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內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
一、內(nèi)部控制精要
1.內(nèi)部控制的基本理念
-內(nèi)部控制的一般理解
-內(nèi)部控制的發(fā)展歷程
-內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇
2.內(nèi)部控制管理框架
-內(nèi)部控制的一般管理框架
-內(nèi)部控制體系的五大要素
-財(cái)政部關(guān)于中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系
-更為特性化的企業(yè)內(nèi)部控制體系
3.內(nèi)部控制支撐理論
-內(nèi)部控制應(yīng)用的背景
-代理人悖論
-利益相關(guān)者理論
-權(quán)變理論
-戰(zhàn)略發(fā)展理論
4.內(nèi)部控制流程管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與控制效果分析
-業(yè)務(wù)流程管控的基本邏輯
-風(fēng)險(xiǎn)與控制自評(píng)估體系（RCSA）
-風(fēng)險(xiǎn)與控制自評(píng)估（RCSA）流程
-業(yè)務(wù)流程管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別方法

二、風(fēng)險(xiǎn)管理精要
1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念
-風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征
-風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
-風(fēng)險(xiǎn)管理框架
-風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線
-風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的差異與統(tǒng)一
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
-風(fēng)險(xiǎn)度量
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警
-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
3.常用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法總論
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的波動(dòng)法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的比較法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)聯(lián)法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的比率法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的比重法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的因果分析法
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的模型分析法
4.風(fēng)險(xiǎn)成因追溯
-風(fēng)險(xiǎn)成因追溯的魚骨圖方法
-風(fēng)險(xiǎn)成因追溯的典型性分析法
-風(fēng)險(xiǎn)成因追溯的效益圖（JR圖）方法
-風(fēng)險(xiǎn)成因追溯的逆向工程方法

三、房地產(chǎn)、建安項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
-項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的核心信號(hào)
-項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理體系
-造成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素分析
-基于核心指標(biāo)的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
2.項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
-操作風(fēng)險(xiǎn)的概念與應(yīng)用場(chǎng)景
-項(xiàng)目操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三大工具
-項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力 — 損失案例的收集與管理
-項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力 — 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)構(gòu)建與分析
-項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力 — 風(fēng)險(xiǎn)與控制自評(píng)估方法的掌握
3.項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略與方法
-項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵路徑分析
-項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)集合
-不同風(fēng)險(xiǎn)類型下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急/危機(jī)處置預(yù)案的建立
4.項(xiàng)目成本費(fèi)用控制方法
-項(xiàng)目成本管理理論與方法綜述
-作業(yè)成本管理方法
-目標(biāo)成本管理方法
-掙值成本管理方法
-全壽命周期成本管理方法
-全要素成本管理方法
-全面成本管理方法
5.項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本費(fèi)用控制
-項(xiàng)目資金匡算
-項(xiàng)目資金預(yù)算
-項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的組織體系
-成本費(fèi)用控制缺陷分析
-與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法呼應(yīng)的成本費(fèi)用控制
-項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本費(fèi)用控制
附錄1：項(xiàng)目決策中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
附錄2：企業(yè)項(xiàng)目總體的資金風(fēng)險(xiǎn)控制 

內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)