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定崗與定編課程

 ▌課程收益 ▌
1、幫助學員掌握崗位和組織結構及設計的關系;
2、幫助學員掌握崗位設置的基本原則和方法,并能熟練運用到工作中去;
3、通過培訓,使學員理解并掌握工作分析的基本理論和原則,熟練運用相關工具,提升專業(yè)能力。

▌課程對象 ▌   
企業(yè)管理人員和HR人員

▌課程大綱 ▌
第一部分、定崗與定編
一、崗位的概念
二、如何理解管理幅度
1、影響管理幅度的因素
2、確定管理幅度的方法
三、企業(yè)如何定崗
1、崗位設計的方法
2、崗位設計的主要步驟
四、企業(yè)如何定編
1、什么是定編
2、崗位分類
3、定編的原則
4、定編的方法
5、如何構建企業(yè)量能管理模型
五、定崗的操作示例
六、定編的操作示例
案例解析:某知名企業(yè)崗位設置解析

第二部分、工作分析
一、什么是工作分析
二、工作分析的作用
三、工作分析的主要目的與側重點
四、工作分析程序
1、工作分析準備
2、工作分析設計
3、工作調查
五、工作信息分析
1、編制職務(崗位)說明書
2、案例討論與分析
六、工作分析的基本方法
1、觀察法
2、面談法
3、工作日志法
4、典型事件法
5、工作實踐法
6問卷調查法
七、工作分析中應注意的問題
實戰(zhàn)演練:工作分析實操

第三部分、崗位說明書的編寫
一、崗位說明書的作用與意義
二、崗位說明書的基本結構
三、編寫崗位說明書的工作流程
1、收集納崗位信息的方法
2、分析提煉崗位信息的方法
3、如何評審確認崗位信息
4、形成崗位說明書
四、編寫崗位說明書的方法
1、觀察法
2、面談法
3、問卷調查法
五、如何編寫崗位說明書
1、 如何編寫崗位基本信息
2、如何編寫崗位職責
3、如何編寫崗位任職條件
六、崗位說明書的管理
1、崗位說明書的應用
2、崗位說明書的監(jiān)督、修改與審查
實戰(zhàn)演練:崗位說明書編寫案例

定崗與定編課程