課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講力的培訓(xùn)
課程背景:
為什么要學(xué)演講?
因?yàn)槁殘?chǎng)當(dāng)中時(shí)時(shí)需要演講,處處需要演講。演講無(wú)處不在。
想干好工作,我們每個(gè)人、每一天都需要“用嘴開(kāi)道”:會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、述職報(bào)告、自我推介、主持會(huì)議、凝聚人心、宣傳動(dòng)員、商務(wù)談判、激勵(lì)員工、化解矛盾、推進(jìn)績(jī)效、改革創(chuàng)新、祝酒宴請(qǐng)、問(wèn)題解釋、介紹產(chǎn)品、說(shuō)明情況、競(jìng)聘上崗、招聘人才、復(fù)制人才、談判說(shuō)服、打通人脈、戰(zhàn)略落地、優(yōu)化氛圍、培育文化
在利害攸關(guān)的關(guān)鍵場(chǎng)景下所需要的“一對(duì)多定向溝通和影響的能力”,就是“通用演講力”,即公眾演講與高效表達(dá)的能力。在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為所有職場(chǎng)人士必備核心技能之一。然而,許多員工和管理者雖然專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可表達(dá)能力欠佳,表達(dá)缺乏重點(diǎn),思維混亂,贅詞多、不流暢,缺少感染力,控場(chǎng)力弱。
本課程重點(diǎn)解決以下六大痛點(diǎn):1、沒(méi)膽量——講話(huà)緊張不自信;2、沒(méi)思路——邏輯混亂不清晰;3、沒(méi)吸引——內(nèi)容枯燥不愿聽(tīng);4、沒(méi)感染——無(wú)聊冷場(chǎng)沒(méi)感覺(jué);5、沒(méi)氣場(chǎng)——控場(chǎng)不足氣氛差;6、沒(méi)結(jié)果——講話(huà)目的沒(méi)實(shí)現(xiàn)。助力職場(chǎng)人士提高表達(dá)力、溝通力、影響力,游刃有余地完成多場(chǎng)景的演講表達(dá)。助力企業(yè)提高溝通效率,改善團(tuán)隊(duì)氛圍,更好地完成業(yè)績(jī)推進(jìn)和戰(zhàn)略落地。
課程收益:
課程體系化——一套標(biāo)準(zhǔn)化演講表達(dá)訓(xùn)練模型
技能工具化——重要技能提煉成實(shí)操工具,課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)。
方法模板化——關(guān)鍵方法套用模板公式,簡(jiǎn)單快速有效。
流程合拍化——嚴(yán)格遵循科學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,“學(xué)套練用”四步法
案例場(chǎng)景化——案例全部來(lái)自實(shí)戰(zhàn)工作場(chǎng)景
練習(xí)全員化——每位學(xué)員多次實(shí)操場(chǎng)景化練習(xí)
課程風(fēng)格:
源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
幽默風(fēng)趣:課程氛圍好,擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠僅僅抓住每個(gè)聽(tīng)眾的思維
價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用
方法論新:建構(gòu)主義 刻意練習(xí) 五星教學(xué) 321行動(dòng)學(xué)習(xí) 問(wèn)題改善工坊
課程對(duì)象:全員
課程大綱
導(dǎo)入:揭開(kāi)公眾演講的真面目
一、認(rèn)識(shí)公眾演講
1. 演講的定義
2. 演講的五大目的(告知、銷(xiāo)售、說(shuō)服、激勵(lì)、娛樂(lè))
3. 好演講的創(chuàng)作流程(六字箴言)
練習(xí):用“演講地圖”分析聽(tīng)眾(7知:人數(shù)、學(xué)歷、年齡、職務(wù)、性別、目的)
二、通用演講力的四大能力(CLPV)
1. 內(nèi)容能力(Content)
2. 邏輯能力(Logic)
3. 演繹能力(Performance)
4. 呈現(xiàn)能力(Vision)
小組討論:精彩的演講內(nèi)容帶給聽(tīng)眾什么感受?
