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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃
 
講師:劉福祥 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉福祥    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)與稅收培訓(xùn)

課程背景:
隨著資本市場的發(fā)展,投資也越來越活躍,股權(quán)激勵(lì)在企業(yè)也作為一種管理手段也越來越流行,很多企業(yè)在設(shè)立的時(shí)候,不知道如何設(shè)置公司,員工股權(quán)激勵(lì),應(yīng)該如何設(shè)立持股平臺(tái),有些公司存在兩套賬,如果分紅則存在不可控的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓也往往進(jìn)入的“偷漏稅”誤區(qū),所以作為財(cái)務(wù)人員,要詳細(xì)進(jìn)行學(xué)習(xí)股權(quán)與稅收相關(guān)的財(cái)稅知識(shí)。
通過常見的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的問題進(jìn)行詳細(xì)解析,比如一元轉(zhuǎn)讓公司,按照注冊(cè)資本定價(jià),“明股實(shí)地”,自然人做主體公司股東風(fēng)險(xiǎn),用“外賬”來進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),用錯(cuò)公司主體,注冊(cè)一堆個(gè)獨(dú)來“避稅”等等一系列問題,如不提前規(guī)劃和進(jìn)行有效處理,會(huì)對(duì)企業(yè)帶來很大的問題,因?yàn)楣蓹?quán)設(shè)計(jì)的“痕跡”會(huì)伴隨整個(gè)公司的過程,包括上市,首先會(huì)對(duì)公司股權(quán)存在的問題進(jìn)行調(diào)查,如設(shè)計(jì)不當(dāng),會(huì)直接影響公司的資本之路。
本課程通過真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練,圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理中和股權(quán)有關(guān)的財(cái)稅知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)的講解,并對(duì)股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)解讀,給出案例,從而填補(bǔ)財(cái)務(wù)人員不懂股權(quán)稅收的誤區(qū),并且為走向資本市場掃除股權(quán)障礙。

課程收益:
-學(xué)會(huì)公司頂層設(shè)計(jì),全面掌握不同公司形式的理論
-掌握股權(quán)相關(guān)的稅收設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)公司兩賬合一,降低稅收,降低風(fēng)險(xiǎn)
-學(xué)會(huì)股權(quán)激勵(lì)的基本知識(shí),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員管理能力的全面提升

課程對(duì)象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),稅務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)主管

課程大綱
第一講:解讀——公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
一、公司知識(shí)解讀
1. 有限公司:法律規(guī)定、股權(quán)結(jié)構(gòu),股東持股
2. 股份公司:設(shè)立優(yōu)勢,設(shè)立時(shí)間點(diǎn)
3. 有限合伙企業(yè):作為合伙平臺(tái)的優(yōu)勢和劣勢
分析:個(gè)獨(dú)與個(gè)體戶區(qū)別、子公司與分公司區(qū)別
解讀:集團(tuán)公司
二、公司架構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的
1)公司上市需求
2)融資需求
3)節(jié)稅需求
4)消除歷史風(fēng)險(xiǎn)需求
5)擴(kuò)張需求
2. 架構(gòu)設(shè)計(jì)的方式
演練:公司頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
1)解析*架構(gòu)過程(重新設(shè)立、現(xiàn)有調(diào)整)
2)設(shè)計(jì)公司防火墻
三、股權(quán)架構(gòu)與稅收
1. 常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)
誤區(qū)1:1元轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)2:按注冊(cè)資本定價(jià)轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)3:“明股實(shí)地”轉(zhuǎn)讓
誤區(qū)4:轉(zhuǎn)讓后未申報(bào)稅收
誤區(qū)5:誤用“增資”
誤區(qū)6:“資本公積”“未分配利潤”“其他應(yīng)付款”專為實(shí)收資本的稅收誤區(qū)
案例:某企業(yè)應(yīng)交稅金375萬如何變?yōu)?的
案例:常見的幾種股權(quán)轉(zhuǎn)讓誤區(qū)及被補(bǔ)稅情況
2. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何定稅
分析:注冊(cè)資本,實(shí)收資本,凈資產(chǎn)的區(qū)別
分析:稅務(wù)局認(rèn)為低價(jià)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合理的幾種情形
案例分析:股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)案例

第二講:解析——企業(yè)重組與稅收
方式一:企業(yè)分立
解讀:企業(yè)分立的稅收政策
案例:通過一實(shí)際企業(yè)案例講解分立實(shí)施步驟和“0”稅收的條件
方式二:企業(yè)合并
1. 企業(yè)合并的常見原因分析
——整合資源,平衡企業(yè)所得稅,化解風(fēng)險(xiǎn)
2. 企業(yè)合并中的稅收政策
案例:一公司合并的稅費(fèi)測算
方式三:企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)
解析:股權(quán)劃轉(zhuǎn)的稅收政策
適用場景:股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收規(guī)劃;母子公司資源優(yōu)化配置

第三講:規(guī)劃——公司股權(quán)激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
1. 股權(quán)激勵(lì)的作用
1)鼓勵(lì)優(yōu)秀的人做股東
2)鼓勵(lì)優(yōu)秀的人像股東一樣思考
3)減少短期行為、提高長期效益
4)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),一條船上的人最齊
5)工資留人,股權(quán)留心
2. 幾種股權(quán)形式
1)干股:虛股,在職股,崗位股
2)期股:期股、期權(quán)
3)實(shí)股:分紅、表決、轉(zhuǎn)讓、繼承、交易權(quán)
3. 股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)股權(quán)激勵(lì)要素:對(duì)象、數(shù)量、時(shí)間、條件、價(jià)格
分析:關(guān)于控制權(quán)的幾個(gè)核心比例
2)股權(quán)怎么分:看出資、看帶頭人,合伙人優(yōu)勢
案例:喬家大院的股權(quán)激勵(lì)
二、股權(quán)激勵(lì)與稅收
解讀:股權(quán)激勵(lì)與分紅的稅務(wù)政策
探討:兩套賬下的股權(quán)激勵(lì)的做法
探討:股權(quán)激勵(lì)分紅的*方法
案例:股權(quán)激勵(lì)員工平臺(tái)設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)讓節(jié)稅設(shè)計(jì)
解讀:股權(quán)激勵(lì)公司上市后的減持稅收政策
案例:典型股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)籌劃案例

第四講:解決——實(shí)現(xiàn)兩賬合一
一、認(rèn)識(shí)兩套賬
1. 兩套賬常見的幾類企業(yè)
2. 兩套賬的貶值動(dòng)機(jī)、原理、程序、危害、法律風(fēng)險(xiǎn)
二、兩套賬合并的目標(biāo)
1. 資產(chǎn)真實(shí)
2. 負(fù)債真實(shí)
3. 所有者權(quán)益真實(shí)
4. 期初數(shù)和期末數(shù)連續(xù),利潤真實(shí)
三、實(shí)現(xiàn)兩賬合一
步驟:確定時(shí)點(diǎn),清產(chǎn)核資,內(nèi)賬調(diào)整,外賬調(diào)整,賬套初始化
案例:某公司兩賬合一的計(jì)劃表
案例:通過企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)兩賬合一
課程總結(jié)回顧及答疑解惑

股權(quán)與稅收培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/281020.html

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    參加課程:股權(quán)激勵(lì)——股權(quán)與稅收規(guī)劃

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劉福祥
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