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EHS管理的培訓(xùn)

課程內(nèi)容
主題一：EHS管理認(rèn)知
1 EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2 EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3 中國企業(yè)EHS管理的六大通病
4 EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析
5 EHS管理者與非EHS管理者的角色與職責(zé)
6 EHS管理的核心：風(fēng)險，而非形式
7 EHS管理的兩大風(fēng)險和四大后果
8 EHS管理理念

主題二：崗位風(fēng)險系統(tǒng)控制技巧
1 潛在風(fēng)險識別的必要性與現(xiàn)狀
2 危險源或潛在事件的定義、五大源頭與正確描述
3 危險源治理的兩大維度與四階梯原則
4 演練：危險源識別與控制
5 風(fēng)險評估基本方法與原則
6 環(huán)境因素識別與評估基本方法介紹
7 更新EHS因素的時機(jī)與原則
8 基于EHS因素的識別與控制轉(zhuǎn)化作業(yè)指導(dǎo)書
9 作業(yè)指導(dǎo)書編制過程中的五大原則
10 目視化的意義
1目視化在EHS管理中運(yùn)用
12 EHS標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn)化編制技巧
13 目視化標(biāo)識設(shè)置的三大原則
14 工廠安全環(huán)保標(biāo)識一覽

主題三：職業(yè)健康管理與勞動防護(hù)管理
1 我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
2 企業(yè)職業(yè)健康管理的常見問題與原因分析
3 我國職業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)框架
4 職業(yè)健康管理的基本流程與各個節(jié)點(diǎn)的管理要領(lǐng)
5 職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險的階梯控制法
6 職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對

主題四：企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)與特種作業(yè)
1 特種設(shè)備一覽與安全管理要求
2 特種作業(yè)一覽與安全管理要求
3 特種設(shè)備管理的基本流程與要領(lǐng)
4 常見高風(fēng)險作業(yè)項(xiàng)目
5 動火作業(yè)風(fēng)險控制
6 高空作業(yè)風(fēng)險控制
7 密閉作業(yè)風(fēng)險控制
8 動土作業(yè)風(fēng)險控制
9 工作許可證類型與實(shí)施原則
10 企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)管理中的常見問題與應(yīng)對技巧

主題五：工廠危險化學(xué)品管理
1 GHS標(biāo)準(zhǔn)與危險化學(xué)品認(rèn)知
2 危險化學(xué)品的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)框架
3 危險化學(xué)品的分類與危害
4 危險化學(xué)品的三種標(biāo)簽
5 新化學(xué)品與進(jìn)口化學(xué)品管理要點(diǎn)
6 危險化學(xué)品存儲、使用、運(yùn)輸?shù)墓芾硪?br /> 7 危險化學(xué)品管理流程與具體實(shí)施要求

主題六：機(jī)械電氣安全與LOTO
1 機(jī)械傷害事故的16種類型
2 機(jī)械傷害事故原因分析
3 研討：什么情況下會發(fā)生機(jī)械傷害
4 常見機(jī)械危險部位
5 案例：典型機(jī)械傷害事故
6 機(jī)械安全一般要求
7 機(jī)械防護(hù)裝置案例
8 保證機(jī)械安全裝置有效運(yùn)行的幾點(diǎn)建議
9 電氣常見事故：單相觸電、雙相觸電、跨步電壓觸電、高壓電弧觸電等
10 電流對人體的影響
1電氣防護(hù)的七種對策
12 電氣火災(zāi)形成原因
13 電氣防火的技術(shù)措施和管理措施

主題七：環(huán)境污染防止與治理
-環(huán)境污染的五個治理源點(diǎn)
2 固廢管理與垃圾分類實(shí)施要領(lǐng)
3 危險廢物鑒別的三個方法與常見誤區(qū)
4 案例：從日本的垃圾分類思考管理的精作
5 水、氣、噪管理要點(diǎn)
6 能、資源管理與改善方向

主題八：消防安全管理與應(yīng)急響應(yīng)
1 燃燒的特點(diǎn)與火災(zāi)事故預(yù)防四大重點(diǎn)
2 常見識別消防隱患
3 消防查檢表編制技巧
4 ERT組織建立的必要性與原理
5 提升員工消防應(yīng)變能力的兩個技巧
6 ERT訓(xùn)練技巧
7 編制實(shí)用應(yīng)急救援預(yù)案的三大組成部分

主題九：EHS培訓(xùn)實(shí)施技能
1 盡量忘卻的安全培訓(xùn)方式
2 盡量使用的安全培訓(xùn)方式
3 EHS教材開發(fā)技巧與五步法
4 實(shí)用EHS培訓(xùn)技巧
5 區(qū)別其它培訓(xùn)的特色EHS培訓(xùn)方法

主題十：EHS事故管理
1 海因里希法則與小事故管理
2 軌跡交叉理論與運(yùn)用原理
3 事故調(diào)查管理的目的與要求
4 事故調(diào)查四步法
5 事故應(yīng)急處理、現(xiàn)場保護(hù)與報告
6 事故調(diào)查與起源分析
7 事故調(diào)查三角法和5why法
8 演練：事故分析與對策

主題十一：日常安全管理與安全文化
1 隱患報告體系與小事故管理
2 檢查表的設(shè)計、現(xiàn)場檢查技巧
3 EHS檢查實(shí)施與整改措施的跟蹤
4 EHS管理中的問題應(yīng)對與技巧分享
5 從個體行為（習(xí)慣）到群體行為（氛圍）再到企業(yè)EHS文化的培養(yǎng)
6 EHS考核體系構(gòu)建
7 案例：長城汽車的員工行為習(xí)慣化
巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
巧用報表：EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測
巧用案例：EHS管理人員如何運(yùn)用壓力管理

EHS管理的培訓(xùn)