課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)意識培訓(xùn)
【課程背景】
《西游記》,作為古代四大名著之一,可謂是家喻戶曉,耳熟能詳。這部誕生于十六世紀(jì)的明代的章回小說,敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景,在孫悟空,豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護(hù)送和陪同下,經(jīng)歷九九八十一難,終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說,其實這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書,它某些方面精準(zhǔn)地預(yù)言了當(dāng)今社會的發(fā)展。從現(xiàn)代管理學(xué)來看,西游記本身就是一個非常典型的“目標(biāo)管理”項目,同時也是一個展現(xiàn)”團(tuán)隊力”的絕佳典范。尤其在目標(biāo)管理方面,四大名著之中,唯獨《西游記》在目標(biāo)管理上取得了成功。愛迪生曾說過:“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都給他讓路。”古今中外,無一例外,那些名留青史、成就大業(yè)的人都是有目標(biāo)的人,目標(biāo)會給人帶來希望,是你前進(jìn)時的動力,驅(qū)使你走向成功。在這個世界上有一種現(xiàn)象,“沒有目標(biāo)的人在為有目標(biāo)的人達(dá)成目標(biāo)”。因為有具體、明確目標(biāo)的人就像有羅盤的船只,而在茫茫的大海上,沒有方向的船只能跟著有方向的船走。一位哲學(xué)家說,除非你知道自己要到哪里去,否則你永遠(yuǎn)也到不了自己想去的地方。有目標(biāo)的人未必會成功,但沒有目標(biāo)的人一定不會成功。如果你不想一直做職場的弱者;如果你不想一輩子碌碌無為,隨波逐流;如果你不想每天渾渾噩噩,虛度年華;如果你不想錯過人生的每一個階段而遺憾懊悔;如果你不想被人輕視,受人嘲諷,看人臉色,那么,請一定要學(xué)習(xí)如何制定明確、具體的目標(biāo)。如果你分辨不清自己所在的方位,必然會茫然無措,一旦你弄清了自己要去的方向,就會精神抖擻,這就是目標(biāo)的力量。
【課程收益】
通過對西天取經(jīng)這個項目的剖析,知道目標(biāo)的重要性
了解目標(biāo)管理的背景和意義
自我掃描,是否是理想有追求的人;是否有目標(biāo)意識
知道目標(biāo)管理工具SMART的使用原則
通過實操演練,深度理解SMART管理的應(yīng)用方法
通過案例分析體會SMART的6個重要意義
課堂練習(xí),切身體驗SMART的功效
【課程特色】
導(dǎo)師講授
案例教學(xué)
游戲互動
分組研討
模擬演練
【課程對象】企業(yè)全員
【課程大綱】
一:目標(biāo)管理的概述
管理思維看西游——西天取經(jīng)的想法怎么來的?
管理思維看西游——西天取經(jīng)的項目怎么定的?
管理思維看西游——西天取經(jīng)的任務(wù)怎么落地的?
目標(biāo)管理的起源和意義
二:目標(biāo)管理的概述
目標(biāo)管理的定義
目標(biāo)管理的應(yīng)用
目標(biāo)管理與傳統(tǒng)管理方式相比
頭腦風(fēng)暴——西天取經(jīng)為什么會成功?
三:SMART管理的原則
SMART原則概述
SMART原則一
SMART原則二
SMART原則三
SMART原則四
SMART原則五
SMART管理的應(yīng)用與案例
保險推銷員的故事
惠普公司的目標(biāo)制定
惠普公司的斷臂式戰(zhàn)略目標(biāo)
結(jié)婚的目的決定了婚姻的狀況
目標(biāo)是婚姻幸福的關(guān)鍵
求職者的目標(biāo)管理
四:SMART管理的意義
SMART管理的6大意義
隨堂練習(xí)-自我體驗
目標(biāo)意識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285113.html
已開課時間Have start time
- 郭霓
目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
- 冰川之下——目標(biāo)計劃與達(dá)成 吳婷
- 目標(biāo)計劃管理與有效執(zhí)行 韓鵬
- 《收獲的季節(jié)沙盤》 —團(tuán)隊 于洋(
- 引爆戰(zhàn)略目標(biāo)分解——讓戰(zhàn)略 謝和博
- 從計劃到執(zhí)行-沙漠掘金 于濤(
- 團(tuán)隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升 邵華
- 工作任務(wù)的布置與推進(jìn) 余星冰
- 精簡致勝——極簡目標(biāo)與高效 程紅梅
- 《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》培訓(xùn) 楊杰
- 銷售目標(biāo)設(shè)定與績效管理 熊曉
- 計劃落實六步法_直線經(jīng)理人 劉洪兵
- 如何進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化梳 余星冰