小組討論:清晰的演講邏輯帶給聽(tīng)眾什么感受?
三、演講訓(xùn)練四大工具
1. 思維導(dǎo)圖(紙張橫放—線(xiàn)條放射狀—脈絡(luò)分支—顏色圖畫(huà)—關(guān)鍵詞)
2. PPT
3. 逐字稿(內(nèi)容 包裝)
4. 反饋:3F練習(xí)法(Focus-Feedback-Fixit)
案例:用反饋和逐字稿通過(guò)面試的案例
案例:工廠(chǎng)老板用思維導(dǎo)圖畫(huà)出初中生物的六本課本,幫助兒子考上大學(xué)
練習(xí):反饋的工具-寫(xiě)逐字稿讓同學(xué)檢查、錄視頻讓同學(xué)看、錄音頻讓同學(xué)聽(tīng)
第一講:演講內(nèi)容力——內(nèi)容規(guī)劃篇
總邏輯:總(鳳頭)—分(豬肚)—總(豹尾)
一、精彩開(kāi)場(chǎng)(四法)
1. 新聞數(shù)據(jù)法
2. 問(wèn)題導(dǎo)入法(問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)工具)
3. 先掛開(kāi)場(chǎng)法(現(xiàn)掛主題、現(xiàn)掛嘉賓、現(xiàn)掛風(fēng)土)
4. SCQA開(kāi)場(chǎng)法(情景-沖突-疑問(wèn)-回答)
視頻案例:柴靜演講《穹頂之下》開(kāi)場(chǎng)采用了“新聞數(shù)據(jù)法”
視頻案例:*巧克力廣告用了SCQA法
二、順滑過(guò)渡(四式)
1. 導(dǎo)游式
2. 邏輯式
3. 小結(jié)式
4. 關(guān)聯(lián)式
三、升華結(jié)尾(三式)
1. 總結(jié)概括式(口訣概括、模型概括、公式概括)
2. 重復(fù)核心式
3. 點(diǎn)睛升華式(故事金句法、展望未來(lái)法、行動(dòng)號(hào)召法)
視頻案例:《超級(jí)演說(shuō)家》崔萬(wàn)志的勵(lì)志演講
四、故事深化(7步法)
1. 樹(shù)立目標(biāo)
2. 克服障礙
3. 加倍努力
4. 遭受挫敗
5. 偶遇指點(diǎn)
6. 取得轉(zhuǎn)折
7. 喜迎成功
案例:一個(gè)老師三次應(yīng)聘的故事
案例:周星馳《喜劇*》的邏輯主線(xiàn)
練習(xí):以《攻堅(jiān)克難的故事》為主題,講述自己攻克工作難題的故事(時(shí)限3分鐘)
第二講:演講邏輯力——框架搭建篇
一、時(shí)間邏輯
1. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)式(20世紀(jì)70年代-90年代-現(xiàn)在;去年-今年-明年)
2. 項(xiàng)目階段式(階段一-階段二-階段三;初創(chuàng)期-發(fā)展期-引領(lǐng)期)
3. 故事發(fā)展式(見(jiàn)7步故事法)
4. 操作步驟式(步驟1-步驟2-步驟3)
二、空間邏輯
1. 地點(diǎn)式(集團(tuán)分為上海分部、廣州分部、成都分部)
2. 角度式(設(shè)計(jì)這項(xiàng)制度考慮3個(gè)角度:領(lǐng)導(dǎo)層、同級(jí)層、下屬層)
3. 要素式(相聲的“說(shuō)、學(xué)、逗、唱”)
三、變焦邏輯
1. 縮小式(具體方案)
2. 放大式(重要意義)
案例1:縮小式:反駁以偏概全——“現(xiàn)在的00后工作不認(rèn)真”
案例2:放大式:“證明引進(jìn)IPD系統(tǒng)的合理性”
四、鐘擺邏輯
1. 激進(jìn)式(中間立場(chǎng))
2. 溫和式(調(diào)和立場(chǎng))
公式1:A好,B好,A B最好
公式2:A不好,B不好,C最好
案例:分析毛主席《論持久戰(zhàn)》的論證結(jié)構(gòu)
五、WWH結(jié)構(gòu)
1. What-Why-How式(問(wèn)題-原因-方案)
2. Why-How-What式(黃金圈法則)
3. Why-What-How式(為何-是何-如何)
