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業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范

 

簡(jiǎn)介

越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始“走出去”通過(guò)在海外設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)（分公司、辦事處、投資建廠等）拓展海外一線市場(chǎng)，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代序幕已經(jīng)開(kāi)啟。對(duì)即將開(kāi)赴海外一線市場(chǎng)的將士，亟需解答以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：

-海外子公司常見(jiàn)哪些運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？這些風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因？有哪些特征？

-“產(chǎn)品/供應(yīng)鏈、合金團(tuán)隊(duì)和財(cái)稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)？

-中企在海外頻頻遭遇海外客戶(hù)商務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)、如何預(yù)防和規(guī)避？

-海外公司和初創(chuàng)期，如何把控產(chǎn)品和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，步步為贏？

-如何理解海外項(xiàng)目管理和安全運(yùn)營(yíng)是最隱蔽，也是風(fēng)險(xiǎn)極高的風(fēng)險(xiǎn)？

-如何建立，打造一支富有向心力的富有執(zhí)行力的海外合金團(tuán)隊(duì)？

-合規(guī)經(jīng)營(yíng)越發(fā)受到中企的重視、如何在海外建立良好的社會(huì)形象？

為滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)對(duì)進(jìn)軍海外的迫切需求、《海外子公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程運(yùn)應(yīng)而生；授課老師曾作為海外分公司籌備小組主管派駐海外一線親自參與了海外分公司的創(chuàng)建；具有18年海外分公司、辦事處及品牌業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化階段特征，外銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能和海a外市場(chǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑編制而成，并融入多個(gè)中企征戰(zhàn)海外的鮮活個(gè)案展開(kāi)。

 

對(duì)象：各級(jí)海外派駐人員、海外工程經(jīng)理、海外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、海外投資、并購(gòu)企業(yè)經(jīng)理人。

 

課綱

導(dǎo)言 海外投資風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)

1、 認(rèn)識(shí)和管理海外風(fēng)險(xiǎn)

2、 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

3、 海外8維風(fēng)險(xiǎn)管理框架

-海外安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

-跨文化合金團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)

-海外商務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)

-海外產(chǎn)品及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

-海外財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)

-海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

-法務(wù)/合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

-海外社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

 

一、海外安全運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

案例：印度在建工程塌方事故

1、駐外人身財(cái)務(wù)安全

2、疾病的普查和預(yù)防

3、境外企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全

4、海外運(yùn)營(yíng)管理安全

5、海外運(yùn)營(yíng)信息安全

 

二、海外產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

案例：中國(guó)摩托車(chē)折戟越南

1、海外產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2、海外產(chǎn)品供應(yīng)交付風(fēng)險(xiǎn)

3、本地化采購(gòu)/供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

4、海外產(chǎn)品銷(xiāo)售管理風(fēng)險(xiǎn)

5、海外消費(fèi)者傷害/潛在傷害

 

三、海外商務(wù)客戶(hù)合作風(fēng)險(xiǎn)

案例：某汽車(chē)俄羅斯3億壞賬

1、海外商務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)

2、海外商業(yè)伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)

3、海外客戶(hù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

4、商務(wù)模式及客戶(hù)轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)

5、商務(wù)合同條約風(fēng)險(xiǎn)

6、應(yīng)收賬款及客戶(hù)回款風(fēng)險(xiǎn)

 

四、海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

案例：澳洲鐵礦繳學(xué)費(fèi)

1、海外項(xiàng)目調(diào)研規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)

2、海外項(xiàng)目啟動(dòng)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

3、海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

 

五、海外團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

案例：被架空的中方團(tuán)隊(duì)

1、中方團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

-職責(zé)崗位/崗位勝任力/團(tuán)隊(duì)協(xié)同

2、外籍員工管理風(fēng)險(xiǎn)

-到崗率/崗前培訓(xùn)/崗位勝任力

3、如何打造海外合金團(tuán)隊(duì)？

-文化認(rèn)同/合金團(tuán)隊(duì)/執(zhí)行力

4、海外離崗審核

 

六、海外財(cái)稅管理風(fēng)險(xiǎn)

案例：印度中企被扣48億

1、海外投資架構(gòu)設(shè)計(jì)

2、海外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理

3、海外稅務(wù)管理：公司/個(gè)人

4、其他風(fēng)險(xiǎn)管控：轉(zhuǎn)移價(jià)格

 

七、海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

案例：世界銀行黑名單

1、環(huán)境保護(hù)

2、反腐敗及反賄賂

3、本地勞工權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)

4、數(shù)據(jù)的跨境監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

5、什么是ESG？

 

八、海外社會(huì)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

案例：海外“縮頭烏龜”

1、當(dāng)?shù)卣P(guān)系風(fēng)險(xiǎn)

2、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系

3、客戶(hù)/商圈/行業(yè)關(guān)系

4、屬地員工關(guān)系

 

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范