《HR視角-勞動合同管理技巧與風(fēng)險防范》
講師：余宏厚 瀏覽次數(shù)：2592
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：余宏厚
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動合同管理培訓(xùn)
【課程背景】
*提出“全面依法治國”，在政策推動下，2022年成為*企業(yè)合規(guī)管理強(qiáng)化年，推進(jìn)全面依法治企大幕徐徐拉開。
勞動合同管理在勞動用工合規(guī)中具有至關(guān)重要作用，隨著時代發(fā)展，用工形式愈來愈多樣化，圍繞勞動合同管理的勞動爭議越來越多。實踐中，用人單位訂立草率、履行任性、解除隨意，引發(fā)各種勞動糾紛，仲裁中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%。北京市西城區(qū)人民法院數(shù)據(jù)顯示，在近幾年勞動爭議案件中，20-35歲的新生代勞動者占比大幅度上升，“短工化”現(xiàn)象明顯，“跳槽”頻率較高。
如何在勞動合同管理中防范風(fēng)險于未然？對于勞動關(guān)系的穩(wěn)定和發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。
人力資源部不僅要懂法，還要能情、理、法的綜合運用，既要保障員工的合法權(quán)益，又要維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益，是一個既考驗法律素養(yǎng)，又考驗管理智慧的工作；
本課程來源于10多年企業(yè)用工合規(guī)實踐，從HR視角萃取勞動合同管理中80個常見問題解析，分享全流程合規(guī)操作要點，指導(dǎo)HR熟知日常勞動合同管理風(fēng)險點，能預(yù)防并能合規(guī)處理操作。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)和了解勞動法律體系變遷和地域差異；
2、學(xué)習(xí)并了解勞動用工模式及對應(yīng)協(xié)議；
3、學(xué)習(xí)并掌握勞動合同訂立合規(guī)方法和要點；
4、學(xué)習(xí)并掌握勞動合同補充協(xié)議設(shè)計技巧；
5、學(xué)習(xí)并掌握勞動合同變更合規(guī)方法和要點；
6、學(xué)習(xí)并掌握勞動合同解除合規(guī)方法和要點；
7、學(xué)習(xí)并掌握經(jīng)濟(jì)補償金/賠償金合規(guī)方法和要點；
8、學(xué)習(xí)并掌握勞動合同管理核心認(rèn)知和思想
【課程對象】
HRVP、HRD、HRM、HR、各部門經(jīng)理
【課程大綱】
第一部分 勞動法律現(xiàn)狀一瞥
1、勞動法律體系變遷梳理
(1) 開啟與混屯時期；
(2) 重啟與啟蒙時期
(3) 開拓與重塑時期
(4) 完善與發(fā)展時期
(5) 中國加入國際勞工條約大致情況
2、勞動法律的地域差異
(1) 不同法律條款的地方性解讀異同
(2) 地方立法權(quán)造成勞動法律地域差異
(3) 司法裁量權(quán)和同類勞動爭議結(jié)果差異
第二部分 勞動用工模式合規(guī)
1、企業(yè)都有什么用工模式？
(1) 標(biāo)準(zhǔn)勞動用工
-全日制
(2) 非標(biāo)準(zhǔn)勞動用工
-非全日制
-勞務(wù)派遣
-雙重勞動關(guān)系……
案例：
(1) 辦公室在街上找?guī)讉€臨時工搬家
(2) 保潔阿姨摔傷了
(3) 非勞動用工
-勞務(wù)用工（退休返聘）
-其他平臺用工……
-實習(xí)生……
案例：騎手、網(wǎng)約司機(jī)和公司是什么關(guān)系
2、用工協(xié)議
(1) 勞動合同
(2) 勞務(wù)合同
(3) 實習(xí)協(xié)議
3、其他用工
(1) 大學(xué)生實習(xí)和企業(yè)到底是什么關(guān)系？
(2) 退休人員返聘管理問題
(3) “網(wǎng)約工”“騎手”關(guān)系的認(rèn)定
(4) 放長假、協(xié)保人員、停薪留職、內(nèi)退人員和企業(yè)是什么關(guān)系
案例：勞務(wù)派遣管理不當(dāng)公司巨額賠償
工具分享： 《非勞動關(guān)系員工身份確認(rèn)單》
第三部分 勞動合同簽訂
1、使用范圍
(1) 企業(yè)
(2) 個體經(jīng)濟(jì)組織
(3) 民辦非經(jīng)濟(jì)組織
2、執(zhí)行范圍
(1) 國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體的工勤人員
(2) 實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的非工勤人員
(3) 通過勞動合同與國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體建立勞動關(guān)系的勞動者
3、勞動合同的特征
(1) 勞動合同當(dāng)事人的特定性
(2) 地位從屬性
(3) 法定性
案例：業(yè)委會的勞動合同
4、勞動合同的形式
5、勞動合同條款
案例：簽了勞動合同被認(rèn)定未簽勞動合同
6、訂立前的準(zhǔn)備工作：運用企業(yè)知情權(quán)
案例：殺人犯潛逃多年成為公司員工
7、訂立勞動合同常見風(fēng)險
工具分享：《入職審查清單》《員工入職承諾書》
8、試用期管理合規(guī)
(1) 試用期限一般有多長
