課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌策劃營(yíng)銷課程
一、課程對(duì)象:
相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工,企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、基層員工等
二、課程方式:
講師講授+理論剖析+ 小組互動(dòng)+ 案例研討+ 情景模擬+實(shí)操演練,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
三、課程內(nèi)容
第一模塊:新媒體及品牌營(yíng)銷生態(tài)的熵變
新媒體變化趨勢(shì)
營(yíng)銷生態(tài)及鏈條重構(gòu)
數(shù)據(jù)構(gòu)建營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力
大數(shù)據(jù)、AI賦能營(yíng)銷
物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)觸媒習(xí)慣
區(qū)塊鏈加速去中介化
5G助力數(shù)字營(yíng)銷
信息流廣告成重要形式
短視頻更將激發(fā)用戶分享
內(nèi)容營(yíng)銷成行業(yè)重點(diǎn)
平臺(tái)解構(gòu)傳統(tǒng)營(yíng)銷架構(gòu)
第二模塊:陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷變化趨勢(shì)
陶瓷行業(yè)的外部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化
陶瓷行業(yè)的營(yíng)銷格局之變化
陶瓷行業(yè)品牌營(yíng)銷的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和突破口
第三模塊:新媒體環(huán)境下營(yíng)銷模式的變化
數(shù)字時(shí)代,選擇適合的營(yíng)銷模式
社群營(yíng)銷模式=IP+社群+場(chǎng)景
直播帶貨模式:極強(qiáng)爆發(fā)力
短視頻營(yíng)銷模式:迎來(lái)跨越式發(fā)展
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式:深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
MarTech營(yíng)銷模式:技術(shù)賦能品牌
KOL營(yíng)銷模式:兼具群體與大眾傳播優(yōu)勢(shì)
OTT營(yíng)銷模式:客廳經(jīng)濟(jì)+新場(chǎng)景
效果營(yíng)銷模式:追求品效合一
BATJ營(yíng)銷模型
數(shù)字營(yíng)銷典范
第四模塊:營(yíng)銷中的營(yíng)銷創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機(jī)的顛覆:兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
6、小米模式的3個(gè)鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時(shí)代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、高點(diǎn)戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn):一針捅破天
第五模式:營(yíng)銷中的粉絲經(jīng)濟(jì)打法
方法一:找國(guó)民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個(gè)價(jià)值5000萬(wàn)美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬(wàn)用戶
方法二 找一級(jí)痛點(diǎn)
1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點(diǎn)不給力
2、頂層設(shè)計(jì):首席痛點(diǎn)官
3、一級(jí)痛點(diǎn)隱藏的很深
4、找痛點(diǎn)一級(jí)法則:貪嗔癡機(jī)制
方法三:數(shù)據(jù)拷問(wèn)才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來(lái)
2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問(wèn)的三板斧
第六模塊:營(yíng)銷中新媒體打法
模塊一:市場(chǎng)做細(xì)
1、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生的巨大變化是什么?
2、市場(chǎng)細(xì)分的顆粒度越來(lái)越小
3、細(xì)分人群需求撐起一個(gè)新品牌
4、從小切口切入
5、把握趨勢(shì)才能贏未來(lái)
模塊二:做爆品、做戰(zhàn)略新品(產(chǎn)品*化)
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦:一個(gè)最*的賣點(diǎn)
3、最高原則:讓用戶“爽”
4、小米爆品王道:只做一個(gè)
模塊三:做超級(jí)IP(*符號(hào))
1、進(jìn)入IP化生存時(shí)代
2、超級(jí)IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法
3、人格化表達(dá)
4、達(dá)人運(yùn)營(yíng)
5、紅人孵化
6、網(wǎng)紅加速
7、買手培育
8、獨(dú)特的內(nèi)容能力
9、自帶話題的勢(shì)能價(jià)值
10、持續(xù)的人格化演繹
11、高效流量變現(xiàn)
模塊四:做*(搶占心智)
1、精準(zhǔn)、差異定位
2、搶占用戶的心智
3、打準(zhǔn)
4、打穿
5、打透
6、打爆
7、讓用戶別無(wú)選擇
模塊五:做超級(jí)粉銷(*符號(hào))
1、相信粉絲的力量
2、重視粉絲資產(chǎn)
3、接受粉絲賦能
模塊六:做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實(shí)戰(zhàn)工具:*關(guān)鍵時(shí)刻
4、口碑法則:超越預(yù)期
5、口碑法則:硬體驗(yàn)
6、口碑法則:跑個(gè)分
模塊七:快速迭代是核武器
1、沒(méi)有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
模塊八:做私域流量(超級(jí)鏈接)
1、什么是私域流量運(yùn)營(yíng)
2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型
3、三個(gè)維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域
【用戶定位】
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】
【營(yíng)銷觸點(diǎn)】
4、私域流量運(yùn)營(yíng)三板斧:引流、留存、裂變
模塊九:做無(wú)人場(chǎng)景
1、從華為智能無(wú)人售貨店說(shuō)起
2、重新定義“人·場(chǎng)·貨”
3、無(wú)人場(chǎng)景的關(guān)鍵是什么?
模塊十:做細(xì)分*(引爆市場(chǎng))
1、聚焦細(xì)分,做品類殺手!
2、引爆點(diǎn)在哪里?
3、如何引爆?
4、如何成為細(xì)分*?
第七模塊:爆點(diǎn)營(yíng)銷:如何引爆客戶的參與感?
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
4、殺手锏1:用戶族群
5、殺手锏2:參與感三三法則
6、殺手锏3:內(nèi)容營(yíng)銷
7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
8、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式
9、引爆口碑事件
10、一切為了激活
11、如何用實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通
品牌策劃營(yíng)銷課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293083.html
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