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并購(gòu)重組過(guò)程

【課程背景】            
隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)周期性波動(dòng)，大型企業(yè)的并購(gòu)重組成了越來(lái)越普遍的結(jié)果，重組帶來(lái)了巨大的融資需求和證券化需求，更重要的是，并購(gòu)重組過(guò)程中產(chǎn)生的巨大現(xiàn)金活動(dòng)，也為金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了意想不到的豐厚利潤(rùn)．在國(guó)外，特別是*日本香港等地流行的投行并購(gòu)業(yè)務(wù)模式，也開(kāi)始在中國(guó)受到了關(guān)注，并開(kāi)始取得了巨大的發(fā)展．
金融企業(yè)在并購(gòu)重組中的先天優(yōu)勢(shì)是什么？
金融機(jī)構(gòu)旗下資產(chǎn)管理公司如何參與并購(gòu)重組這一利潤(rùn)點(diǎn)非常高的事件過(guò)程？
在參與之前要做什么準(zhǔn)備工作？
并購(gòu)重組的過(guò)程，做為主要資金渠道的金融機(jī)構(gòu)如何引導(dǎo)控制整個(gè)過(guò)程？
如何實(shí)現(xiàn)多重利潤(rùn)點(diǎn)？
如何通過(guò)融資－資本運(yùn)作－融資的循環(huán)，快速地使企業(yè)的價(jià)值提升？
這些問(wèn)題是每家有志于在日漸增多的大型企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中發(fā)揮巨大作用的金融機(jī)構(gòu)最為關(guān)心的問(wèn)題．
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇，有著十幾年的企業(yè)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，他是日本軟銀集團(tuán)在亞洲的代表之一，有著豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，他主持過(guò)包括雷士照明，亞勢(shì)備份軟件，Schrodinger制藥等諸多大型投資并購(gòu)項(xiàng)目及后續(xù)的資本運(yùn)作和上市的過(guò)程．
作為*投資家的張宇老師，對(duì)并購(gòu)重組的過(guò)程有著極為清析且獨(dú)特的見(jiàn)解，他曾經(jīng)參與過(guò)北京股權(quán)交易所２０１８年和２０１９年的國(guó)有企業(yè)混改，在諸多大型國(guó)企復(fù)雜的并購(gòu)重組的過(guò)程中，發(fā)揮了巨大的作用，并受到了北京市及國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)人的接見(jiàn)和嘉獎(jiǎng)．

【課程收益】
-學(xué)員將理解整個(gè)大型企業(yè)并購(gòu)重組的過(guò)程
-學(xué)員將理解整個(gè)并購(gòu)重組的過(guò)程中巨大的資金流動(dòng)和資金需求
-學(xué)員將會(huì)理解發(fā)達(dá)國(guó)家如*，金融機(jī)構(gòu)是如何在并購(gòu)重組過(guò)程中獲利的
-學(xué)員將了解在進(jìn)入并購(gòu)重組業(yè)務(wù)之前，要做什么樣復(fù)雜的準(zhǔn)備工作．
-學(xué)員將初步理解如何利用股權(quán)結(jié)構(gòu)的精妙設(shè)計(jì)，參與到整個(gè)過(guò)程當(dāng)中
-學(xué)員將了解*和香港資本市場(chǎng)中，是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)并購(gòu)過(guò)程控制的時(shí)候
-學(xué)員將初步了解金融圈中的并購(gòu)技術(shù)－分級(jí)拆分法
-學(xué)沒(méi)將學(xué)會(huì)如何在并購(gòu)重組過(guò)程中設(shè)計(jì)合適的投行業(yè)務(wù)及托管信托業(yè)務(wù)．

