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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
 
講師: 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

賬款流程管理培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

賬款流程管理培訓(xùn)

課程背景
       應(yīng)收賬款關(guān)系到資金是否能及時(shí)收回以保證企業(yè)的資金流。然而,除管好客戶(hù)信用外,管好企業(yè)自身信用同樣重要。
       應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,在實(shí)際工作中,如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善,會(huì)形成不合理的往來(lái)款項(xiàng),占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業(yè)管理上的漏洞,引起資產(chǎn)流失。同時(shí),在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過(guò)程中,還會(huì)經(jīng)常遇到以下困惑:
      *如何實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?
      *如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售*化、回款最快化和壞賬最小化?
      *怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?
      *如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實(shí)現(xiàn)?
       因此,為保證企業(yè)安全的現(xiàn)金流,企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的流程管理,以減少呆壞賬,查找診斷企業(yè)在應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款中的流程漏洞。
       本課程,以*的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應(yīng)用,從內(nèi)部流程角度,借鑒精益管理思想,幫助您了解更多優(yōu)化應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的方法和技巧,講述如何完善企業(yè)信用控制體系,實(shí)現(xiàn)信息化、專(zhuān)業(yè)化管理,讓企業(yè)健康發(fā)展。

課程收益
*【效率提升】?jī)?yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理,加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)
*【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng),完善企業(yè)的信用控制體系
*【問(wèn)題解決】互動(dòng)研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問(wèn)題

課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員、催帳人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員

課程大綱

Part1 應(yīng)收賬款流程管理
一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵

*建立應(yīng)收賬款管理制度與流程 
*爭(zhēng)議發(fā)現(xiàn)及解決流程 
*如何考核信用及銷(xiāo)售人員--信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 
*應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?
*應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo) 
*壞賬準(zhǔn)備金及沖銷(xiāo)制度 

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實(shí)施流程
*做好客戶(hù)資信調(diào)查
*制訂合理的賒銷(xiāo)方針 
*建立賒銷(xiāo)審批制度 
*強(qiáng)化應(yīng)收賬款的單個(gè)客戶(hù)管理和總額管理 
*建立銷(xiāo)售回款一條龍責(zé)任制 

三、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的可行途徑
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理工作 
–設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)賬 
–設(shè)置專(zhuān)門(mén)的賒銷(xiāo)和征信部門(mén) 
–實(shí)行嚴(yán)格的壞賬核銷(xiāo)制度
*加強(qiáng)應(yīng)收賬款的事后管理 
*實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)審和內(nèi)部控制制度
*合理地使用銷(xiāo)售折扣 
*準(zhǔn)確地使用法律武器

Part2 應(yīng)付賬款流程管理
一、供應(yīng)商管理

*供應(yīng)商管理--信用管理部門(mén)重要職責(zé)之一
*信用有價(jià),如何管好我們自身的信用
*建立完善的應(yīng)付賬款流程,保持跟供應(yīng)商的有效互動(dòng)

二、應(yīng)付賬款管理流程
*三單相符--發(fā)票、合同、收獲確認(rèn)單
*請(qǐng)購(gòu)、詢(xún)價(jià)與內(nèi)部審批
*資金支付
*財(cái)務(wù)記賬
*優(yōu)化電子化的應(yīng)付賬款管理平臺(tái)

三、差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程
*差旅費(fèi)用管理中經(jīng)常存在的問(wèn)題
*費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程不暢
*員工系統(tǒng)操作重復(fù)錄入
*財(cái)務(wù)目標(biāo)管控失效
*如何優(yōu)化完整、規(guī)范的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程

賬款流程管理培訓(xùn)


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    參加課程:應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理

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