《打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》
講師：黃永昌 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：黃永昌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
模塊一、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--認(rèn)知篇》
1、剖析“經(jīng)驗(yàn)主義”的認(rèn)知觀念；
2、為什么要做結(jié)果？
3、什么是“人才”？
4、剖析“我”在團(tuán)隊(duì)中的“存在感”；
5、如何成為一個(gè)有年終目標(biāo)的人；
6、年終目標(biāo)的自我達(dá)成管理；
模塊二、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--管理篇》
1、 如何自我管理情緒？
2、如何自我管理時(shí)間？
3、如何自我管理計(jì)劃？
4、如何自我管理形象？
模塊三、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--溝通篇》
1、 通過(guò)“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“問(wèn)”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通；
2、 通過(guò)有效的“贊美”訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員的正能量；
3、 提升團(tuán)隊(duì)成員在矛盾過(guò)程的同理心；
4、 練習(xí)有效的提問(wèn)，讓團(tuán)隊(duì)溝通更高效；
5、 如何提升自我的情緒管理能力，促進(jìn)高效溝通；
6、 通過(guò)游戲互動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)提升有效的溝通如何在工作中發(fā)揮作用。
模塊四、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)篇》
1、定義團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙；
2、剖析團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作；
3、梳理團(tuán)隊(duì)工作流程與方法；
4、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力。
模塊五、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--責(zé)任篇》
1、“忠孝”如何兩全；
2、以孝制家；
3、以孝制企；
4、感恩之大愛(ài)的“責(zé)任者”
打造高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/293112.html
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- 黃永昌
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