟(jì)輻射效多元發(fā)展
政府、企業(yè)、協(xié)同成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒

06/西安電影制片廠-經(jīng)典老廠房改造蛻變與新生
西安電影制片廠，耗時(shí)3年，投資10億元，全力打造的總建面為20萬(wàn)平方米電影產(chǎn)業(yè)園區(qū)——“電影圈子”，電影圈子·西影電影產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是原西安電影制片廠的老廠區(qū)空間，而打造的一個(gè)集影視生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、文化旅游、產(chǎn)業(yè)配套為一體的 影視文化主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)。秉承“文化再生、商業(yè)平衡、產(chǎn)業(yè)共享、綠色環(huán)保”四大原則，依托西影近60年積淀并完好保留的建筑風(fēng)貌、豐富的影視文化資源和先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施，規(guī)劃建設(shè)有西影大廈、西影TIME、西影電影博物館、膠片電影工業(yè)館、光影劇場(chǎng)、西影TIME商業(yè)體、西影生活美學(xué)館、電影主題酒店等功能建筑空間，這里不僅深度還原20世紀(jì)的廠區(qū)實(shí)景，還增加咖啡館、西餐廳等休閑場(chǎng)所，涵蓋投資、創(chuàng)作、拍攝和文化體驗(yàn)的影視產(chǎn)業(yè)鏈在這里不斷完善。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
提取自有特色，體驗(yàn)、場(chǎng)景、社交、內(nèi)容，從文化場(chǎng)景到新消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建
改造理念及突破點(diǎn)、招商引資、業(yè)態(tài)布局及后期運(yùn)營(yíng)
打造商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、度假生態(tài)價(jià)值鏈

07/永興坊-經(jīng)典美食賦能文化旅游街區(qū)
永興坊原地為唐朝魏征府邸舊址東西長(zhǎng)130米，南北寬88米，按規(guī)劃設(shè)計(jì)擬建仿古“坊、肆”建筑群、牌樓、休閑綠化廣場(chǎng)、內(nèi)街、井房以及建筑物外墻仿古裝飾等等，主要以關(guān)中牌坊和具有民間傳統(tǒng)的建筑群組合，形成古里坊式布局，展示古長(zhǎng)安城的街坊式形態(tài)和歷史生活氣息，以及傳統(tǒng)民俗生活空間。打造集民俗休閑、觀光旅游、美食體驗(yàn)、非遺美食博物館等為一體的綜合性特色旅游名片。
永興坊完成了從傳統(tǒng)民俗街區(qū)向智慧景區(qū)的品牌升級(jí)。通過(guò)扎實(shí)的深耕細(xì)作和三年運(yùn)營(yíng)，永興坊有了更深的思考和遠(yuǎn)征：從前期策劃定位，到中期規(guī)劃招商，再到后期運(yùn)營(yíng)托管，建立了“以文化為引領(lǐng)，以商業(yè)為核心，以旅游為發(fā)展”的成熟的一體化商業(yè)模式。
案例學(xué)習(xí)點(diǎn)
前期策劃定位，中期規(guī)劃招商，后期運(yùn)營(yíng)托管品牌輸出
盈利模式、線上線下宣傳重點(diǎn)注意事項(xiàng)
秉承落地見(jiàn)證價(jià)值的理念，本次游學(xué)將落地進(jìn)行到底！隨團(tuán)導(dǎo)師全程隨行實(shí)時(shí)解答，實(shí)時(shí)聚焦學(xué)員企業(yè)個(gè)性問(wèn)題，課后深度復(fù)盤總結(jié)。老師和學(xué)員一起進(jìn)行戰(zhàn)略梳理、答疑！

本次游學(xué)課程價(jià)值
城市更新不同項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型改造難點(diǎn)與痛點(diǎn)
城市更新發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新商業(yè)特點(diǎn)
結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)來(lái)做項(xiàng)目定位與功能提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)
掌握通過(guò)內(nèi)容與創(chuàng)意賦能老舊空間、存量資產(chǎn)升級(jí)
學(xué)習(xí)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚集，拓展招商渠道
通過(guò)創(chuàng)新業(yè)態(tài)與場(chǎng)景營(yíng)造實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)提升
學(xué)習(xí)商業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造理念和商業(yè)邏輯，能因地制宜結(jié)合自己的項(xiàng)目找到合適方法

適應(yīng)群體
存量資產(chǎn)盤活、再開(kāi)發(fā)、既有商業(yè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型提升需求企業(yè)
城市更新、存量商業(yè)舊改項(xiàng)目總
地產(chǎn)企業(yè)決策人、存量資產(chǎn)持有方、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
國(guó)有資產(chǎn)管理方、城投、文投、交投、旅投企業(yè)
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商、營(yíng)銷策劃、等相關(guān)人員
關(guān)注持有型項(xiàng)目投資的金融機(jī)構(gòu)人士

存量改造與創(chuàng)新