无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)文化構(gòu)建課程

背景：
阿里巴巴成立20年來，業(yè)務(wù)快速發(fā)展的背后是“使命 愿景 價值觀”及“組織 人才 KPI”的協(xié)同共振。伴隨著阿里各項業(yè)務(wù)“從無到有，從小到大”的發(fā)展歷程，阿里巴巴在戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)推動、文化梳理、核心干部培養(yǎng)、銷售鐵軍打造、組織能力建設(shè)等方面形成了特色打法和經(jīng)驗沉淀。
阿里能夠上下同欲，水形組職，很大程度在于文化建設(shè)，阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。——馬云

解決問題
企業(yè)文化是“標語和口號”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中
企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動業(yè)務(wù)
企業(yè)文化跟績效“兩張皮”，不能融入績效考核中
企業(yè)文化沒有“影響力”，不能有效獲得員工發(fā)自內(nèi)心的認同和踐行

大綱內(nèi)容：
一、企業(yè)管理金字塔 -如何讓企業(yè)跑的遠、跑的穩(wěn)、跑的快
1. 道：文化
2. 謀、斷：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)
3. 人、陣、信 ：組織能力
4. 企業(yè)文化包括哪些？作用是什么？

二、案例--阿里企業(yè)價值觀內(nèi)容與歷史演變
1. 萌芽期文化-約法三章
2. 創(chuàng)業(yè)期文化-獨孤九劍
3. 發(fā)展期文化-六脈神劍
4. 成熟期文化-新六脈神劍
5、問題討論：企業(yè)文化如何形成？
6、業(yè)務(wù)文化如何提煉，文化復制八大工具？

三、企業(yè)價值觀如何落地
1. 企業(yè)文化如何搭建
2. 企業(yè)文化如何考核
價值觀的行為標準
價值觀的故事傳播
價值觀的考核機制
價值觀的考核案例
3. 案例分析：價值觀考核案例

四、企業(yè)文化如何保障
1.文化落地抓手有哪些
文化品牌溝通：阿里“中宣部”
文化落地縱隊：阿里政委體系
文化氛圍營造：阿里特色活動
管理者言傳身教：燉出阿里味兒
2. 價值觀與文化如何驅(qū)動員工？如何讓員工感受到文化的溫度
管理者、老員工、領(lǐng)導如何積極參與企業(yè)文化
案例分析：阿里巴巴、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等如何做企業(yè)文化

企業(yè)文化構(gòu)建課程