課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：王云
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理與技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
職業(yè)化素養(yǎng)概述
什么是職業(yè)化？
職業(yè)化素養(yǎng)的定義與內(nèi)容。
時(shí)間管理與執(zhí)行力在職業(yè)化素養(yǎng)中的重要價(jià)值。
時(shí)間管理與技巧
你有時(shí)間感嗎？
1.什么是時(shí)間？
2. 時(shí)間的定義
3. 時(shí)間的特征
4.時(shí)間管理自我診斷法
時(shí)間的意義
時(shí)間與事件的控制
什么是時(shí)間管理
時(shí)間管理的誤區(qū)
1. 工作缺乏計(jì)劃
2. 組織工作不當(dāng)
3. 時(shí)間控制不良
4. 整理整頓不夠
5. 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
1. 明確目標(biāo)
2. 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
3. 分清工作的輕重緩急
4. 合理地分配時(shí)間
5. 與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6. 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
案例：石頭與細(xì)沙的故事，等等
時(shí)間管理在制定工作計(jì)劃中的應(yīng)用
1. 如何制定計(jì)劃
2. 5W2H原則
干擾的判斷與排除
行事次序與時(shí)間管理
授權(quán)管理與會(huì)議管理
1. 什么是授權(quán)
2. 高效會(huì)議的基本要求
日常工作中的省時(shí)方法
時(shí)間管理的案例分析與情景演練
練習(xí)：寫出你對(duì)下列問題的答案：
1.我如何浪費(fèi)我的時(shí)間？未來有何算途徑可預(yù)防或減低時(shí)間的浪費(fèi)？
2.我如何浪費(fèi)別人的時(shí)間？我浪費(fèi)了誰(shuí)的時(shí)間？我應(yīng)如何預(yù)防不使其發(fā)生？
3.哪些活動(dòng)我現(xiàn)在可以減少、不予考慮或交給別人做？
4.別人如何浪費(fèi)我的時(shí)間？未來有沒有方法減少或排除其發(fā)生？如果有的話，是什么方法？
5.我做的哪些事既重要又緊急？
6.我做的哪些事對(duì)我的目標(biāo)很重要？
7.我是否花費(fèi)時(shí)間追求那些對(duì)我很重要的事？如果沒有，原因何在？如果有，是哪些事？
每位學(xué)員交流與分享
時(shí)間管理與技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/290256.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王云