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中國企業(yè)培訓講師
中層干部時間管理與精力管理
 
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:刁東燕    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間精力課程

【課程背景】
作為中層管理人員,你是否在繁忙的工作當中,總感覺時間不夠用、精力顧不過來?每天都精疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?感覺忙碌到了極限,卻仍在疲于應對忙不完的事情,感覺自己就像一個齒輪,不停地旋轉,陷入了惡性循環(huán):工作永遠做不完,沒有自我學習的時間,陪家人的時間越來越短,身體狀態(tài)每況愈下,感覺焦頭爛額、分身乏術,疲憊不堪……
時間對每個人都是公平的,但每個人所能掌控的時間和調動的精力卻是不同的。《中層人員時間與精力管理》課程,將幫助學員在高壓競爭的環(huán)境下合理安排時間,有效調動精力,在工作和生活中取得上佳表現(xiàn)。

【課程收益】
培養(yǎng)學員正確的時間管理觀念,合理規(guī)劃,高效利用時間
培養(yǎng)良好的心理狀態(tài),直面壓力和挑戰(zhàn)啊
掌握實用有效的時間管理工具和工作方法,改變拖延習慣,減少工作延誤
幫助學員樹立正確的精力管理理念,科學管理自己的精力資源
掌握四個維度的精力管理方法,保持高效的精力投入,助力個人和組織發(fā)展
幫助領導者有效支配自己的時間精力,同時調動、集中、投入以及恢復、增強團隊精力,激發(fā)士氣

【課程對象】
中層管理人員

【授課方式】
體驗式互動+課程講授+案例分享+學員討論

【課程大綱】
一、有效時間管理
討論:時間需要管理嗎?時間管理的本質是什么?
人生四忙現(xiàn)象:
-視頻學習:慌亂的經理人
-案例研討:如果你是經理人,你會怎么做?他的問題是什么?
時間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務的結果
偏重重要不緊急事務的結果
偏重不重要且緊急事務的結果
偏重不重要且不緊急事務的結果
-案例分析:身邊時間事兒,你會如何注意處理?
討論:如何確實緊急和重要?
時間管理的基本原則
積極良好心態(tài)
案例分析:時間緊迫,崩掉的王飛宇
積極的心態(tài)是做好時間管理的前提
有效心態(tài)管理的原則
要事第一原則
高效時間管理與傳統(tǒng)時間管理
工具:日歷管理法
習慣管理原則
習慣發(fā)展的四階段
討論:怎樣堅持運動?
習慣養(yǎng)成的1234步驟
行動學習:我的習慣養(yǎng)成行動計劃表
事件管理的原則
事件的本質是:目標確定與目標分解
金字塔式的事件管理法
-案例分析:如何高效籌備會議
-金字塔事件管理法的三個步驟
現(xiàn)場演練:基于所學,將事件進行分解并分配
時間管理的工具
番茄管理法進行時間管理
碎片化進行時間管理
統(tǒng)籌法進行時間管理
莫法特法進行時間管理

二、精力管理
精力管理系統(tǒng)的四個層次認知
要素一:身體——以數(shù)量計,從低到高
要素二:情感——以質量計,積極和消極
要素三:思想——在理性與感性之間平衡
要素四:精神——富有責任意識和奉獻精神互動:你健康嗎?
身體管理
1)吃出健康的三餐
2)動靜結合
-有氧運動的建議
-正念及冥想、呼吸療法
3)提升睡眠的質量
-90M睡眠法
4)會休息才會工作
3.情感管理
1)情緒對人的重要意義
2)情緒的由來及心理機制
-視頻學習:西游記
-互動體驗:猜一猜
3)情緒管理的原則
-ABC模型
-工具:窗戶模型
-現(xiàn)場演練:你的痛苦和你的焦慮
4)換位思考,推己達人
-同理心溝通公式
-現(xiàn)場演練:愛人的“責難”
4.思想與精神的自由
-持續(xù)學習,精進讀書帶來思想與精神的自由
-案例分析:稻盛和夫的“悟道”
-案例分析:王陽明的心學之道

三、總結與答疑
可根據(jù)企業(yè)的需求進行定制化課程設計。

時間精力課程


轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293414.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:中層干部時間管理與精力管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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刁東燕
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