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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新員工入職——讓員工留下來,愿意成長(zhǎng)喜歡成長(zhǎng),成為人才
 
講師:崔世俊 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:崔世俊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工工作行為培訓(xùn)

課程背景:
*貿(mào)易如火如荼,任正非關(guān)于教育和人才的遠(yuǎn)見想必令人嘆服,華為現(xiàn)有700位數(shù)學(xué)家,800位物理學(xué)家,120位化學(xué)家,6萬多名工程師等等。每個(gè)企業(yè)家和老板都會(huì)佩服華為的人才儲(chǔ)備,可是公司人才從哪里來呢?
1. 高薪聘請(qǐng)
2. 名校委培,校企合作
3. 外派學(xué)習(xí)......
途徑很多,可是成為人才的第一步首先要留下來,喜歡上這里,唯有注重新員工入職培訓(xùn),才是人員變?yōu)槿瞬诺年P(guān)鍵步驟??墒切聠T工的培訓(xùn)現(xiàn)階段是如何達(dá)成的呢
半天或一天時(shí)間的規(guī)章制度學(xué)習(xí)
安排老員工幫帶,散養(yǎng)文化,暗中觀察,
帶員工拉練喊口號(hào),軍訓(xùn).....
如何讓新進(jìn)員工尤其是絕大多數(shù)90后員工留下來,喜歡上公司和同事呢,只有將新員工培訓(xùn)落到實(shí)處而非停留在口號(hào)上,必須有正向的企業(yè)文化影響、系統(tǒng)的基礎(chǔ)禮儀技能培訓(xùn)、公司的政策支持和人性關(guān)懷、運(yùn)營(yíng)部門的技能大師和有趣的領(lǐng)路人,以及后續(xù)的培訓(xùn)跟進(jìn)和反饋等等,提高新員工的滿意度和體驗(yàn)感,減少新員工的流失率,才能讓人真正長(zhǎng)成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

課程收益:
養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從學(xué)員到職場(chǎng)人士的良好過渡
學(xué)員更準(zhǔn)確職業(yè)定位,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感
更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛力人才,幫助企業(yè)對(duì)員工更科學(xué)合理的定崗定位
培養(yǎng)學(xué)員的自我表達(dá)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良性溝通

課程對(duì)象:
企業(yè)新進(jìn)員工

課程方式:
角色扮演、案例分析、情景模擬、自我評(píng)測(cè)、互動(dòng)討論

課程大綱
一、員工的角色認(rèn)知與定位
1、行業(yè)發(fā)展和公司價(jià)值觀
2、我是誰——認(rèn)知自己的工作行為
DISC工作行為分析
3、認(rèn)清角色才能做對(duì)事情
4、正確的做事還是做正確的事

二、自我展示
自我介紹
有效表達(dá)
三分鐘演講

三、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的四個(gè)發(fā)展階段
團(tuán)隊(duì)角色
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

四、職場(chǎng)禮儀
1、商務(wù)禮儀
每一次和客戶交流的過程都是展示公司形象的第一機(jī)會(huì)
2、工作郵件和微信使用禮儀
別因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)讓你不能升職加薪
3、個(gè)人職業(yè)形象
服飾TPO原則、禮儀儀態(tài)
微笑 職場(chǎng)的必備絕技

五、融入團(tuán)隊(duì)
1、不同性格人士的工作方式
了解自己了同時(shí)了解他人,才能真正做到主動(dòng)傾聽、換位思考
2、讓你在團(tuán)隊(duì)受歡迎的制勝法寶
做事靠譜、認(rèn)真跟進(jìn)、及時(shí)反饋
3、職場(chǎng)基本功
時(shí)間管理——和自己要績(jī)效
和你的辦公桌友好相處
善用你的工作筆記

六、有效溝通
部門內(nèi)部溝通、跨部門溝通、如何和上司溝通

員工工作行為培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290183.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:新員工入職——讓員工留下來,愿意成長(zhǎng)喜歡成長(zhǎng),成為人才

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔世俊
[僅限會(huì)員]