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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理課程
 
講師:田野 瀏覽次數(shù):2590

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:田野    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理

課程背景:
每個(gè)人都期望自己設(shè)定的目標(biāo)能夠變成現(xiàn)實(shí),期望自己的價(jià)值能夠得到展現(xiàn)和認(rèn)可。很多時(shí)候卻事與愿違,現(xiàn)在的時(shí)代和職場(chǎng),好像所有人都在忙,都很焦慮,但忙到最后目標(biāo)完成率不一定好,價(jià)值興許未被認(rèn)可。很關(guān)鍵的一個(gè)原因是,我們是否在有限的時(shí)間里面設(shè)定了重要的目標(biāo),時(shí)間是否圍繞創(chuàng)造核心的價(jià)值事項(xiàng)在使用。很多時(shí)候都沒(méi)有忙到點(diǎn)子上,工作思路不夠清晰,抓不住關(guān)鍵事項(xiàng),就掌控不了時(shí)間,效率也很難提升,創(chuàng)造的價(jià)值固然低。每天時(shí)間管理好,每天的“結(jié)果”就出來(lái)了,累積下來(lái)目標(biāo)完成率才會(huì)高。一個(gè)懂得時(shí)間管理的人,能夠更好的設(shè)定好目標(biāo),圍繞目標(biāo)分配好時(shí)間,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上投入較多的時(shí)間,為自己、家庭、企業(yè)、社會(huì)能顧創(chuàng)造更大的價(jià)值,成就自己不一樣的人生。
《基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理》課程是時(shí)間管理領(lǐng)域中的經(jīng)典,也是每個(gè)注重自我管理的現(xiàn)代職業(yè)化人士必不可少的學(xué)習(xí)內(nèi)容, 本課程結(jié)合職場(chǎng)人士面臨的時(shí)間管理挑戰(zhàn),企業(yè)管理發(fā)展的實(shí)際場(chǎng)景,教授學(xué)員面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作生活,如何高效的做好時(shí)間管理。 

課程收益:
● 調(diào)整對(duì)待時(shí)間的人生態(tài)度,追求更好生活
● 懂得目標(biāo)重要性,明確好自己發(fā)展的目標(biāo)
● 掌握基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
● 學(xué)會(huì)并運(yùn)用提升效率與工作計(jì)劃性的方法
● 提升創(chuàng)造價(jià)值所需的問(wèn)題解決和協(xié)調(diào)能力

課程對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)人員

課程大綱
課程簡(jiǎn)述:通過(guò)時(shí)間管理,以此促進(jìn)職場(chǎng)人更好的基于目標(biāo)來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值
培訓(xùn)規(guī)則:整個(gè)培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)開(kāi)場(chǎng)游戲:誰(shuí)是第一(讓大家在相互融合熟悉的過(guò)程中,看到管理對(duì)取得好名次的重要性)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn) 

第一講:基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理的概念
一、時(shí)間管理的認(rèn)知
1、對(duì)待時(shí)間的態(tài)度,決定你可以成為什么樣的人
案例:故宮關(guān)于時(shí)間的記載
2、時(shí)間“忙陣”
1)很忙
2)瞎忙
3)亂忙
4)真忙
5)會(huì)忙
二、時(shí)間管理的意義
撕紙游戲:看看我們的時(shí)間有多少有多寶貴
1、時(shí)間管理的價(jià)值
2、為什么職場(chǎng)人都特別容易焦慮
案例:人生中間30年的焦慮
3、單位時(shí)間價(jià)值的核算
案例:比爾蓋茨的單位時(shí)間價(jià)值
三、時(shí)間管理的本質(zhì)
1、自我目標(biāo)管理
2、生命價(jià)值管理

第二講:基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理的瓶頸
一、時(shí)間管理障礙
1、管理好時(shí)間的障礙有什么?
2、自我耗能型VS環(huán)境耗能型
二、時(shí)間紊亂根源
1、即時(shí)享樂(lè)者-不自律……
2、井底之蛙者-缺見(jiàn)識(shí)……
3、畫(huà)地為牢者-愛(ài)拖延……
三、時(shí)間管理原則
1、現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)畫(huà):圖解人生
2、制定目標(biāo)
3、精力系統(tǒng),做個(gè)精力充沛的人
1)身體精力系統(tǒng)
2)情緒精力系統(tǒng)
3)思維精力系統(tǒng)
4)意志精力系統(tǒng)
4、找到生活中心,避免一地雞毛
1)以金錢(qián)為中心
2)以家庭為中心
3)以名利為中心
4)以朋友為中心
5)以健康為中心

第三講:基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理的方法
一、時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)記錄
1、柳比歇夫時(shí)間統(tǒng)計(jì)法
案例:使用微信做好時(shí)間統(tǒng)計(jì)
2、時(shí)間記錄平衡輪
練習(xí):課堂上畫(huà)出平衡輪,分析時(shí)間分配規(guī)律
工具:如何記錄和分析時(shí)間
二、時(shí)間預(yù)算制定
1、長(zhǎng)周期的上帝時(shí)間管理法
視頻學(xué)習(xí):上帝時(shí)間管理法
工具:基于長(zhǎng)周期時(shí)間管理的六步法
1)明確目標(biāo)
2)羅列事項(xiàng)
3)分清類(lèi)型
4)開(kāi)展排序
5)分配時(shí)間
6)統(tǒng)籌綜效
2、時(shí)間管理的*法則
3、短周期的ABC時(shí)間管理法
1)A類(lèi)事件:必做
2)B類(lèi)事件:彈性
3)C類(lèi)事件:待辦
三、時(shí)間效率增強(qiáng)
1、對(duì)抗墮怠-訓(xùn)練個(gè)人專(zhuān)注效率,專(zhuān)注的5個(gè)Tips
1)物理屏蔽
2)信息專(zhuān)家
3)時(shí)間膠囊
4)切換頻道
5)特定清單
2、對(duì)抗耗散-提升問(wèn)題解決效率,問(wèn)題解決思維
1)從流程的角度拆解事項(xiàng)
2)分析每個(gè)環(huán)節(jié)所用時(shí)間
3)找到時(shí)間改善和優(yōu)化點(diǎn)
4) 重新優(yōu)化流程與業(yè)務(wù)流
3、對(duì)抗內(nèi)耗-加強(qiáng)溝通協(xié)作效率
1)了解溝通協(xié)作差的根源
2)做好情緒的控制,避免情緒壞事
3)有效化解沖突的步驟,增強(qiáng)協(xié)作效率

基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280905.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理課程

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