課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
帶貨主播成交話術(shù)課程
【課程背景】
直播帶貨如何說(shuō)服客戶成交?對(duì)于帶貨人員來(lái)說(shuō),良好的說(shuō)服能力和溝通能力無(wú)疑是必備的技能。然而,市面上相關(guān)的課程大多空談理論、拼湊案例,學(xué)的時(shí)候覺(jué)得有點(diǎn)道理,但下課以后什么也沒(méi)學(xué)會(huì),遇到具體問(wèn)題的時(shí)候仍然不知如何應(yīng)對(duì)。因此,將說(shuō)服與溝通的底層邏輯講清楚、讓直播帶貨人員通過(guò)專項(xiàng)訓(xùn)練舉一反三、靈活應(yīng)對(duì)日常工作中的問(wèn)題正是本課程的核心價(jià)值。
【課程收益】
通過(guò)一天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握直播間成交的底層邏輯,并舉一反三、靈活應(yīng)用到銷售工作實(shí)踐中。
【課程對(duì)象】
基、中、高層管理者、各級(jí)員工
【課程大綱】
第一章 打通直播帶貨銷售的底層邏輯
第一節(jié) 促進(jìn)成交的核心:精準(zhǔn)界定問(wèn)題
-思維訓(xùn)練:看似無(wú)解的兩難選擇
第二節(jié) 拓展思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變
拓展訓(xùn)練:修補(bǔ)邏輯bug
拓展訓(xùn)練:分層描述
第三節(jié) 拓展思維的深度:縱向思考路徑訓(xùn)練
第二章 如何在直播帶貨過(guò)程中影響消費(fèi)者的決策
第一節(jié) 情緒迎合
第二節(jié) 情緒影響
-積極情緒的影響
-消極情緒的影響
第三節(jié) 錨定效應(yīng)的運(yùn)用
第四節(jié) 承諾和一致性原理的運(yùn)用
-直接承諾
-間接承諾
-標(biāo)簽暗示
工具:CPC模型
互動(dòng)訓(xùn)練
第五節(jié) 框架效應(yīng)的運(yùn)用
第六節(jié) 互惠動(dòng)力的運(yùn)用
-惠在前
-惠在后
-互惠歸因
第七節(jié) 損失厭惡的運(yùn)用
第三章 如何破解直播帶貨銷售中的常見難題
第一節(jié) 如何一開口就有影響力
-強(qiáng)調(diào)得失
-制造懸念
-語(yǔ)出驚人
課堂訓(xùn)練:模擬開場(chǎng)
第二節(jié) 表述的轉(zhuǎn)換
-舉一反三訓(xùn)練
第三節(jié) 表述的場(chǎng)景化
-激勵(lì)的場(chǎng)景化案例
-購(gòu)物的場(chǎng)景化訓(xùn)練
第四節(jié) 強(qiáng)化說(shuō)服的手段
-對(duì)比強(qiáng)化
-分段強(qiáng)化
-重復(fù)強(qiáng)化
-數(shù)字強(qiáng)化
第五節(jié) 如何安撫客戶情緒
-助力情緒宣泄
-情有可原
-比下有余
-希望還在
第六節(jié) 如何激發(fā)客戶的需求
-需求與需要的區(qū)別
-思維訓(xùn)練:不同平臺(tái)購(gòu)物的區(qū)別
-制造需求的常見路徑
第七節(jié) 如何促進(jìn)客戶的決策
-二選一
-反問(wèn)
-緊迫感
-預(yù)先設(shè)定
-轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn)
-從眾心理
第八節(jié) 如何制造專屬感
第九節(jié) 如何提升客戶的感知價(jià)值
第十節(jié) 如何降低客戶的感知風(fēng)險(xiǎn)
-感知風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
-如何打消疑慮
第十一節(jié) 如何減少客戶的心理阻抗
-預(yù)防接種理論
-主動(dòng)提及缺點(diǎn)
-主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
第四章 直播帶貨的口語(yǔ)化訓(xùn)練
第一節(jié) 書面語(yǔ)與口語(yǔ)的轉(zhuǎn)換
拓展訓(xùn)練:文案修改
第二節(jié) 口語(yǔ)化表述的交流感
拓展訓(xùn)練:交流感訓(xùn)練
第五章 直播帶貨的鏡頭感訓(xùn)練
第一節(jié) 固定聚焦能力
拓展訓(xùn)練:固定聚焦能力訓(xùn)練
第二節(jié) 移動(dòng)聚焦能力
拓展訓(xùn)練:移動(dòng)聚焦能力訓(xùn)練
帶貨主播成交話術(shù)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/287824.html
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- 杜斌