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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT3.0 -“*?TTT進(jìn)階系列”之《成為專(zhuān)家級(jí)講師的綜合技能訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:陳雄 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳雄    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
如果我們把傳統(tǒng)重演講與課件制作的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案稱(chēng)為T(mén)TT2.0版,那么,具有專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取、腦科學(xué)思維的“* TTT進(jìn)階系列”可以看作更適應(yīng)VUCA時(shí)代特性的TTT3.0升級(jí)版。傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方案有其成功的方面,現(xiàn)在,如果掌握了專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取、腦科學(xué)思維,并運(yùn)用到內(nèi)訓(xùn)師的開(kāi)發(fā)及講授課程當(dāng)中,將會(huì)碰撞出培訓(xùn)高效的火花,達(dá)到意想不到的成果。
“* TTT進(jìn)階系列”在過(guò)去十多年的時(shí)間里不斷升級(jí),且通過(guò)中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、中建五局、中國(guó)工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中電國(guó)際、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、索尼(中國(guó))等上百家集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的肯定,其中,中國(guó)移動(dòng)DICT(集團(tuán)級(jí)) 綜合實(shí)訓(xùn)基地已連續(xù)四年(2018-2021)輔導(dǎo)開(kāi)發(fā)關(guān)于5G、大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)等50多門(mén)專(zhuān)業(yè)精品課。
《成為專(zhuān)家級(jí)講師的綜合技能》課程的理論背景來(lái)源于腦科學(xué)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、首要教學(xué)原理、自然學(xué)習(xí)法、業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)及經(jīng)驗(yàn)萃取等方法論,揭示了真正能提升學(xué)習(xí)效果的重要因素。課程創(chuàng)造性地使用各類(lèi)實(shí)訓(xùn)掛圖、沙盤(pán)推演及輔導(dǎo)的方式,圍繞學(xué)習(xí)效果而設(shè)計(jì)。幫助內(nèi)訓(xùn)師意識(shí)到培訓(xùn)及培訓(xùn)效果的真正價(jià)值,并改變行為。
【課程特色】
訓(xùn)前:1. 基礎(chǔ)能力學(xué)習(xí)、測(cè)試與評(píng)估活動(dòng)
訓(xùn)中:2. 知識(shí)/技能講授加針對(duì)性的案例分析與訓(xùn)練 3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)階段性成果產(chǎn)出,并且高質(zhì)量 4. 標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)工具包,精品課程呈現(xiàn)掛圖
訓(xùn)后:5. 專(zhuān)家級(jí)講師進(jìn)階輔導(dǎo)工具及資料包 6. 可提供在線答疑服務(wù)

一套課件包模板、三張輔助訓(xùn)練掛圖、系列成長(zhǎng)輔導(dǎo)計(jì)劃

【教學(xué)設(shè)計(jì)】
聚焦專(zhuān)家級(jí)講師2大方向,安排三大模塊體驗(yàn),培訓(xùn)6項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技術(shù),輸出高效成果

TTT專(zhuān)家級(jí)講師綜合技能訓(xùn)練營(yíng)

【培訓(xùn)目標(biāo)】(項(xiàng)目結(jié)束后,內(nèi)訓(xùn)師能夠……)
1.學(xué)習(xí)成人心理學(xué)原理,運(yùn)用在線上線下各類(lèi)課程開(kāi)發(fā)及展示中
2.掌握課題需求分析方法,專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)及教學(xué)課件制作等技巧
3.了解自己的天性,調(diào)整教學(xué)風(fēng)格并巧妙應(yīng)對(duì)線上、線下各種教學(xué)事件
4.掌握肢體語(yǔ)言“西瓜操”版權(quán)工具,展示課堂魅力,幫助傳播教學(xué)內(nèi)容
5.應(yīng)用《* TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)工具箱》快速開(kāi)發(fā)精品課程,形成標(biāo)準(zhǔn)課件包
6.學(xué)習(xí)各種授課技巧,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容可選擇對(duì)應(yīng)的授課技巧,提升培訓(xùn)效果
7.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,配合導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),全面輔導(dǎo)您形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格

【授課方式】
講授式教學(xué)、引導(dǎo)式教學(xué)、各類(lèi)測(cè)評(píng)分析、經(jīng)典案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實(shí)操演練、情景模擬、演示教學(xué)、游戲教學(xué)、促動(dòng)技術(shù)、*等多種體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)融合。

【參加對(duì)象】
骨干員工及內(nèi)部講師,有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員,有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人,需要針對(duì)自己公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程的培訓(xùn)師。

【課程綱要】
模塊一、TTT3.0重新定義內(nèi)訓(xùn)師
課程導(dǎo)入
1. 教學(xué)設(shè)計(jì)分析 
a) 課程開(kāi)發(fā)流程分析與反思 
b) 精彩授課技巧分析與對(duì)比 
2. 案例分析:大型央國(guó)企業(yè)精品課程包拆解(可依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)分析案例套件) 
3. TTT3.0精彩授課流程講授及學(xué)員練習(xí) 
4. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng): 
a) 內(nèi)部師綜合能力測(cè)試 
1. 學(xué)員共識(shí)達(dá)成探討,老師承諾環(huán)節(jié)
教學(xué)活動(dòng)
1. TTT綜合能力測(cè)試 
2. 授課技能體驗(yàn)活動(dòng) 
  內(nèi)容重點(diǎn)講授現(xiàn)場(chǎng)分析活動(dòng)

