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領導力風格的課程

課程說明：
企業(yè)花費巨資建立各種系統(tǒng)以期提升績效，但是到底什么帶來真正的績效？如何才能使企業(yè)在提升績效方面的投資產(chǎn)生更大的回報？
眾所周知，今天這個快速變化的時代，是否能夠充分開發(fā)人才的潛力和保留人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。
“教練”是當今*企業(yè)共同推崇的人才開發(fā)方式，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，世界100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,825％。
教練是領導者通過改善*和溝通方式，幫助自己和團隊成員發(fā)掘和實現(xiàn)自身存在價值、創(chuàng)造成功的過程。5R教練式賦能領導力的核心是：相信每一個人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力，運用激發(fā)人心的溝通方式，為自己和團隊賦能，通過激發(fā)團隊多種資源和潛能、實現(xiàn)最優(yōu)績效。

課程收益：                                                      
《5R教練式領導力》課程以體驗式學習方式，讓學員輕松學習關鍵、實用的教練式溝通技巧（有效的傾聽、強有力的發(fā)問），掌握目標導向、持續(xù)賦能的教練流程，在深度參與和反思中發(fā)生積極的意識轉換，運用到工作中將達成以下5方面的成果。

課程目標：                                                      
-感受傳統(tǒng)領導和教練式領導的不同溝通風格所產(chǎn)生的不同結果，理解并認同賦能的教練式領導力對提升團隊績效的價值。
-通過深度的*，提升領導者的情緒生產(chǎn)力，提升有效解決沖突的能力。
-了解不同的個性風格（4P／DISC），尊重不同人的風格并建立積極的人際關系。
-掌握賦能的溝通方法（3F），不主觀評判、理解人們的感受、激發(fā)正面意圖。
-掌握教練模型和溝通流程（5R），激發(fā)團隊成員對高績效的責任心和創(chuàng)新能力。
-掌握在工作中以教練式方式，系統(tǒng)的持續(xù)跟蹤、支持團隊成員績效表現(xiàn)的方法。

課程大綱                                                     
模塊題目主要內(nèi)容時間
Day 1
一.教練領導力基礎
1.1打造積極正向
的團隊文化-體驗積極正向的團隊關系
-體驗自我卓越性
-建立團隊和激勵規(guī)則1小時
1.2激發(fā)高績效的教練領導力-高績效領導力模型
-產(chǎn)生績效的文化
-體驗四種領導力風格
-情緒智力與領導力
-持續(xù)SEA推動改變1小時
1.3教練領導力的獨特優(yōu)勢-體驗教練式溝通
-討論：什么是教練？
-帶人帶心的教練原理
-教練的三大哲學
-視頻：教練如何工作？1小時
二.教練領導力應用1 4P關系
2.1挖掘4P天賦潛能-4P行為風格測試
-Power、Popular、Peace、Perfect
-理解4P風格的特征
-挖掘自我天賦優(yōu)勢
-發(fā)展我的領導力劣勢
-測試：“O”環(huán)測試4P1.5小時
2.24P人際關系教練-體驗4P風格的需求
-覺察溝通不暢的原因
-我領導風格和人際關系發(fā)展
-工具：4P風格SWOT矩陣1.5小時
三.
教練領導力應用2
情緒管理
3.1豐盛心態(tài)-我的豐盛日記
-發(fā)覺團隊成員的卓越性
-活動：“就像我一樣”1小時3.2
情緒管理-沖突情緒處理
-覺察沖突背后的卓越性
-體驗換位與覺察1小時

Day2
四.教練領導力技能
4.111項教練能力-ICF國際教練聯(lián)盟11項教練能力
-5R教練模型0.5小時
4.2有力的3F傾聽-3F傾聽模型
-Fact事實、Feel感受、Focus意圖0.5小時-事實Vs.判斷
-感受對方的情緒
-感受對方的正向意圖
-工具：3F溝通矩陣
-3F溝通演練0.5小時
4.3有力的5R提問
-5R教練問題
-1R：聚焦個體目標
-2R：傾聽理解困難
-3R：激發(fā)價值動力
-4R：擴展解決方案
-5R：行動計劃&問責
-工具：5R教練問題示例1小時
五.教練實踐與工具演練
5.1企業(yè)教練實踐-開發(fā)潛能的5R整合模型
-團隊問題解決教練（5R會議）
-員工績效教練
-領導梯隊發(fā)展教練
-建立內(nèi)部導師體系
-小組討論：結合實踐確立教練主題1小時
5.2教練工具及其演練-教練主題演練
-結構化教練演練：5R九宮格 -提升執(zhí)行力——雙輪矩陣
-全面思考——問題解決4象限
-拓展方案——整合之椅
-3人小組：教練工具演練2小時
應用6.1
實施計劃-總結與行動學習計劃
-制定個人教練領導力發(fā)展計劃1小時6.2
發(fā)揮我的領導力-我的領導力矩陣
-我的領導力宣言1小時

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