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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價值提升
 
講師:韓京偉 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:韓京偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化賦能培訓(xùn)

課程大綱
一、數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟社會發(fā)展的?它是怎么推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)
 1、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展歷程;
(1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;
(2)工業(yè)經(jīng)濟;
(3)數(shù)字經(jīng)濟
 2、數(shù)字化發(fā)展階段
(1)數(shù)碼化;
(2)信息化;
(3)數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
 當(dāng)前,對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個簡單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的概念。本小結(jié)將通過現(xiàn)實中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
(二)數(shù)字化與新技術(shù)
 1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)
(1)平臺是數(shù)字化的載體;
(2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;
(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);
(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;
(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)
 2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。
(1) 了解區(qū)塊鏈
(2) 區(qū)塊鏈思維

二、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價值提升
本單元將深刻分析數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯,闡述企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,如何通過數(shù)字化挖掘創(chuàng)造新的價值?
痛點是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點,企業(yè)供應(yīng)鏈痛點主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和效率的提升,更大的困境是如何實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預(yù)測不能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點,從而優(yōu)化并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
(一)數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級邏輯
1、痛點的悖論
(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點;
(2)痛點有真?zhèn)巍⑤p重緩急之分;
(3)區(qū)分起點與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點)。
思考:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都找到了什么痛點?
2、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三步走
(1)在線化的關(guān)鍵是互動;
(2)智能化特征是機器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
(二)區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則和節(jié)拍
1、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則
(1)商業(yè)規(guī)則
錢進錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈
(2)行業(yè)規(guī)則
考慮鏈主、游戲規(guī)則
2、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)拍
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴鏈(生態(tài))

數(shù)字化賦能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/287010.html

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    參加課程:數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價值提升

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韓京偉
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