TTT3.0重新定義內(nèi)訓(xùn)師
1. 學(xué)歷教育與企業(yè)培訓(xùn)的區(qū)別 
2. 成為內(nèi)訓(xùn)師對(duì)組織及個(gè)體的好處 
名企案例:管理者為什么要成為內(nèi)訓(xùn)師 
3. TTT3.0內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 
以講臺(tái)為導(dǎo)向的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 
以課程為導(dǎo)向的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 
4. 專(zhuān)家級(jí)講師的六項(xiàng)特質(zhì) 
5. 關(guān)于培訓(xùn)的常用教學(xué)設(shè)計(jì)模型介紹 
課程開(kāi)發(fā)與講授的《首要教學(xué)原理》核心理論分析 
1. 從“首要”到“TTT3.0”的教學(xué)訓(xùn)練規(guī)劃
教學(xué)活動(dòng)
1. 基于《首要教學(xué)原理》的實(shí)操案例分析 
專(zhuān)家級(jí)講師畫(huà)像

模塊二、精品課程開(kāi)發(fā)技術(shù)
第一項(xiàng)、 分析培訓(xùn)需求
5. 開(kāi)發(fā)課程主題的選擇分析矩陣 
6. 基于解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的培訓(xùn)需求分析技巧 
7. 確定課程主題名稱(chēng)及學(xué)習(xí)目標(biāo) 
8. 配套工具及掛圖《業(yè)務(wù)需求配套定位表》
教學(xué)活動(dòng)
  培訓(xùn)需求經(jīng)典案例分析 
  課程定位表評(píng)估活動(dòng)

第二項(xiàng)、 萃取專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)
9. 專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、復(fù)盤(pán)、萃取與迭代邏輯 
10. 萃取專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)三步法 
1) 第一步:分析目標(biāo) 
2) 第二步:梳理流程 
3) 第三步:萃取經(jīng)驗(yàn) 
11. 配套工具及掛圖“思維導(dǎo)圖XMind”
教學(xué)活動(dòng)
  萃取滴滴司機(jī)的*實(shí)踐案例分析 
  案例:銷(xiāo)售、5G及向下管理萃取成果分析

第三項(xiàng)、 開(kāi)發(fā)教學(xué)材料
12. 課件制作10/20/30使用技巧 
13. 教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)材料開(kāi)發(fā)五步法 
14. 配套工具及掛圖《課堂內(nèi)容設(shè)計(jì)流程》 
15. 配套工具及掛圖《課件開(kāi)發(fā)框架/PPT模板》
教學(xué)活動(dòng)
  內(nèi)容設(shè)計(jì)分析《上課緊怎么辦?》

模塊三、精彩課堂呈現(xiàn)技術(shù)
第四項(xiàng)、 塑造教學(xué)風(fēng)格
1. 突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對(duì)策略 
2. 控場(chǎng)技巧一、培訓(xùn)師的眼/手/腳多維分析 
3. 控場(chǎng)技巧二、培訓(xùn)師的聲音應(yīng)用解析 
教學(xué)活動(dòng)
  版權(quán)工具:《* 西瓜操肢體語(yǔ)言開(kāi)發(fā)》實(shí)操訓(xùn)練
  肢體語(yǔ)言開(kāi)發(fā)體驗(yàn)活動(dòng)《西瓜操》

第五項(xiàng)、 呈現(xiàn)課堂內(nèi)容
1. 知識(shí)內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯講解及示例演示 
2. 講授教學(xué)的老師、學(xué)員與問(wèn)題之間互動(dòng)技巧 
1) 整體式提問(wèn)、一對(duì)一提問(wèn)技巧 
2) 應(yīng)答學(xué)員問(wèn)題的四種形式 
3) 學(xué)員回答問(wèn)題后的點(diǎn)評(píng)話(huà)術(shù)
教學(xué)活動(dòng)
  互教互學(xué)“講授式教學(xué)技巧” 
  輪流上臺(tái)演練試講活動(dòng)

第六項(xiàng)、 組織練習(xí)活動(dòng)
3. 練習(xí)活動(dòng)的選擇、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與實(shí)施 
4. 練習(xí)活動(dòng)的總結(jié)與點(diǎn)評(píng)五步法
教學(xué)活動(dòng)
  《場(chǎng)馭》課程案例分析
說(shuō)明:以上最終解釋權(quán)歸陳雄老師,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容。

專(zhuān)家級(jí)講師綜合技能訓(xùn)練營(yíng)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/290630.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:TTT3.0 -“*?TTT進(jìn)階系列”之《成為專(zhuān)家級(jí)講師的綜合技能訓(xùn)練營(yíng)》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳雄
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)