課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造卓越企業(yè)文化
【學(xué)員對象】企業(yè)創(chuàng)始人、公司高管、經(jīng)理、核心骨干
背景介紹:
1、企業(yè)文化是企業(yè)共同的夢想、價值觀、共同信仰、行為準則;
2、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,所有的競爭力中只有文化才是真正的競爭力;
3、因為競爭對手會我們模仿我們企業(yè)的產(chǎn)品等,但是不能復(fù)制一模一樣的文化;
4、企業(yè)文化是企業(yè)的精神,吸引牛人,凝聚人心,成員奮斗狀態(tài)乃至逆境崛起;
5、企業(yè)文化實質(zhì)上是支撐公司持續(xù)有序健康發(fā)展的根本原因;
6、通過本次課程掌握一整套打造企業(yè)文化的核心方法論與操作步驟,助力企業(yè)打造卓越企業(yè)文化,鑄造企業(yè)的魂。
您的收益:
1、深度理解什么是企業(yè)文化以及打造公司核心競爭力;
2、打造企業(yè)文化愿景5個步驟、提煉核心價值觀8個維度
3、企業(yè)文化落地的6個重要維度
4、通過學(xué)習(xí)對打造落地企業(yè)文化的建構(gòu)一整套方法論和技術(shù)
課程特色:
1、落地:具體可操作落地的方法
2、干貨多:有料有趣
3、互動多:小組討論+共創(chuàng)+互動,避免線上走神
課程大綱
(一)理解什么是企業(yè)文化以及給企業(yè)長期發(fā)展帶來的重要價值;
1、理解什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化給企業(yè)長期發(fā)展帶來的5個重要價值
3 呈現(xiàn)方式:講解+討論
(二)打造企業(yè)文化從愿景、價值觀開始
1、理解什么是愿景以及3個案例
2、共創(chuàng)愿景的5個步驟
3、價值觀決定了企業(yè)的戰(zhàn)斗力
4、共創(chuàng)企業(yè)價值觀的1個方法價值觀、提煉的1個方法、行為化的1個方法
5、價值觀踐行、傳播、捍衛(wèi)的5個要點
6、呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例
(三)企業(yè)文化落地的關(guān)鍵方式到底有哪些?
1、公司歷史整理3個案例、3個核心方法
2、打造員工愛看的企業(yè)內(nèi)刊的4個關(guān)鍵步驟
3、構(gòu)建多種立體文化的傳播方式的9個重要方法
4、主題文化活動的策劃與落地方法
5、公司創(chuàng)始人哲學(xué)的萃取與傳遞的4個核心步驟
6、基于業(yè)績提升出發(fā),鍛造團隊鋼鐵紀律的3個維度
7、呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例
打造卓越企業(yè)文化
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280190.html
已開課時間Have start time
- 王震