課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李駿勇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應急管理體系課程
課程對象：
企業(yè)應急管理人員。
目 的：
通過本課程的學習，將掌握應急管理的基本內(nèi)容及應急演練的組織與實施。
概 述：
（1）掌握應急管理體系建設的重點問題及關鍵要素；
（2）掌握預警體系建立，預警和預報的實施應用及應急信息管理；
（3）掌握應急預案（現(xiàn)場處置方案）的編制；
（4）實施應急預案（現(xiàn)場處置方案）演練組織及演練效果評價。
課程大綱：
模塊一：應急管理體系建設的重點問題及關鍵要素
–應急預案定義
–建立應急預案體系的目的
–應急預案目的與作用
–應急預案分類
總體預案
專項預案
現(xiàn)場處置方案
–應急預案編制
–應急預案基本結(jié)構(gòu)
–應急計劃主要內(nèi)容
–應急救援預案的基本要素
–應急管理的四個階段
–應急培訓與演練
–應急管理與評估
模塊二：應急預案(現(xiàn)場處置方案)的編制
–應急預案編制流程
–應急預案的編制
總則
編制目的
編制依據(jù)
適用范圍
應急預案體系
應急工作原則
生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析
生產(chǎn)經(jīng)營單位概況
危險源與風險分析
組織機構(gòu)與職責
應急組織體系
指揮機構(gòu)及職責
預防與預警
危險源監(jiān)控
預警行動
信息報告與處置
應急響應
響應分級
響應程序
應急結(jié)束
–現(xiàn)場處置方案的編制
事故特征
危險性分析
事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱
事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度
事故前可能出現(xiàn)的征兆
應急組織與職責
基層單位應急自救組織形式及人員構(gòu)成情況
應急自救組織機構(gòu)
人員的具體職責
明確相關崗位和人員的應急工作職責
模塊三：應急信息及管理
–信息報告與通知
–信息上報
–信息傳遞
–應急信息的主要內(nèi)容
確定報警系統(tǒng)及程序
確定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等
確定24小時與相關部門的通訊、聯(lián)絡方式
明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容
明確應急反應人員向外求援的方式
模塊四： 預警體系建立，預警和預報的實施應用
–危險源辨識與風險評估
–危險源監(jiān)控
危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式方法
危險源預防措施
–危險源預防內(nèi)容與應對措施
法律、法規(guī)、標準
災害保險
安全信息系統(tǒng)
安全規(guī)劃
風險分析、評價
土地勘測
監(jiān)測與控制
應急教育
安全研究
稅收和強制等激勵措施
–應急準備內(nèi)容與應對措施
應急方針政策
應急預案（計劃）
應急通告與警報
應急醫(yī)療系統(tǒng)
應急救援中心
應急公共咨詢材料
應急培訓、訓練與演習
應急資源
互助救援協(xié)議
實施應急救援預案
模塊五：消防（暫定）應急演練組織及效果評價
–應急演練分類
–應急演練策劃內(nèi)容
成立演練工作組
制定演練計劃
編寫演練方案
其他準備
–演練的其他準備
人員準備
物資準備
技術準備
安全準備
–演練實施過程
演練動員
演練開始
演練執(zhí)行
演練終止
–應急演練評估、總結(jié)與改進
演練評估
召開演練總結(jié)會議
編制演練總結(jié)報告
改進與跟蹤
–消防演習前培訓與說明
人員疏散要求與注意事項
不同火災情況的疏散要求
集合點設立
滅火器使用要點與注意事項
操作要領
注意事項
消防栓使用要點與注意事項
操作要領
注意事項
消防*頭的安裝要點與注意事項
–消防實戰(zhàn)演習與器材操作
拉響消防警報
人員疏散
使用滅火器滅火
現(xiàn)場演示使用滅火器滅火
分組：學員逐個使用滅火器滅火
講師糾正可能存在的問題并針對性講解
使用消防栓滅火
講師現(xiàn)場演示消防栓的安裝、水帶的展開與盤轉(zhuǎn)
分組：一人負責消防栓，2人負責消防*頭
消防栓的安裝
消防*頭的安裝
消防水帶的展開
消防水帶的盤轉(zhuǎn)
糾正可能存在的問題并針對性講解
–消防演習后總結(jié)
點評人員疏散的優(yōu)缺點
點評使用滅火器材的優(yōu)缺點
應急管理體系課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/293664.html
