課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格
【課程背景】
高級經(jīng)濟(jì)師測查應(yīng)試人員是否具有從事高級工商管理實(shí)務(wù)的綜合能力。要求應(yīng)試人員全面掌握并應(yīng)用現(xiàn)代工商管理理論和方法,尤其是應(yīng)用中國特色的理論和實(shí)踐成果,系統(tǒng)分析企業(yè)競爭環(huán)境和競爭態(tài)勢,辨析內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會、威脅,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行經(jīng)營管理決策,建立企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu),提高市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、質(zhì)量與安全管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理和財(cái)務(wù)管理水平,做好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、國際商務(wù)運(yùn)營工作,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與競爭等。
【課程大綱】
一、 企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策
1、包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能
2、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定
3、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營決策
二、企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)制度
2、公司法人治理結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
4、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新
三、市場營銷管理
1、市場營銷管理過程
2、市場調(diào)查與預(yù)測
3、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
4、市場營銷組合策略
5、市場營銷新領(lǐng)域和新觀念
四、生產(chǎn)運(yùn)營管理
1、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)
2、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
3、生產(chǎn)過程組織
4、生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃
5、生產(chǎn)運(yùn)營控制
6、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
五、質(zhì)量管理與安全管理
1、質(zhì)量管理中常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)
2、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證
3、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理
4、企業(yè)安全管理
六、供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈管理基本理論
2、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理
3、供應(yīng)鏈運(yùn)營與績效管理
4、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
七、企業(yè)創(chuàng)新
1、技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容
2、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
4、企業(yè)管理創(chuàng)新
八、人力資源管理
1、戰(zhàn)略性人力資源管理
2、勝任力模型與人才招聘
3、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
4、績效管理
5、薪酬方案與人才激勵
九、財(cái)務(wù)管理
1、籌資管理
2、投資管理
3、成本費(fèi)用管理
4、財(cái)務(wù)分析
5、并購重組
十、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)
1、業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)
2、管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用
3、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)
4、電子商務(wù)的模式
5、網(wǎng)絡(luò)營銷
十一、國際商務(wù)運(yùn)營
1、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)
2、國際直接投資業(yè)務(wù)
3、國際商務(wù)運(yùn)營其他業(yè)務(wù)
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格
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