課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政企大客戶課程
課程受眾:大客戶營銷人員、營銷管理人員
課程大綱:
本次課程與以往課程*區(qū)別在于強(qiáng)調(diào)與企業(yè)客戶的人際關(guān)系,強(qiáng)調(diào)大客戶經(jīng)理單兵作戰(zhàn)能力。
第一輪重點(diǎn)在正確理解大客戶營銷基本概念,掌握人性的基本規(guī)律,如何與不同職務(wù)、不同年齡、不同性格行為風(fēng)格客戶拉近關(guān)系,掌握如何拿捏人際關(guān)系、人際關(guān)系升華。
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶首席營銷官
單元收益:
掌握營銷基本概念
掌握營銷布局、策略、謀略制定
了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常用的營銷策略
一、 大客戶營銷基礎(chǔ)知識(shí)
二、 營銷五要素
三、 大客戶營銷四落地
四、 微信營銷拓客
五、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代常見的營銷策略在保險(xiǎn)行業(yè)中的應(yīng)用
第二講:互聯(lián)網(wǎng)智能化時(shí)代客戶心理學(xué)與關(guān)鍵人物分析
單元收益:
市場人員自我認(rèn)知、環(huán)境認(rèn)知、時(shí)代認(rèn)知、客戶認(rèn)知
掌握三大關(guān)鍵人物分析與客情關(guān)系升華
一、 正確的認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)智能化時(shí)代職場團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與實(shí)際困惑
二、 華為基于營銷的鐵三角組織變革
三、 影響業(yè)績關(guān)系的五大要素
四、 優(yōu)秀市場人員的五大特質(zhì)
五、 根據(jù)客戶年代、年齡分析客戶心理
六、 決策者/采購的四大動(dòng)機(jī)
七、 根據(jù)行為風(fēng)格四種客戶分類
八、 根據(jù)崗位分析客戶心理
九、 三大關(guān)鍵人物關(guān)系策略——交成朋友
十、 三大關(guān)鍵人物邀約策略——邀約到位
十一、 三大關(guān)鍵人物飯桌文化——情感升華
第二輪重點(diǎn)在建立于基礎(chǔ)人際關(guān)系之上,企業(yè)客戶營銷實(shí)戰(zhàn)部分,大量案例推演、招投標(biāo)、除了與客戶寒暄之外,應(yīng)該如何在話題中步入正題,了解客戶需求、科學(xué)的介紹自己產(chǎn)品、當(dāng)面對(duì)客戶拒絕“價(jià)格貴”“我要考慮一下”等正確應(yīng)對(duì)話術(shù)。本次課程為第三階段通關(guān)考核做鋪墊
第三講:大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)
單元收益:
掌握信息收集范疇
利用大客戶營銷工具做信息收集
掌握大客戶商務(wù)洽談博弈技巧
掌握三大關(guān)鍵人物談判技巧
一、 HW公司招投標(biāo)大型實(shí)戰(zhàn)案例(一)
二、 信息收集掌握關(guān)鍵
(一) 信息收集之大客戶心中的六問與四準(zhǔn)備
(二) 大客戶精準(zhǔn)營銷工具BEIK模型解讀
三、 組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖與采購流程圖
(一) 掌握組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架圖
(二) 三類采購流程圖
(三) 招投標(biāo)全流程
(四) 招投標(biāo)項(xiàng)目八大手段
四、 利用營銷工具實(shí)現(xiàn)信息收集:
(一) 客戶關(guān)系發(fā)展表
(二) 動(dòng)機(jī)分析圖
(五) 進(jìn)度分析圖
(六) 制定差異化的客戶關(guān)系發(fā)展表
五、 HW公司招投標(biāo)大型實(shí)戰(zhàn)案例(二)
六、 關(guān)鍵人物會(huì)面前準(zhǔn)備
(一) 掌握建立**印象的重要性與原則;
(二) 掌握如何建立客戶營銷的親和力;
(三) 如何打造客戶談判技巧的“氣場”五要素;
(四) 理解專家形象重要性與落地指導(dǎo);
(五) 逼格可以是“裝”出來的,職業(yè)“裝”打造;
七、 挖掘客戶需求與痛點(diǎn)技巧之引導(dǎo)藝術(shù)
八、 商務(wù)洽談博弈技巧
九、 產(chǎn)品介紹技巧之造夢(mèng)藝術(shù)與FABE
十、 正確理解客戶抗拒點(diǎn)來源
十一、 三大關(guān)鍵人物談判技巧
(一) 當(dāng)決策者說“我要考慮一下”,應(yīng)對(duì)套路;
(二) 當(dāng)非決策者說“我要考慮一下”,應(yīng)對(duì)套路;
第四講:客情關(guān)系維系與差異化服務(wù)
單元收益:
正確理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)與二次銷售之間的關(guān)系
提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)
掌握客情關(guān)系維系三步驟
掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)在二銷與復(fù)購中的應(yīng)用
一、 什么樣的客戶值得做好差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)
二、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);
三、 多做同理心與換位思考;
四、 客情關(guān)系維系三步驟(峰終定律);
五、 節(jié)假日“有溫度”的祝福;
六、 管理好上帝滿意度;
七、 應(yīng)用“以退為進(jìn)法”處理客戶不合理需求,順勢(shì)推薦下一列產(chǎn)品;
八、 二銷客戶朋友圈每天一次點(diǎn)贊;
九、 態(tài)度決定一切;
第三輪重點(diǎn)在檢驗(yàn)前兩輪所學(xué)內(nèi)容,每小組拿出相應(yīng)真實(shí)客戶作為案例進(jìn)行推演、角色扮演、復(fù)盤。包含招投標(biāo)中立項(xiàng)、講標(biāo);含寒暄話題角色扮演、含黃金十問句挖掘客戶需求或痛點(diǎn)、含商務(wù)洽談博弈技巧、含談判中解除客戶抗拒點(diǎn)。
第三輪(分小組)通關(guān)考核內(nèi)容:
1. 講解案例
2. 立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)書
3. 寒暄
4. 黃金十問句 商務(wù)洽談
5. 企業(yè)與產(chǎn)品介紹
6. 解除客戶抗拒點(diǎn)(當(dāng)客戶說“價(jià)格太貴”“我要考慮一下”)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
政企大客戶課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/279104.html
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- 鐘鴻