(2) 如何把銷售目標(biāo)設(shè)為試用期目標(biāo)？
案例：試用期協(xié)議是個什么鬼？
(3) 如何規(guī)范錄用條件？
(4) 試用期9個合規(guī)點
工具分享：《試用期錄用條件說明書》
第四部分 勞動合同補充協(xié)議
1、勞動合同版本技巧
(1) 小微企業(yè)直接采用人社局指導(dǎo)版本
(2) 大中型企業(yè)采用人社局指導(dǎo)版本+補充協(xié)議
-統(tǒng)一性
-靈活性
2、補充協(xié)議的法律效力與勞動合同一樣
3、補充協(xié)議的意義
(1) 企業(yè)用人權(quán)的體現(xiàn)
(2) 結(jié)合企業(yè)規(guī)章應(yīng)用的細(xì)化，避免重大誤解產(chǎn)生勞資糾紛
(3) 對法律法規(guī)盲區(qū)的約定
4、勞動合同補充協(xié)議條款
(1) 一般6類補充協(xié)議
(2) 重要的補充協(xié)議介紹
工具分享：《勞動合同補充協(xié)議》
第五部分 勞動合同變更
1、工作地點變更
(1) 工作地點約定
(2) 銷售崗位-工作地點約定全國合法嗎？
案例：勞動地點不明的官司
(3) 不約定變更很難，工作地點約定技巧
分享：地方高院對工作地點約定的界定
2、不勝任工作變更
(1) 績效不達(dá)標(biāo) ≠ 不勝任工作
案例：業(yè)績差被“淘汰”判定單位違法
(2) 燒腦問題：如何認(rèn)定員工不能勝任工作？
(3) 認(rèn)定不勝任必須經(jīng)歷3個階段
分享做法：如何解決員工混日子的問題：
3、調(diào)崗變更
(1) 用人單位調(diào)崗權(quán)力；
案例：企業(yè)調(diào)崗調(diào)出官司被判定違法
(2) 單位如何做才算合法調(diào)崗？單方面調(diào)崗6個原則
分享：法定的用工單位可調(diào)崗情形和操作注意事項；
(3) 領(lǐng)導(dǎo)說：先去干干試試，不習(xí)慣再調(diào)整，哄過去能行嗎？
(4) 用人單位的8個調(diào)崗調(diào)薪情形
(5) 集團(tuán)公司內(nèi)部不同法人調(diào)動是變更合同還是終止合同？
(6) 不同法人之間的調(diào)動合規(guī)技巧
工具分享：《借調(diào)協(xié)議》
4、罰款和降薪
(1) 法律允許企業(yè)罰款嗎？
分享：哪些地方的企業(yè)可以罰款？
(2) 調(diào)崗和降薪
案例：調(diào)崗和降薪
(3) 通過職代會討論/工會協(xié)商/修改制度降薪可以嗎？
分享：《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（一）》
第六部分 勞動合同解除合
1、員工過錯解除
(1) 嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除
案例：員工財務(wù)造假違紀(jì)解除被判違法
分享：如何把握嚴(yán)重違紀(jì)
(2) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用工單位造成重大損害合規(guī)解除
案例：
(1) 保安人員用自己的二維碼收取停車費
(2) 經(jīng)理玩忽職守造成公司敗訴
分享：嚴(yán)重失職與營私舞弊可以用制度規(guī)定
(3) 雙重勞動關(guān)系合規(guī)
案例：兩個公司上班影響工作被判違法
2、因員工非過錯而解除
(1) 因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除
(2) 解除泡病號操作建議
分享：如何解決泡病號的老油條？
(3) 不勝任工作合規(guī)解除
案例：末位淘汰、競爭上崗能否解除員工？
3、客觀情況發(fā)生重大變化解除
(1) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化
(2) 客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧
分享：關(guān)于客觀情況發(fā)生重大變化的補充條款
(3) 如何協(xié)商變更勞動合同合規(guī)
分享：女職工產(chǎn)后上班，原崗位上有人頂替了怎么辦？
4、勞動合同終止
(1) 合同終止的含義
(2) 合同終止需要經(jīng)濟(jì)補償金嗎？
分享：勞動合同到期不能終止的11個情形……
第七部分 經(jīng)濟(jì)補償金/賠償金合規(guī)
1、N，N+1，2N的含義；
2、經(jīng)濟(jì)補償金的計算；
3、用工單位支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)那樾危?/div>
4、勞動合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補償金計算基數(shù)
工具分享：《需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償?shù)?1個情形》
工具分享：《經(jīng)濟(jì)補償金對照一覽表》
第八部分 勞動合同管理思想
1、入職管理認(rèn)知
(1) 入職管理要堅守的思想
(2) 操作要點
2、在職管理認(rèn)知
(1) 在職管理要堅守的思想
(2) 操作要點
3、離職管理認(rèn)知
(1) 離職管理要堅守的思想
(2) 一家公司靠不靠譜？就看它如何對待自己的離職員工
(3) 操作要點
分享：離職返聘的大佬
勞動合同管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/279396.html