視頻案例:酒店項(xiàng)目創(chuàng)始人用“What-Why-How式”路演融資
練習(xí):使用“Why-What-How式”進(jìn)行“向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)項(xiàng)目”的一對(duì)一溝通演講
第三講:演講演繹力——豐富生動(dòng)篇
一、幽默的三大方法
1. 乖訛論——意外感(技法:荒謬推理)
2. 優(yōu)越論——優(yōu)越感(技法:自嘲調(diào)侃)
3. 釋放論——宣泄感(技法:吐槽諷刺)
案例:《脫口秀大會(huì)》徐志勝的自我介紹
案例:《吐槽大會(huì)》王建國(guó)的段子
練習(xí):每組講一個(gè)幽默段子,數(shù)一下笑點(diǎn)數(shù)量,共同討論用了什么原理和技法
二、類(lèi)比的方法
1. 類(lèi)比的作用(連接已知和未知)
2. 類(lèi)比的種類(lèi)(具體類(lèi)比、抽象類(lèi)比、情感類(lèi)比)
案例:地球結(jié)構(gòu)和雞蛋結(jié)構(gòu)做類(lèi)比
案例:電腦功能和人體功能做類(lèi)比
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)中的類(lèi)比,讓外行人聽(tīng)明白、能理解
三、變化的方法
1. 聲音變化(音量提高幾倍增加自信?聲音減小幾倍講一個(gè)秘密?)
2. 懸念變化(只說(shuō)結(jié)果,不說(shuō)方法;提出問(wèn)題,不給答案。只說(shuō)頭尾,不說(shuō)過(guò)程。)
3. 認(rèn)知變化(舉例:骨頭湯補(bǔ)鈣嗎?)
練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)懸念,當(dāng)眾講述
練習(xí):講述一個(gè)刷新認(rèn)知的知識(shí)或者概念
四、畫(huà)面的方法
1. 視覺(jué)
2. 聽(tīng)覺(jué)
3. 觸覺(jué)
4. 味覺(jué)
5. 嗅覺(jué)
案例:用“五感聯(lián)動(dòng)法”的TED經(jīng)典演講:
練習(xí):講一個(gè)3分鐘的小故事或描述一件物品,要求用上最少“3覺(jué)”
五、金句的方法
1. 金句賞析
2. 金句三要素:喻情、喻理、喻德
3. 設(shè)計(jì)金句的5個(gè)方法
1)時(shí)間句式(今天……明天……;中午……下午……)
2)反義句式(人生近看是……遠(yuǎn)看是……;……得不像……派)
3)遞進(jìn)句式(沒(méi)有……只有……;)
4)群體句式(孩子……大人……;三流……二流……*……)
5)選擇句式(不是……就是……;要么……要么……)
案例:羅振宇2023跨年演講中的6個(gè)金句
案例:羅永浩演講中的3個(gè)金句
練習(xí):設(shè)計(jì)2-3個(gè)金句,用于演講結(jié)尾。
第四講:演講呈現(xiàn)力——視聽(tīng)盛宴篇
一、聲音呈現(xiàn)力
1. 音量
2. 音色
3. 音調(diào)
練習(xí):音量提高2倍說(shuō)話(huà)訓(xùn)練
二、肢體呈現(xiàn)力
1. 身——如何運(yùn)用身態(tài)
2. 臉——如何運(yùn)用表情
3. 眼——如何運(yùn)用眼神
4. 手——如何運(yùn)用手勢(shì)
5. 步——如何運(yùn)用步伐
6. 裝——如何運(yùn)用著裝
練習(xí):四大魔術(shù)手勢(shì)操練
練習(xí):男士和女士?jī)煞N演講站姿演練
演講力的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/287825.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張一楠
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