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)，高級(jí)管理者

【課程大綱】
在這場(chǎng)極為難得的課程中，張宇主度為我們準(zhǔn)備了諸多大型上市公司重組的實(shí)例，他本人或主持，或在這些企業(yè)并購(gòu)重組案例中發(fā)揮了巨大的作用，作為金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)始課程之前，可以謹(jǐn)慎地選擇其中的一個(gè)案例．
國(guó)際案例
雷士照明（港股０２２２２）收購(gòu)泰國(guó)Marskes的３５％股權(quán)
亞勢(shì)備份軟件（港股０８２９０）的第二，第三輪融資股權(quán)重組計(jì)劃
Schrodinger( 美股納斯達(dá)克SDGR)接受蓋茨基金會(huì)作為大股東及重組方案，估值增長(zhǎng)百倍的過(guò)程
國(guó)內(nèi)案例：
中信特鋼(000708.SZ)收購(gòu)興澄特鋼86.50%股權(quán)
浙富控股(002266.SZ)收購(gòu)申聯(lián)環(huán)保集團(tuán)100%股權(quán)和申能環(huán)保40%股權(quán)
國(guó)內(nèi)案例和國(guó)際案例各有特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)案例偏重實(shí)用，而國(guó)際案例偏重于創(chuàng)新和技巧，金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)時(shí)間，來(lái)選擇一個(gè)案例

基礎(chǔ)操作－拆分
1、拆分重組

某大型企業(yè)是如何拆分重組而提升融資效率的
2、重組的*技巧
３、重新融資的起步
４、重塑財(cái)務(wù)報(bào)表
５、表外資產(chǎn)的精妙運(yùn)用
６、董事會(huì)的控制
７、資產(chǎn)的重新組合
８、銀行信貸的重新評(píng)估程序
９、做發(fā)發(fā)債及股權(quán)稀釋的準(zhǔn)備

債融
1、實(shí)例：某大型企業(yè)的債融操作
2、非銀行認(rèn)可的抵押品整理
３、應(yīng)收帳款的整理
４、和證券公司配合的債融方式
５、通過(guò)合理控股降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
６、債融的套利操作
７、通過(guò)并購(gòu)來(lái)進(jìn)行更大規(guī)模融資的方法
８、債融渠道的開(kāi)發(fā)方式
９、保理融資方法
１０、股債結(jié)合的原則－債融的禁區(qū)
１１、穩(wěn)定的核心業(yè)務(wù)是債融的基石
１２、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)債融的評(píng)估方式－如何降低債融成本
１３、如何提高債融的成功率
１４、落后產(chǎn)業(yè)及非新興產(chǎn)業(yè)的特有融資模式

股融
1、實(shí)例：中國(guó)某大型科技企業(yè)的股融操作
2、股融渠道的資源建立
３、股融的設(shè)定－為上市做準(zhǔn)備
４、第一輪股融的重要性
５、你如何為自己的企業(yè)估值－股融成本的確定方式
６、債轉(zhuǎn)股的萬(wàn)能操作
７、對(duì)賭協(xié)議操作－高成本的債融ＯＲ低成本股融的選擇權(quán)
８、股債結(jié)合的操作方式
９、企業(yè)分拆股融的技巧和原則
１０、和證券公司進(jìn)行結(jié)合
１１、高速發(fā)展的業(yè)務(wù)是股融的基石
１２、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)股融的評(píng)估方式－如何降低債融成本
１３、如何提高股融的成功率

其實(shí)方式和資本運(yùn)作
1、實(shí)例：中國(guó)某大型科技企業(yè)的新型融資和資本運(yùn)作操作
2、買殼融資
３、購(gòu)買基金融資
４、銀行融資的優(yōu)化－總行資源
５、股權(quán)私募－高效的方式
６、融資后的財(cái)務(wù)處理－資本運(yùn)作的第一步
７、實(shí)例：公募基金的明星經(jīng)理人和基金的障眼法
８、采購(gòu)權(quán)和股權(quán)收益的價(jià)值
９、資本運(yùn)作－提升企業(yè)價(jià)值－提升融資額－資本運(yùn)作 良性循環(huán)
總結(jié)：邊際成本的游戲

并購(gòu)重組過(guò)程