課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)課程
課程背景:
在職場中,您或您的員工是否存在這樣的問題?思考問題,沒頭緒,抓不住關(guān)鍵點,頭腦混亂;寫報告時,觀點不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說服力;說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完后悔;有沒有溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章;復(fù)雜的事情說不清,關(guān)鍵問題說不到點兒上。
職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)可以幫助您和您的員工,一,思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源;二,匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時,讓聽眾有興趣記得住;三,對內(nèi)外有效溝通,思考清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。
課程幽默風(fēng)趣,結(jié)合互動體驗、情景模擬方式,通過現(xiàn)場萃取找到結(jié)果,用事實案例滲透培訓(xùn)主題,避開生硬理論灌輸。注重培訓(xùn)的時效性,體現(xiàn)培訓(xùn)價值。
課程收益:
● 讓員工掌握職場結(jié)構(gòu)化思考的路勁,提升思維能力
● 通過各階段實操練習(xí),讓學(xué)員在冗長的信息中找到核心關(guān)鍵點
● 通過有效方法,使表達(dá)更加有結(jié)構(gòu)化
課程對象:全員培訓(xùn)
課程大綱
第一講:認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維表達(dá)?
思考:案例導(dǎo)入,小組討論
一、結(jié)構(gòu)化思維定義
1、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的橫向結(jié)構(gòu)
2、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的縱向結(jié)構(gòu)
3、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的幾種工具類型
第二講:職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)作用
一、小組頭腦風(fēng)暴
1、 結(jié)構(gòu)化表達(dá)場景
2、 常見的幾個公式
第三講:職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)運用
一、識別篩選信息
1、 案例導(dǎo)入
2、 一個重要信息表達(dá)的核心要素:1)結(jié)論;2)理由;3)事實
3、 如何正確篩選總結(jié)重要信息
二、歸納整理信息
互動:為什么要對信息進(jìn)行分類,對表達(dá)有什么作用
1、 案例分析
2、 MECE分類法:1)二分法;2)過程法;3)要素法;4)公式法;5)矩陣法
三、提煉信息結(jié)論
1、 案例分析
2、 提煉信息結(jié)論:1)歸納法;2)演繹法;
小組討論:如何運用歸納或演繹法成功升值加薪
四、清晰表達(dá)信息
1、 案例導(dǎo)入
2、 清晰表達(dá)四原則:1)論;2)證;3)類;4)比
3、 實戰(zhàn)練習(xí):三點論
小組演練:請你就述職匯報做一個3分鐘的演繹
職場結(jié)構(gòu)化表達(dá)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285209.html
已開課時間Have start time
- 費朝祥