課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場協(xié)作培訓(xùn)
【課程背景】
歡迎來到王者榮耀!
這句臺(tái)詞很多人都非常熟悉,它是全民流行的5V5競技游戲:王者榮耀的開場白。
王者榮耀做為近幾年異?;鸨氖钟?,王者峽谷中的5位英雄時(shí)而各自發(fā)育、互相支援、集合團(tuán)戰(zhàn),這其中最為核心的部分是“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”。我們發(fā)現(xiàn),短短的10-20分鐘一局的游戲,其中包含了大量的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的元素和內(nèi)容,每一局勝利的背后,團(tuán)隊(duì)協(xié)作都起著至關(guān)重要的作用。這和我們企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)、部門協(xié)作何其相像!也許王者榮耀能夠?yàn)槲覀儙硪恍╆P(guān)于職場協(xié)作的啟示。
【課程收益】
1. 使學(xué)員在輕松愉悅的氛圍內(nèi)了解并充分認(rèn)識(shí)職場中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要發(fā)力點(diǎn)
2. 通過游戲的背景,使學(xué)員掌握關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正確做法。
3. 依托大量的實(shí)操工具與方法,讓學(xué)員掌握提升職業(yè)化素養(yǎng)的具體辦法。
4. 通過提升員工的職業(yè)化程度,進(jìn)而強(qiáng)化組織的面貌以及對外競爭力
5. 塑造組織員工的幸福感,提升員工對組織的滿意度。
【課程對象】
基層員工、骨干成員、職場新員工
【教學(xué)方式】
課堂講授+案例分析+小組討論+體驗(yàn)教學(xué)+視頻觀摩
【課程綱要】
導(dǎo)入:
1. 激活舊知:細(xì)數(shù)王者榮耀中導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的若干原因。
2. 游戲的目的是什么?怎么做才能達(dá)到目標(biāo)?
3. 王者榮耀解析——王者榮耀與工作相似之處
1) 英雄人物——企業(yè)部門
2) 線上發(fā)育——個(gè)人、部門日常運(yùn)作
3) GANK——協(xié)助他人、部門
4) 摧毀水晶——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
第一講:奉獻(xiàn)服從——相互配合,大局意識(shí)是基礎(chǔ)
1. 游戲中的若干種自私行為
1) 角色選擇期行為
想玩的、擅長的、練手的、適應(yīng)需求的
2) 游戲初期開局行為
野怪與GANK你會(huì)怎么選
第一波野怪對打野位的重要性
打野位置要不要吃兵線?
3) 游戲中后期行為
發(fā)展經(jīng)濟(jì)還是參團(tuán)——該團(tuán)戰(zhàn)時(shí),為何不見你?
超級敢死隊(duì)員——線上獨(dú)行俠,移動(dòng)提款機(jī)
2. 職場協(xié)作的痛點(diǎn)——本位主義
1) 什么是本位主義
【視頻觀摩】大決戰(zhàn)下國民黨為什么失敗
【視頻觀摩】新冠疫情下的犧牲精神
2) 如何扭轉(zhuǎn)本位主義的思維
培養(yǎng)利他思維——利他是更高級的利己方式
持續(xù)學(xué)習(xí)交流
每日自省
3. 正確認(rèn)知犧牲奉獻(xiàn)行為
1) 對犧牲奉獻(xiàn)的認(rèn)知誤區(qū)
2) 犧牲奉獻(xiàn)帶來的高價(jià)值
第二講:高效溝通——部門聯(lián)動(dòng),溝通有力是保障
1. 游戲行為:信息流通對戰(zhàn)局的影響。
2. 溝通的重要價(jià)值
3. 溝通的目的
共識(shí)、信任、接受
4. 職場溝通的雷區(qū)
1) 溝通不主動(dòng),信息不流通
2) 情緒主導(dǎo)溝通過程,導(dǎo)致溝通失敗
3) 不懂得傾聽,導(dǎo)致溝通沒有成效
4) 表達(dá)技巧太差,導(dǎo)致溝通成本高,效果差
【小組討論】造成溝通失敗的因素有哪些?
【游戲體驗(yàn)】阿水的故事——游戲重現(xiàn)溝通雷區(qū)
5. 如何做出有效的溝通
1) 如何說清楚
要素羅列、語言精煉、換位思考
2) 如何聽明白
耐心聽、同理心、給反應(yīng)
3) 如何尋共識(shí)
尋求共識(shí)的順拐原則:站在溝通雙方的立場,沒有人是錯(cuò)誤的
第三講:行動(dòng)迅速——高效執(zhí)行,快速響應(yīng)是天職
1. 【游戲行為交流】:快速響應(yīng)對于團(tuán)戰(zhàn)的重要性
2. 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力對我們的影響到底有多大?
個(gè)體成就影響因素——模型探討
【視頻觀摩】孫武練兵
3. 執(zhí)行力心法修煉
1) 找對標(biāo):不同驅(qū)動(dòng)下的執(zhí)行力表現(xiàn)——執(zhí)行力驅(qū)動(dòng)金字塔
無力驅(qū)動(dòng)、外力驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)、愿景驅(qū)動(dòng)
2) 執(zhí)行力真經(jīng)
決心第一,成敗第二
認(rèn)真第一,聰明第二
速度第一,完美第二
結(jié)果提前,自我退后
鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
4. 執(zhí)行力技法修煉
1) 行程節(jié)點(diǎn)標(biāo)注圖
2) 時(shí)間管理四象限
3) 日備忘錄
第四講:塑造價(jià)值——自我精進(jìn),有價(jià)值才會(huì)有“價(jià)值”
1. 【游戲視頻觀摩】:王者榮耀極限操作秀
2. 職場心智與個(gè)人心智的沖突——先拿錢再做事VS先做事再拿錢
1) 正確的職業(yè)觀:有價(jià)值才會(huì)有“價(jià)值”
2) 靈魂三問:
組織為什么聘用你?
除了情感價(jià)值,還有什么?
對于企業(yè),你是湊數(shù)的,還是貢獻(xiàn)價(jià)值的?
3) 個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)與修煉提升的方法
刻意修煉——刻意修煉的關(guān)鍵因素
持續(xù)學(xué)習(xí)——對標(biāo)卓越者的5個(gè)階段
自我分析——自我剖析,塑造價(jià)值方向
第五講:心態(tài)正向——營造氛圍,贊美鼓勵(lì)需牢記
1. 【游戲行為交流】:細(xì)數(shù)游戲中中中破壞游戲體驗(yàn)的行為。
2. 營造正向的氛圍,不做“垃圾桶”。
1) 環(huán)境影響人,但環(huán)境是群體的產(chǎn)物
【小組互動(dòng)】1分鐘贊美測試
2) 如何贊美他人:夸贊的FEAT法則
【案例研討】:訓(xùn)練海豚和訓(xùn)練猴子的方法區(qū)別
3. 如何看待職場中的個(gè)性差異?
1) 脫離非黑即白的認(rèn)知方式:
【小組互動(dòng)】唐僧團(tuán)隊(duì)性格測試
職場協(xié)作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/291503.html
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